20xx工作計(jì)劃書精選(編輯修改稿)
2024-10-21 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 01x年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!第三篇：工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：很榮幸我能成為公司的一名員工，對(duì)于今后的工作我做了如下安排，請公司領(lǐng)導(dǎo)查閱并指正。一 辦理好交接手續(xù)。二 熟悉人事。三 對(duì)業(yè)主進(jìn)行電話訪問，讓業(yè)主認(rèn)識(shí)我。四 篩查并分類遺留問題。五 對(duì)排污系統(tǒng)進(jìn)行清理。六 做好日常的收費(fèi)工作一 跟以前的物業(yè)管理人員做好交接手續(xù)。具體包括：一 業(yè)主檔案的移交，人事檔案的移交。二 業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他應(yīng)交費(fèi)用概況的移交。三 日常耗材、維修材料、辦公室固定財(cái)產(chǎn)的移交。四 其他手續(xù)的移交二 熟悉人事。與本部門的人員開一個(gè)簡單的見面會(huì)，溝通工作及生活上的基本情況。三 對(duì)業(yè)主進(jìn)行電話訪問，讓業(yè)主認(rèn)識(shí)我，并對(duì)應(yīng)交費(fèi)用進(jìn)行催繳。對(duì)于有投訴未處理的業(yè)主，詳細(xì)詢問原因，做好電話記錄并到現(xiàn)場查看實(shí)際情況。四 篩查并處理遺留問題。根據(jù)電話訪問及現(xiàn)場查看情況，對(duì)遺留問題進(jìn)行分類，并對(duì)各類問題提出解決方案。分批次從易到難依次解決。爭取做到無二次遺留問題。五 組織人員對(duì)排污系統(tǒng)進(jìn)行清理，包括樓頂雨水斗、雨落管及地面排污口掩蓋物的清理，確保雨季污水排放正常。六 做好日常的收費(fèi)工作。認(rèn)真填寫收費(fèi)單據(jù)，做好收費(fèi)報(bào)表。認(rèn)真熱情服務(wù)好每一個(gè)業(yè)主，讓業(yè)主和物業(yè)的關(guān)系能夠像一家人一樣融洽。第四篇：工作計(jì)劃書（模版）“團(tuán)座網(wǎng)”業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃書一、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)部經(jīng)理：崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)制定、規(guī)劃及實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)開拓市場、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的營銷目標(biāo)及利潤指標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)制定公司的營銷策略、推廣規(guī)劃、計(jì)劃；（4）負(fù)責(zé)公司營銷團(tuán)隊(duì)的組建，完善營銷團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及執(zhí)行管理制度；（5）負(fù)責(zé)為員工提供相關(guān)培訓(xùn)；（6）負(fù)責(zé)團(tuán)購項(xiàng)目的開拓、引進(jìn)及維護(hù)管理；（7）負(fù)責(zé)各類互動(dòng)活動(dòng)的策劃及實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)業(yè)務(wù)部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。（2）對(duì)客戶檔案的完整性負(fù)責(zé)。（3）對(duì)保持與客戶的良好關(guān)系負(fù)責(zé)。（4）對(duì)業(yè)務(wù)部員工的工作效率負(fù)責(zé)。（5）對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（6）對(duì)業(yè)務(wù)部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。（7）對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（8）對(duì)業(yè)務(wù)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（9）對(duì)業(yè)務(wù)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。（10）對(duì)業(yè)務(wù)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：（1）對(duì)業(yè)務(wù)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。（2）在授權(quán)下有簽訂一般合同的權(quán)力。（3）對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（4）對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。（5）對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（6）對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。（7）有向銷售部經(jīng)理報(bào)告的權(quán)力。管轄范圍：（1）業(yè)務(wù)部所屬員工。（2）業(yè)務(wù)部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）業(yè)務(wù)部辦公用具、設(shè)施設(shè)備。工作內(nèi)容：（1）根據(jù)公司的工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂業(yè)務(wù)部的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）執(zhí)行公司的銷售管理制度和銷售政策。（3）組織開展團(tuán)購活動(dòng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部員工完成團(tuán)購任務(wù)。（4）制訂鞏固和開拓團(tuán)購渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（5）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。（6）監(jiān)督檢查客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。（7）將員工收集到的客戶及市場信息及時(shí)匯總總結(jié)，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。（8）做好團(tuán)購統(tǒng)計(jì)工作。（9）按程序向公司提出公關(guān)、廣告、團(tuán)購活動(dòng)方面的要求并組織配合實(shí)施。（10）與客服部緊密配合，及時(shí)歸總客戶投訴并妥善處理。（11）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。（12）按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。（13）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部主管的工作程序和規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行與監(jiān)督檢查。（14）及時(shí)、準(zhǔn)確
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