【文章內容簡介】 ，確保治理工作的落實。認真總結，不斷提高安全管理水平。項目部在專項治理工作中，要經常進行總結講評，要及時發(fā)現和總結好的做法及經驗，及時進行推廣落實，對治理中存在的問題及時發(fā)現、及時糾正。每月要有治理小結匯報，并上報總監(jiān)辦。爭取在專項治理上出成果，取得成效。云南鑫源建設有限公司 2016年12月12日第三篇：建筑施工預防坍塌事故專項整治建筑施工預防坍塌事故專項整治“回頭看”實施方案根據宣化縣安全生產委員會辦公室關于印發(fā)《宣化縣建筑施工預防坍塌事故專項整治“回頭看”實施方案》的通知要求，結合我公司負責合同段施工安全生產工作實際，制定本方案，具體如下：一、總體要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全建設”理念，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和行業(yè)標準，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，進一步加大安全生產隱患排查治理力度，建立安全生產隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，杜絕和遏制重、特大安全事故，切實控制和減少一般安全生產事故，保障人民群眾生產財產安全，促進交通建設安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、治理目標和原則項目部將通過開展“專項治理”活動，深化安全生產專項治理工作，遏制新的安全生產隱患的產生，建立完善安全生產隱患排查治理的長效機制，堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。治理工作務求實效，不走過場，堅持短期治理和長期規(guī)范相結合，做到治理一處，改正一處，不留隱患。三、組織機構公司安全生產專項治理領導小組成員：組長：王振光常務副組長：邊慶廣 副組長：杜紅云 李良 劉昕昀謝家琪成員：張建祿 張迎兵 邱潤永 周博 郭小平寇文靜領導小組辦公室設在安全部辦公室，、治理范圍和內容根據宣化縣安全生產專項治理工作的要求，結合我合同段安全生產管理工作現狀，項目部重點治理支架垮塌、高處墜落、基礎塌陷、吊裝設備失靈、預應力張拉、鉆孔灌注樁、臨時用電重點整治、是否采用三相五線制、三級配電、兩級保護、一機一箱一閘一漏電和接地保護等安全措施的落實，施工管理重點治理“三類人員”持證情況和特種人員持證情況。五、重點治理措施要嚴密組織，認真安排部署，項目部制定符合自己實際的工作方案。制定的方案要具體明確對專項治理的目標和措施，實施步驟要有針對性、時效性，扎實地做好專項治理工作。要明確責任，確保專項治理工作的落實。項目部要重點做好“兩查”工作，即：查制度措施的制定與落實情況，查危險性較大的工程安全隱患和防范情況。加強督促檢查，確保治理成效。通過自查治理和月檢進行督查指導，督促各作業(yè)隊落實“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”，嚴格履行施工工藝流程、嚴把施工安全關，對事故隱患進行徹底治理，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，控制和減少一般安全生產事故。加強長效機制建設，鞏固安全生產隱患治理成果。項目部、要做到自查自糾和各級督查相結合、日常檢查和專項排查相結合，加強長期跟蹤監(jiān)測和定期分析，探討建立科學完善、操作性強的安全隱患評估制度，形成科學化、制度化、規(guī)范化的安全隱患防范機制。六、實施步驟公司實施的安全生產專項治理工作共分四個階段。結合施工實際有部署、有措施、有檢查、有總結，按時上報各階段專項治理情況的相關資料。安排布置階段（2014年5月上旬）公司結合施工生產實際，成立安全生產專項治理領導小組，落實組織機構和責任人；確定專項治理的范圍和內容，制定專項治理實施方案；實施方案應結合施工安全預防重點，針對性和操作性要強，要有具體的檢查標準。自查自改階段（2014年5月中旬至6月底）從5月中旬開始至6月底，公司要按照制定的具體方案，認真開展自查工作，全面查找施工生產中存在的安全隱患和管理漏洞，并于每月于23日前將自查自改情況上報總監(jiān)辦，認真做好今年的專項治理工作。公司將按照質量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系要求，對識別出的重大危險源進行重點管理控制，并加強經常性的檢查。檢查督導階段（2014年7月至10月）9月中旬，公司將組織綜合性的檢查，對各作業(yè)隊開展安全生產隱患排查治理工作情況進行全面檢查，特別是按質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，列入重大危險源清單的重大危險源的控制情況重點檢查。對專項排查治理不落實、治理工作滯后且出現安全問題的作業(yè)隊要重點督查，并進行通報批評。對存在問題較多的要求限期整改并予以經濟處罰?？偨Y和“回頭看”再檢查階段（2014年11月）公司要對專項治理工作進行全面總結，11月30日前將總結上報，并結合冬季施工安全生產情況，組織“回頭看”再檢查。重點查處專項活動中排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查機制是否健全并全面運行等。七、工作要求加強組織領導，認真準備，精心組織。項目專項治理領導小組要統(tǒng)一負責，精心組織，周密部署，層層落實工作責任，要把專項治理工作和完成施工任務溶為一體，確保整治工作的實效。廣泛宣傳動員，創(chuàng)造良好的整治氛圍。要加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用交通系統(tǒng)報刊、通訊及內部網絡的作用，把公司專項治理工作的目的、內容和要求及時傳達。專項治理小組辦公室要收集專項治理情況，對好的做法及時進行宣傳報道，存在問題的及時曝光，并向局安監(jiān)辦上報治理工作的開展情況。開展自查自糾，堅持查改結合。堅持邊施工邊檢查對照、邊整治，對每個施工環(huán)節(jié)、施工過程及關鍵部位要認真把關，確保治理工作的落實。認真總結，不斷提高安全管理水平。項目部在專項治理工作中，要經常進行總結講評，要及時發(fā)現和總結好的做法及經驗，及時進行推廣落實，對治理中存在的問題及時發(fā)現、及時糾正。每月要有治理小結匯報，并上報總監(jiān)辦。爭取在專項治理上出成果，取得成效。通運路橋公司2014年5月28日第四篇：預防建筑施工坍塌事故安全專項整治方案杭經開建?2011?74號關于印發(fā)《開發(fā)區(qū)建設工程預防建筑施工坍塌事故安全專項整治方案》的通知開發(fā)區(qū)各建設、施工、監(jiān)理單位：現將《開發(fā)區(qū)建設工程預防建筑施工坍塌事故安全專項整治方案》印發(fā)給你們，請結合本單位和項目實際，認真貫徹執(zhí)行。附件：開發(fā)區(qū)建設工程預防建筑施工坍塌事故安全專項整治方案二○一一年五月三日主題詞：城鄉(xiāng)建設 坍塌整治 方案通知抄送：市建委、市總站，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、下沙街道、白楊街道、城建中心、資產經營公司，馮國明、程鋒副主任杭州經濟技術開發(fā)區(qū)建設局2011年5月3日印發(fā)附件：杭州經濟技術開發(fā)區(qū)建設工程預防建筑施工坍塌事故安全專項整治方案為認真貫徹落實省住建廳《關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建?2011?6號）和《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（浙建建發(fā)?2011?97號），進一步強化開發(fā)區(qū)工程建設領域建筑施工安全生產監(jiān)督管理，重點解決建筑施工坍塌事故多發(fā)、頻發(fā)的問題，遏制重特大事故發(fā)生，經研究，決定自2011年5月至12月在開發(fā)區(qū)建設工程領域開展預防建筑施工坍塌事故專項整治（以下簡稱專項整治）工作。專項整治工作方案如下：一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以建筑施工安全生產法律法規(guī)和有關標準為依據，以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點，以強化施工現場安全管理責任和落實防范措施為手段，以遏制工程建設領域建筑施工坍塌事故為目標，集中整治，突出重點，夯實基礎，促進開發(fā)區(qū)建設工程安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。二、工作目標通過專項整治，進一步加強施工現場安全監(jiān)管力度，促進工程建設各方主體責任的落實，作業(yè)人員行為規(guī)范，完善安全生產管理體系，推進施工現場安全生產標準化建設