20xx-20xx年加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作進展情況(改)(編輯修改稿)
2024-10-21 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審批，總投資8508萬元；由于是從煙草部門爭取資金，現(xiàn)已完善各種專題報告，并上報地區(qū)水利局和地區(qū)煙草局，待爭取投資計劃后便可開工建設；小米水庫可研已審，項目建議書已批，各個專題已基本完成，現(xiàn)在正在送審中，按省廳要求，確保今年11月底前完成前期工作。在省水利廳的關(guān)懷下，又新增列入“十二五”計劃的1座中型水庫和10座?。ǘ┬退畮旃こ糖捌诠ぷ饕蔡崆伴_展，由地區(qū)水利局打捆招標。規(guī)模較大的二道壩中型水庫由地區(qū)打捆招標后，天津水利設計院中標，現(xiàn)已開展踏勘現(xiàn)場和收集資料工作。中型灌區(qū)建設工程。對中型灌區(qū)進行監(jiān)督檢查，目前“威西灌區(qū)”可研和設計方案編制工作已完成并上報審查?！安莺９鄥^(qū)”可研已開展編制工作。山洪災害防治工程。今年，省水利廳把威寧縣納入了山洪災害防治非工程措施第一批建設工作縣，經(jīng)監(jiān)督檢查，目前第一期投資230萬元的山洪災害防治非工程措施已全部完成，第二期450萬元項目已啟動實施，沒有出現(xiàn)任何問題。三、下一步的工作計劃加強組織領(lǐng)導，全力加快2011年已審批項目的建設進度，保質(zhì)保量完成工程建設任務。加強協(xié)調(diào)，切實抓好骨干水源工程前期工作，爭取多上一些骨干水源工程項目，有效解決全縣工程性缺水問題。認真加強對在建工程的管理，確保工程質(zhì)量安全，資金安全，人員安全。超前謀劃2012年的工程建設工作，認真做好項目儲備和項目立項申報工作。切實做好工程驗收工作和工程建后運行管理工作，確保工程正常發(fā)揮效益。通過監(jiān)督檢查，水利局進一步規(guī)范了工程建設管理，建立了水利投入穩(wěn)定增長機制，嚴格水利資金管理使用，不斷完善創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制，推動水利實現(xiàn)科學發(fā)展和跨越發(fā)展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的保障。威寧縣水利局2011年11月9日第三篇：關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案為貫徹落實國資委黨委《關(guān)于開展中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式監(jiān)督檢查的通知》要求，根據(jù)“天津外運有限公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案”，扎實推進我公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，結(jié)合實際情況，特制定以下實施方案：一、目的意義“十二五”期間，發(fā)展必須以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，集團總公司開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查，是促進落實國家“十二五”規(guī)劃精神，加快推進懲治和預防腐敗體系的有力舉措和重要內(nèi)容，是推動集團實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強企、和諧發(fā)展的有力抓手。新河公司在受金融危機的嚴重影響后，橋閘封航等因素致使碼頭業(yè)務大幅萎縮，更面臨無法繼續(xù)開展的境界。加快業(yè)務轉(zhuǎn)型、積極尋求新的發(fā)展空間重置現(xiàn)有資產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)務轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)重置即要符合公司現(xiàn)狀，更要堅持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、創(chuàng)新業(yè)務形式、以人為本，堅持低能耗、高效率。在今后一個時期，要把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查放在重要位置，采取有效措施抓緊抓好。二、主要內(nèi)容開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查，要按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟 發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求，緊緊圍繞保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，將碼頭向外海遷移、將原有資產(chǎn)充分利用，開拓新的發(fā)展空間、開展新興業(yè)務模式。根據(jù)上級公司的安排部署，結(jié)合企業(yè)實際情況，重點開展四個方面的監(jiān)督檢查。“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況。主要是在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方式上是否存在抱殘守缺的思想；對今后工作目標和工作壓力是否存在畏難心態(tài)；對于墨守陳規(guī)的工作方式是否有突破和創(chuàng)新。確定公司發(fā)展思路、制定和實施發(fā)展規(guī)劃時是否全面貫徹落實“五個堅持”的基本要求，是否符合中外運長航的發(fā)展戰(zhàn)略、是否符合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，是否找準了影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的主要矛盾和突出問題并實施了有效的對策措施，發(fā)展方向是否符合中外運長航主業(yè)，是否有利于提高企業(yè)核心競爭能力。要切實加強業(yè)務轉(zhuǎn)型的監(jiān)督檢查，確保其有利于資產(chǎn)保值增值、有利于職工和諧穩(wěn)定、有利于公司持續(xù)發(fā)展。淘汰落后生產(chǎn)工藝和技術(shù)的工作目標是否完成，發(fā)揮中外運整體優(yōu)勢是否落實。重置項目是否符合中外運長航主業(yè)、有否有利于中外運的整體發(fā)展、是否可以提升天津地區(qū)的綜合競爭力、是否可以解決企業(yè)生存與職工穩(wěn)定。項目建設是否符合天津市及濱海新區(qū)的規(guī)劃、是否符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求。經(jīng)費管理使用是否合法合規(guī)、公開透明，項目建設和運營是否按照批準的建設內(nèi)容組織實施，項目審批和建設程序是否合法合規(guī)，招標投標活動是否依法進行，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制是否得到落實，項目執(zhí)行是否有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要是節(jié)能減排組織管理體系和考核獎懲體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系是否健全，節(jié)能減排規(guī)劃和目標責任制是否落實，節(jié)能減排措施是否完善，資金投入是否到位，節(jié)能減排目標是否完成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能是否符合國家要求，新項目是否嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度，能效水平是否進一步提高，單位能耗是否進一步降低。三、組織領(lǐng)導。成立加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組?？偨?jīng)理謝曉明任組長；副組長由副總經(jīng)理杜和平、鄭東友、許月興、張靜組成；成員分別為：綜合辦副主任張越、財務部經(jīng)理于秀清、行政部經(jīng)理豐金港、業(yè)務一部經(jīng)理許鳳啟、業(yè)務二部經(jīng)理苗靚、業(yè)務三部經(jīng)理張少健、陸運部經(jīng)理李永紅、質(zhì)押部經(jīng)理王蔭寅、機務部經(jīng)理鄭樹明組成。領(lǐng)導小組辦公室設在綜合辦，負責具體組織聯(lián)絡工作，綜合辦副主任張越兼任辦公室主任。（1）關(guān)于“貫徹落實中央關(guān)于“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況”,以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作，形成報告，由綜合辦負責完成；（2）關(guān)于“監(jiān)督檢查業(yè)務轉(zhuǎn)型是否符合科學發(fā)展觀的要求”，以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作，由五個業(yè)務部門負責完成，綜合辦負責形成報告；（3）關(guān)于“資產(chǎn)重置項目的實施及其經(jīng)費管理使用情況”，以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作，形成報告，由資產(chǎn)重置籌備小組和財務部共同完成。（4）關(guān)于“節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況”，以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作，形成報告，由公司行政部完成。四、工作步驟（9月6日前）。
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