項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任(編輯修改稿)
2024-10-24 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，授予質(zhì)檢員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的班組和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過“的原則進(jìn)行處理。（5）組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。在項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。（3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全人員的工作。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。（5）組織施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報(bào)公司，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。第四篇：項(xiàng)目總工安全質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目總工安全質(zhì)量責(zé)任〖XXX〗項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任（1）對本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)
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