【正文】 還是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，都按公司要求積極跟蹤，重點(diǎn)研究、跟蹤多類型的BT、墊資項(xiàng)目，分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)，培育公司新的競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全面深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善基于標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)控為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，開展形式多樣的質(zhì)量教育、培訓(xùn)等活動(dòng)。對(duì)黨組織的決議和政策，不以任何借口阻撓、延緩、消極抵制其貫 徹執(zhí)行。沒(méi)有收受過(guò)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證，沒(méi)有收受過(guò)商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報(bào)酬、獎(jiǎng)金；堅(jiān)持對(duì)配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦?。?dāng)前企業(yè)發(fā)展急切需要營(yíng)造新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路并形成統(tǒng)一的共識(shí)來(lái)科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)公司目前涉足的很多新專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)存在一定差距。在新的一年里，我決心立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇，堅(jiān)定信心，改革創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的斗志，以更加有力的舉措，同班子成員一道，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)質(zhì)量效益型國(guó)內(nèi)一流綜合建筑企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！第五篇：2019黨委書記述職報(bào)告2019黨委書記述職報(bào)告各位代表，同志們：按照集團(tuán)公司對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求，下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，并就我個(gè)人履職情況進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)予審議。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，組織集中輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)所管單位中層以上干部全覆蓋。認(rèn)真貫徹黨中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不忘初心、對(duì)黨忠誠(chéng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威，全年有18次黨委會(huì)、12次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)安排學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央和上級(jí)精神，有效保證黨的理論路線、方針政策和上級(jí)部署落實(shí)落地。組織制定《黨建工作五年規(guī)劃》，納入企業(yè)“十三五”規(guī)劃，從戰(zhàn)略層面謀劃推動(dòng)黨建工作，建立黨建責(zé)任制實(shí)施辦法，壓實(shí)各級(jí)組織和人員的黨建責(zé)任。建立黨建工作報(bào)告制度、黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，公司班子成員定期指導(dǎo)分管領(lǐng)域，聽取部署黨建工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層下沉延伸。高度重視班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升班子的整體合力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，實(shí)行每周碰頭溝通機(jī)制，定期召開班子務(wù)虛會(huì)，增進(jìn)班子成員之間的相互理解和配合協(xié)作意識(shí)，不斷健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。緊抓經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對(duì)各種不利形勢(shì)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成效，超額完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三是突出頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部改革不斷突破。四是注重文化建設(shè)，職工隊(duì)伍和諧奮進(jìn)。五是推動(dòng)法治建設(shè)，依法治企深入人心。一是扎實(shí)開展不忘初心牢記使命主題教育。二是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。時(shí)刻保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和魄力，大力宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，制訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對(duì)口號(hào)式、機(jī)械式傳達(dá)中央精神，防止簡(jiǎn)單搞“痕跡管理”，突出問(wèn)題導(dǎo)向，開列改進(jìn)清單，優(yōu)化制度規(guī)范，為企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)作風(fēng)提供有力的行為遵循。把接受集團(tuán)公司黨組巡視，作為進(jìn)行“政治體檢”、強(qiáng)化從嚴(yán)治黨治企和全面提升管理水平的重要契機(jī)，對(duì)巡視整改要求誠(chéng)懇接受、照單全收，以高度的政治責(zé)任感抓好整改落實(shí)，召開專題會(huì)、專題民主生活會(huì)，逐條查找問(wèn)題根源，組織各單位舉一反三梳理出12個(gè)方面568個(gè)問(wèn)題，制定1317條具體措施，堅(jiān)持立行立改、真抓實(shí)改。一是始終堅(jiān)定政治立場(chǎng)。作為“班長(zhǎng)”，帶頭講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序，凡涉及三重一大等方面的重大問(wèn)題，全都經(jīng)過(guò)集體研究決定，主動(dòng)與班子成員充分醞釀溝通，發(fā)揮整個(gè)班子的集體智慧，尊重每個(gè)班子成員的意見和建議，保證企業(yè)科學(xué)、民主決策。深入貫徹黨的群眾路線，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)建幸福企業(yè)，解決基層實(shí)際困難，讓關(guān)心關(guān)愛(ài)職工成為企業(yè)的一種習(xí)慣和自覺(jué)。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制還存在著一定差距，黨建基礎(chǔ)工作還有薄弱環(huán)節(jié)，向基層延伸的力度需要持續(xù)加大。繼續(xù)健全完善現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，完善決策事項(xiàng)清單，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)治理體系的有機(jī)融合，為集團(tuán)公司建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的“試點(diǎn)示范”作出積極貢獻(xiàn)。努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選好配強(qiáng)各級(jí)干部，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升人力資源優(yōu)勢(shì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組的決策部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，振奮精神，迎難而上，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力突出的一流企業(yè)努力奮斗！以上不妥之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。強(qiáng)化黨委對(duì)巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重巡視成果綜合運(yùn)用，深化企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化整改日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。加快項(xiàng)目發(fā)展，穩(wěn)步拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，主動(dòng)“走出去”，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷，抓好成本控制，實(shí)施精細(xì)化管理，全面挖潛增效，推進(jìn)扭虧增盈。站在新的起點(diǎn)上，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，全面貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持高質(zhì)高效，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)管理、黨的建設(shè)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面開啟建設(shè)一流企業(yè)新征程。嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)用黨章黨規(guī)黨紀(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，光明磊落、公道正派，對(duì)組織襟懷坦白、忠誠(chéng)老實(shí)，對(duì)集體維護(hù)團(tuán)結(jié)、不拉幫結(jié)派，對(duì)親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，樹立良好家風(fēng)，自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督，沒(méi)有發(fā)生個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬等違反規(guī)定的問(wèn)題，示范帶動(dòng)形成了依法依規(guī)、公開透明的企業(yè)治理環(huán)境。認(rèn)真踐行習(xí)總書記提出的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，心系企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思路，提高服務(wù)企業(yè)的能力。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，持之以恒加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅(jiān)守本源，不忘初心，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。四、個(gè)人遵守黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔自律情況作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識(shí)到自身的一言一行關(guān)乎班子形象、關(guān)乎企業(yè)風(fēng)尚，對(duì)全體干部職工也具有重要示范引領(lǐng)責(zé)任。以身作則從班子建設(shè)嚴(yán)起，對(duì)“四風(fēng)問(wèn)題”緊盯不放、寸步不讓，落實(shí)“六個(gè)一律”要求，對(duì)苗頭問(wèn)題一抓到底，樹立企業(yè)清風(fēng)正氣。實(shí)行兩個(gè)責(zé)任述職報(bào)告制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查結(jié)果運(yùn)用，全面開展述職述責(zé)述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，全年約談三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人56人，有力促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)落地。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為根本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中研討、黨委會(huì)、中心組、讀書班等形式，深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)。將依法治企寫入公司章程，將法治建設(shè)目標(biāo)納入公司《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和公司的工作計(jì)劃，法治建設(shè)與公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)同部署、同推進(jìn)、同督促、同考核、同獎(jiǎng)懲。開展系列活動(dòng)，弘揚(yáng)公司精神，深植持續(xù)奮斗價(jià)值導(dǎo)向。圍繞影響經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施基于EVA價(jià)值管理的KPI全員績(jī)效考核，提高了薪酬分配的價(jià)值導(dǎo)向和效益導(dǎo)向。科學(xué)界定黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用的方法路徑，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。全面宣貫踐行集團(tuán)公司安全文化，深入開展安健環(huán)體系建設(shè)和安全專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全“三基”。堅(jiān)持以人為本，以?shī)^斗者為本，注重人力資源開發(fā)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。五是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是有效提升基層黨組織建設(shè)。三是不斷提高黨建工作質(zhì)量。認(rèn)真踐行總書記新思想新理念新戰(zhàn)略，用高度統(tǒng)一的思想和行動(dòng)維護(hù)總書記的核心地位和黨中央的絕對(duì)權(quán)威，筑牢國(guó)有企業(yè)的政治方向。一是黨的政治建設(shè)不斷增強(qiáng)。XX年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。二是抓班子集體解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度不夠，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)研究、構(gòu)建公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，在思想觀念上準(zhǔn)備不充分。四、存在的不足和今后努力的方向自己雖然在工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。在選人用人上，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，嚴(yán)格履行程序，不任人唯親。在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時(shí)刻注意維護(hù)黨的良好形象，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個(gè)人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，提高效益產(chǎn)出，最大限度貢獻(xiàn)利潤(rùn)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)控投資成本，合理控制建設(shè)期，形成有效資產(chǎn)；完成晴云山、九龍坡風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目、干海子風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目的投資建設(shè)工作，推進(jìn)五頂山風(fēng)電場(chǎng)、大壩子太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目的前期工作，積極參與集團(tuán)新能源廣東陽(yáng)江風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的投資開發(fā)。探索實(shí)行海外“兩條腿走路”的市場(chǎng)開拓方針、加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目履約能力建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域項(xiàng)目的總體管控，探索推進(jìn)本土化經(jīng)營(yíng)，完善對(duì)海外項(xiàng)目工程技術(shù)、后方保障、信息溝通等體系建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；，公司緊急成立了以我為組長(zhǎng)的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)一線開展搶險(xiǎn)救援，在成功分流搶險(xiǎn)救援最兇險(xiǎn)、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。通過(guò)對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的深入整治，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對(duì)公司中層以上干部實(shí)行了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度?！皟蓚€(gè)責(zé)任”，健全懲防體系，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，組織申報(bào)四好領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識(shí)、能力、專業(yè)結(jié)