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正文內(nèi)容

s-w-c--20xx年年度酒店物業(yè)保安部工作總結(jié)模版(編輯修改稿)

2024-10-21 14:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下半年度電梯困人的次數(shù)。4月21日,配合物業(yè)完成快樂兒童跑的服務(wù)工作。5月份,保安部中控室開始24小時(shí)值班并開通了外線電話,作為籌備處臨時(shí)聯(lián)絡(luò)中心,協(xié)助行政辦做好信息流轉(zhuǎn)工作。7月份,云基地公司、公司陸續(xù)入住C座開始辦公,保安部能及時(shí)上門聯(lián)系上述公司車輛的辦證事宜,在保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)車輛的統(tǒng)一管理工作。9月10日,配合客務(wù)部做好第一名印度客人住店期間的安全保衛(wèi)工作。協(xié)助餐飲部完成每日收檔后的廚房安全檢查工作。十二、落實(shí)籌開計(jì)劃,開展外聯(lián)工作,開始對(duì)口銜接根據(jù)籌開工作計(jì)劃的要求,保安部在軟件廣場(chǎng)交接后就開始走訪酒店、物業(yè)、屬地派出所、消防中隊(duì)、消防支隊(duì)、街道辦事處等相關(guān)部門,積極開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)和對(duì)口銜接工作,為廣場(chǎng)的試運(yùn)營期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。十三、梳理現(xiàn)存隱患、跟進(jìn)整改進(jìn)度,確保經(jīng)營安全廚房排油煙風(fēng)道的清洗工作尚在詢價(jià)和申報(bào)過程中。CD座地下停車場(chǎng)啟用時(shí)間未確定,導(dǎo)致地面車輛停放混亂??Х葟d收銀臺(tái)處的監(jiān)控?cái)z像頭和防盜搶報(bào)警按鈕未安裝。CD座消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)未測(cè)試。目前消防主機(jī)上現(xiàn)存176個(gè)故障,AB座19個(gè),CD座157個(gè)。CD座電梯經(jīng)常困人及有3部電梯對(duì)講雜音問題尚未解決。十四、根據(jù)經(jīng)營要求,擬定明年計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)跟進(jìn)偉業(yè)公司對(duì)軟件廣場(chǎng)內(nèi)的消防、安防設(shè)備的維保工作,按時(shí)完成電氣、消防及滅火器材的年檢工作。根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃,全面完成各項(xiàng)接待活動(dòng)的安保管理工作。加強(qiáng)對(duì)CD座施工的監(jiān)管力度,在確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行的同時(shí)確保消除各類安全隱患問題。修訂2015年度安全培訓(xùn)和安全檢查工作計(jì)劃,全面落實(shí)“四個(gè)能力”建設(shè)工作。加強(qiáng)部門資產(chǎn)和預(yù)算管理工作,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和低值易耗品的消耗,做好開源節(jié)流工作。按時(shí)完成集團(tuán)、廣場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。2014年12月21日第二篇:物業(yè)保安部工作總結(jié)保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng),在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。治安方面XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面,我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。消防工作方面:消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見,計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。警隊(duì)管理:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的
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