【文章內容簡介】 查、分類處置。排查工作要深入，不留空白，不留死角；對摸排出來的問題要認真分析，逐一研究具體的對策措施，建立檔案、建立預案、建立“一對一”的包案責任制。要隨時密切關注和及時掌握本單位、部門的信訪動態(tài)和群體性事件，對突發(fā)性的集體上訪或群體事件，各單位、部門負責人．必須在第一時間趕赴現場，采取緊急措施，及時處理，化解矛盾，把信訪人穩(wěn)控在當地，把問題解決在萌芽狀態(tài)，絕對不能出現失控，保障“兩會”期間我市交通系統的和諧穩(wěn)定。（二）大力推進化解信訪維穩(wěn)積案。為了最大程度減少兩會期間我市交通系統的的穩(wěn)定隱患，各部門、單位對排查出的問題，要以“事要解決、息訴罷訪”為目標，加大力度推進化解，特別是當前存在的重點突出矛盾和信訪積案，要促使一批“釘子案”、“骨頭案”案結事了、息訴罷訪。（三）做好重點人物的穩(wěn)控和教育工作。我們通過排查，發(fā)現了問題，制定了措施，但是，這些問題不能停留在一張紙上，關鍵是要把我們的整個工作方案要落到實處。這里說到底就是，各單位、部門還要配合好市信訪維穩(wěn)部門和屬地、街道“兩會”期間做好重點人物的穩(wěn)控工作，對各類至今仍未停訴息訪的纏訪、鬧訪人員和上級交辦及新排查出的重點人員，尤其是以重復到市、去省和進京上訪的人員作為工作重點，組織專門班子，嚴密落實教育、疏導、化解和穩(wěn)控措施，堅決防止其制造事端或上訪滋事，并對逐個信訪案件制定具體工作方案．此外，對可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾和問題，在積極做好化解工作的同時，要密切關注事態(tài)動向，堅決防止少數不法人員傳播、蠱惑、煽動和組織非法聚集，并采取特殊的對應措施。（四）制定應急預案，有效應對和處置突發(fā)事件。為了有效應對和處置信訪維穩(wěn)突發(fā)事件，各單位、部門要要根據本單位、部門的實際情況，制定出詳細有效的應急和處置預案?！皟蓵逼陂g，各單位、部門要實行領導信訪維穩(wěn)值班制度，定崗、定位、定人。一旦發(fā)生異常情況和越級上訪，馬上啟動預案，并在最快的時間內趕赴現場，進行果斷處置和有效的控制，迅速將人帶回，以避免事態(tài)的擴大，同時要及時上報，取得上級部門的支持和指導；在事態(tài)穩(wěn)定和控制之后，要及時詳細地調查事情發(fā)生的原因，迅速做好矛盾的調處和化解工作；最后要做好善后工作，防止死灰復燃。前段時間處理的站西街案件和成功迅速處理溢通公司的事情就是很好的例子，值得表揚！這里還要說明一個問題，一把手重視不重視就是不一樣，一把手的水平不是體現在日常工作中，而是體現在處理特殊問題上！現在從中央到地方，信訪維穩(wěn)問責制度已經規(guī)定很明確了，希望各級領導保持清醒的頭腦?。ㄎ澹┳龊们閳笏鸭?、報送和研判工作。交通系統要重視信息情報搜集、報送和研判工作，并且要形成一個網絡?！皟蓵逼陂g，交通系統各單位要嚴格執(zhí)行關于加強值班和信息報送工作的規(guī)定，確保信息渠道暢通．交通系統從委機關到基層單位的多級信訪維穩(wěn)信息網絡要保持高度暢通，高效運轉。各單位、部門各部門要積極主動取得公安和屬地的配合和協助，充分發(fā)揮獲取情報信息的主渠道作用，當出現信訪維穩(wěn)險情，要將信，敷清報在第一時間內上報委領導和委信訪、維穩(wěn)部門。從現在開始到市的“兩會”結束，我們交通系統要開始啟動零報告制度，零報告的研判由委信訪辦會維穩(wěn)辦每天通過 0a 向委領導報告。嚴禁對重大問題和重要情報信息遲報、漏報、隱瞞不報。各單位、部門要認真制定“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作值班表，明確值班人員，嚴格執(zhí)行領導帶班和 24 小時值班制度。在“兩會”期間，副處以上干部沒有經過批準原則上不要離開廣州，有關工作人員要求 24 小時保持通訊暢通。三、加強領導，強化責任，嚴格落實責任追究制度領導不僅體現權力，更要體現責任，要履行好責任才能把工作做好。做好信訪維穩(wěn)工作，關鍵在領導，重點在落實，制度是保障。為了確?！皟蓵逼陂g的信訪維穩(wěn)工作取得實效，要嚴格落實以下三個方面的工作：（一）強化領導責任?！皟蓵逼陂g，交通系統將專門成立以我為組長，委領導班子成員為副組長和各單位各部門一把手為成員的信訪維穩(wěn)領導協調小組。各單位和各部門也要相應成立以一把手為組長的工作小組，明確分工，主要領導要親自指揮調度，分管領導要集中精力靠前工作，班子成員要抓好分管領域的信訪穩(wěn)定工作。屆時，我們交通系統上下要形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。對“兩會”和亞運等重大敏感時期的信穩(wěn)安保工作進行細化、量化，進一步明確責任，協調聯動，要形成齊抓共管的強大合力．各單位、部門要做到守土有責，做好自己的事、看好自己的門、管好自己的人，不將矛盾和問題推給上級、推向社會，不給國家添亂，不給廣州添亂。（二）加強督查協調。作為領導不必事必躬親，但副職反映給你的問題，要敏感、要重視．一把手要加強督查協調，為進一步調動各單位、部門，特別是領導干部抓好信訪維穩(wěn)工作的責任心和積極性，今年“兩會”期間，交通系統的信訪維穩(wěn)工作將實行“點、線、面”立體式督查，以保障各項維穩(wěn)工作措施的落實，對摸排出來的重點信訪案件，明確責任單位，提出處理意見；對未辦結的案件進行逐案督查督辦，了解辦理進展情況；對久拖不決的案件要責成有關部門限期辦結，并由信訪部門定期督查。各單位、部門要加大對下屬責任單位信訪件辦理的督查與指導力度，還要加強與其他部門的溝通與協調，不斷提高維穩(wěn)工作的能力和水平，確保在原有信訪矛盾得到有效解決的基礎上，不引發(fā)新的信訪維穩(wěn)事件。（三）嚴格落實責任追究。做好特殊時期的信訪維穩(wěn)工作要有鐵的紀律作保證。交通系統各單位、部門要嚴格遵守政治紀律，要在思想和行動上始終與中央和省、市保持高度一致，切實做到令行禁止，認真貫徹落實中央和省、市關于“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的指示精神，針對工作中的各個環(huán)節(jié)，從小事抓起，從細節(jié)抓起，把小事做細，把細事做實。這里我要表個態(tài)，對因思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實而導致“兩會”期間發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定的單位或部門，交通工委要嚴肅追究有關領導責任。對那些因決策失誤、責任措施落實不力、工作方法簡單、作風粗暴、失職讀職造成群眾越級非正常上訪后果嚴重的，要按照 《 廣州市交通委員會信訪維穩(wěn)問責制度 》 規(guī)定，嚴肅追究相關人員的責任。同志們，做好“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，任務艱巨，責任重大，使命光榮，我們一定要以高度的政治敏銳性和工作責任感，烙盡職守，扎實工作，全力維護交通系統的穩(wěn)定，為“兩會”的勝利召開、為促進我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展共同努力！我的講話完了，謝謝！第五篇：全縣維穩(wěn)信訪工作會議話決在萌芽狀態(tài)，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境迎接國慶60周年。剛才，呂仲春同志通報了當前的維穩(wěn)信訪工作情況，熊揚慎同志傳達了中央省市維穩(wěn)信訪電視電話會議精神，寧小球同志宣讀了《彭澤縣信訪工作責任追究制度實施細則》，縣長周林同志分析了當前維穩(wěn)信訪工作形勢，并對作好下步工作提出了很好的意見，請大家認真領會，貫徹落實。下面，我再講三個問題。一、要站在講政治的高度，切實增強做好維穩(wěn)信訪工作的緊迫感和責任感今年以來，在省市委的正確領導下，我縣的經濟社會呈現出良好的發(fā)展勢頭。全縣固投、財政收入等主要經濟指標在全市的排位不斷前移，客商紛至沓來，每周都有12個項目落戶入園，項目建設熱火朝天，城建工程緊張有序地推進，農業(yè)產業(yè)化、計劃生育、新農村建設等工作相繼進入全市第一方陣，半群眾安全感測評在全市名列第三位。特別是隨著彭澤核電項目建設的快速推進，彭澤名氣日益上升，“一舉一動”深受領導關注，倍受社會媒體“聚焦”。但與來之不易的發(fā)展態(tài)勢相反，我縣的信訪總量居高不下，上訪事件不斷發(fā)生，到縣集體訪多達80批1231人次，已經嚴重影響了機關正常辦公秩序，特別是赴京訪頻頻出現，赴省訪是去年同期的二倍，名列全市“第一”，刑事、治安發(fā)案數處于高位運行態(tài)勢，其中盜竊案178起，%,全縣維穩(wěn)信訪形勢十分嚴峻。在這種情況下，我們沒有態(tài)度就是麻木不仁，不采取堅決有力的措施就是嚴重失職。做好維穩(wěn)信訪工作是我們的職責所在。領導就是責任，職位就是擔子。作為一名領導干部，我們肩負著很多的職責。為官一任要造福一方。我想造福一方就是要做到富一方百姓、保一方平安。作為一名領導干部，就