項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任-wenkub
2024-10-24 04 本頁面
【正文】 制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。（6）組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項質(zhì)檢表上簽字。（2）負(fù)責(zé)落實項目質(zhì)量責(zé)任。第一篇：項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任〖〗項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（1）對本項目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任定期檢查實施情況。（4）對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門局面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負(fù)全部責(zé)任。參與本工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。（7）在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析，處理其中的具體工作。、施工質(zhì)量驗收規(guī)范和《施工組織設(shè)計》（方案）組織施工。第三篇：項目經(jīng)理部安全質(zhì)量責(zé)任項目經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任〖 XXX 〗項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（1）項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。（3）定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。（3）在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全人員的工作。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（3）負(fù)責(zé)本項目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓(xùn)。（6）參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，支持質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，送公司質(zhì)檢科。項目總工安全責(zé)任（1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營
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