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2009年度治安綜合治理工作總結優(yōu)秀范文五篇(編輯修改稿)

2024-10-21 14:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 專場招聘為主開展多層次、多形式的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇洽談會,為用人單位與畢業(yè)生搭建就業(yè)橋梁。與用人單位進行溝通與聯(lián)系,并在校內組織了多次專場招聘會,讓用人單位直接與學生見面,進行企業(yè)宣傳、介紹、問答及面試、招聘、簽約,使得兩者得到更好的有機契合,增強安全性。招聘過程的程序化、安全化我科遵循招聘過程的程序化,并且保證各個招聘會的時間地點不相沖突,做好充分的宣傳。在開展招聘會前,積極聯(lián)系用人單位與參加應聘的畢業(yè)生,確保招聘會的正常進行。會前,我科會提前布置場地與設備并派遣學生助理到場協(xié)助,組織畢業(yè)生安靜有序的進場,全力配合用人單位的招聘活動。另外,還派專業(yè)人員檢查會場設備,確保沒有安全隱患。會后,還會關閉所有電源,保護公共設備,保證場地與設備持續(xù)、長期使用。靈活處理突發(fā)事件,保證就業(yè)生與用人單位的人生安全與利益若遇到招聘活動沖突,我科會靈活調動,確保招聘活動正常進行。在遇到突發(fā)事件,如:停電、吹臺風等,造成無法開展招聘活動時,我科會馬上組織用人單位、畢業(yè)生有秩序地離場,以避免發(fā)生踩踏事件,保障人生安全。事后,還會積極聯(lián)系用人單位與應聘學生再次開展招聘會。四、加強對畢業(yè)生就業(yè)信息資料的保密我科始終做足安全措施,對外絕不泄露畢業(yè)生個人的資料,并要求我科助理的工作在辦公室內完成,不允許助理把機密性工作帶回宿舍完成,切實保障畢業(yè)生的信息資料安全。嚴格管理文件,維護畢業(yè)生的利益我科辦公室的文件擺放有條不紊,對各種文件,用文件夾進行分類存放,確保不丟失任何一份有價值的文件。強化畢業(yè)生就業(yè)安全防范意識我科積極開展關于就業(yè)安全防范工作的講座,通過各種案例,向畢業(yè)生宣傳就業(yè)安全知識,提高畢業(yè)生自身的警惕性,有力的保障其自身的利益。以上是我科在2014年各方面治安綜合治理的工作總結,取得了一定成效,如有不足之處,我們將揚長避短,努力完善安全就業(yè)機制,著力保證我校畢業(yè)生就業(yè)安全與防范,維護畢業(yè)生的權益,促進我校畢業(yè)生安全就業(yè)工作的順利進行。2014年治安綜合治理工作總結2014年,我院在公司綜治委領導下,結合醫(yī)院工作實際,堅持“預防為主、打防結合,綜合治理、確保安全”的方針,全面落實治安綜合治理各項措施,積極推進治安防控體系建設,形成了全院上下協(xié)調聯(lián)動構建平安醫(yī)院的良好局面。年內未發(fā)生各類治安刑事案件和火災、交通等安全事故,無上訪事件和“法輪功”邪教人員滋事,員工隊伍和內部治安日趨穩(wěn)定,實現(xiàn)了全年綜治工作各項目標,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境?,F(xiàn)將2014年重點工作情況總結如下:一、加強組織領導,健全制度機制,完善管理體系我院始終把落實綜治工作做為促穩(wěn)定、保發(fā)展的先行條件擺在重要的議事日程,做到與醫(yī)院業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是年初,對照xx公司綜治委下達的責任指標,確定了全年綜治工作任務,下達了全年工作計劃。工作中,本著“誰主管、誰負責”的原則,切實落實領導責任和目標管理責任,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調配合,形成了一級保一級,層層抓落實的聯(lián)動機制。同時,醫(yī)院還與所屬科室和員工簽訂綜治及防火責任狀30余份,并嚴格按照規(guī)定的目標內容每月進行考核,實行一票否決制。此外還與院內的臨時住戶簽訂了防火協(xié)議,明確了雙方的責任義務,保證了醫(yī)院各項防火措施的有效落實。二是隨著醫(yī)院人員變動及科室設置的不斷擴大,適時地調整了綜治領導小組、防火、防投中毒、1交通安全領導小組等組織機構,使其成員涉及黨、政、工、團,形成了齊抓共管、協(xié)調順暢的領導機制。同時,針對我院保衛(wèi)力量不足的問題,加強了義務消防隊、治保小組等群防群治組織建設,同時通過宣傳教育提高全院職工對綜治工作的認識,努力營造維護穩(wěn)定人人有責的輿論氛圍;三是通過整章建制,使醫(yī)院的綜治工作有章可循,避免了工作的隨意性和盲目性,逐步進入制度化、規(guī)范化的良性軌道。年內,在公司綜治委的幫助指導下,共建立或完善了醫(yī)院《劇毒藥品管理制度》、《交通安全事故應急救援預案》、《惡劣天氣行車應急預案》、《預防和處置衛(wèi)生信訪突出問題及群體性事件應急預案》等制度6項。二、結合實際,突出重點,全面提升內部治安防控能力 醫(yī)院是社會服務機構,開放性強,人員密集且流動性很大,治安環(huán)境相對復雜。針對這一問題,我院黨政把全面提升治安防控能力,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境作為今年綜治工作的一項重要任務加以推進。強化“兩個排查”工作,著力解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的熱點、難點問題。第一、強化了矛盾糾紛排查調處工作。我院始終堅持“預防為主,教育疏導,依法調處,防止激化”的原則,完善矛盾糾紛排查調處工作機制。一是堅持例會制度,每月召開一次矛盾糾紛排查小組調度會,通報信息,分析形勢,落實重點工作;二是認真排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,主管領導和相關工作人員堅持深入基層,與職工群眾特別是重點崗位人員以及病員、家屬面對面交流,采取適當?shù)姆绞椒椒ǎ私馑麄兊默F(xiàn)實情況及思想動態(tài),在走動中及時發(fā)現(xiàn),及時化解苗頭性問題;三是堅持黨政領導親自接訪,傾聽群眾訴求,集中解決容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭性隱患以及群眾反映強烈的熱點難點問題,將其化解在本院,化解在萌芽狀態(tài)。特別是針對醫(yī)院獨有的醫(yī)患糾紛問題,我院接訪領導綜合運用政策、法律、行政等手段和說服、協(xié)商、調解等方法進行妥善處置,同時努力宣傳衛(wèi)生法規(guī)、政策,引導群眾以理性合法的方式表達利益要求,協(xié)同上級衛(wèi)生主管部門和地方法律機關解決利益矛盾。截止11月份,醫(yī)院黨政領導共接待各類群眾來訪10余人次,訴求問題均得到妥善解決,沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象。同時,我院還深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)療安全管理,在醫(yī)護崗位廣泛開展技能培訓、技術練兵等活動,努力提高醫(yī)療服務質量,減少醫(yī)療事故,從源頭上遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。第二、強化了突出治安問題排查整治工作。我院針對門診、病房等人員密集部位以及財務室、食堂、藥房、藥劑庫、高
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