【文章內(nèi)容簡介】 182。246。(2)39。247。um(x)dx5，En=229。00i182。x248。mEnEm39。Hnm三、簡答題（20分，每題10分）1答：波函數(shù)在空間中某一點（振幅絕對值的平方）和在該點找到粒子的幾率成比例。2答：全同粒子所組成的體系中，兩全同粒子相互代換不引起物理狀態(tài)的改變。兩粒子相互代換，哈密頓量不變，波函數(shù)要么對稱，要么反對稱。四、證明題（20分，每題10分）?=la（2分）1證明：在A表象中 Fa從A表象變換到B表象：F39。=S1FS39。b=S1a（6分）\Fb=(S1FS)S1a=S1Fa=S1la=lS1aFb=lb39。（10分）即得證。?= 2證明：S12+2(S1xS2x+S1yS2y+S1zS2z)（4分）?c因為Sx故有=?c=c1,Sy1i?c=c（6分）c1，Sz1122222S1xS2x+S1yS2y+S1zS2z)?2c(2=所以S2S()c1(S1z)c1(S2z)=22(2)（9分）cSc2S(2（10分）六、計算（40分，第2題各15分，第3題10分）1，解：y=c1y1+c2y2y1:n=2,l=0,m=1（2分）y2:n=2,l=1,m=1e2能量的可能值：En=E2=幾率：1（4分）8a0角動量平方的可能值：L2=l(l+1)為：0 和2幾率分別為：1/4，3/4（8分）角動量z方向的可能值：Lz=m為：0和幾率分別為：1/4，3/4（10分）e2平均值：E=8a0L2=Lz=（15分）4230。cosq2，解：Sn=231。2232。sinqeifSny=lysinqeif246。247。（2分）cosq248。cosqlsinqeifsinqeifcosql=0l=177。1（4分）⑴當(dāng)l=1時230。cosq231。2232。sinqeifsinqeif246。230。a1246。230。a1246。247。231。247。=231。247。（6分）cosq248。232。a2248。232。a2248。if230。2246。e得：a2=231。cosq247。a1232。248。sinq歸一化條件：a1(*a*230。1246。a2)231。a247。=1得本征函數(shù)：246。if230。2231。ecosq232。2248。231。247。（10分）247。⑵ 當(dāng)l=1時230。cosq231。2232。sinqeifsinqeif246。230。a1246。230。a1246。=247。231。247。231。247。（12分）cosq248。232。a2248。232。a2248。if230。2246。e得：a2=231。cosq247。a1232。248。sinq歸一化條件：a1(*a*230。1246。a2)231。247。=1得：本征函數(shù)：if230。2231。e231。cosq246。232。a2248。247。（15分）247。3，解：有四個：①：三個粒子處于1狀態(tài)y=y1(x1)y1(x2)y1(x3)（2分）②：三個粒子處于2狀態(tài)y=y2(x1)y2(x2)y2(x3)（5分）③：兩個粒子處于狀態(tài)，一個粒子處于狀態(tài)y=y(x)y(x)y(x)+y(x)y(x)y(x)+y(x)y(x)y(x)}（7分）④：兩個粒子處于2狀態(tài)，一個粒子處于1狀態(tài)y=y(x)y(x)y(x)+y(x)y(x)y(x)+y(x)y(x)y(x)}（10分）第四篇：試題宣貫集團(tuán)公司“兩會”和礦職代會精神復(fù)習(xí)題一、選擇題1．武華太董事長在四屆二次職代會上做了B報告A凝聚發(fā)展合力 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越 為推動集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)提供堅強(qiáng)政治保證B深化開放合作 加快項目落地 堅持改革創(chuàng)新 推進(jìn)精細(xì)管理 開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型跨越新局面C深化三基工作 提升管理水平落實安全責(zé)任 凝聚團(tuán)隊合力 為全力打造安全高效和諧型礦井而努力奮斗2．武華太董事長在2012年黨委全委（擴(kuò)大）會議上做了A報告A凝聚發(fā)展合力 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越 為推動集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)提供堅強(qiáng)政治保證B深化開放合作 加快項目落地 堅持改革創(chuàng)新 推進(jìn)精細(xì)管理 開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型跨越新局面C深化三基工作 提升管理水平落實安全責(zé)任 凝聚團(tuán)隊合力 為全力打造安全高效和諧型礦井而努力奮斗3．李永雷礦長在我礦一屆五次職代會做了C報告A凝聚發(fā)展合力 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越 為推動集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)提供堅強(qiáng)政治保證B深化開放合作 加快項目落地 堅持改革創(chuàng)新 推進(jìn)精細(xì)管理 開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型跨越新局面C深化三基工作 提升管理水平落實安全責(zé)任 凝聚團(tuán)隊合力 為全力打造安全高效和諧型礦井而努力奮斗 4．安全宣傳教育理念為A生命高于一切，一切服從安全 B安全責(zé)任重于泰山C生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn) D落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施 5．《關(guān)于加強(qiáng)安全宣傳教育工作，筑牢安全思想防線的意見》，明確了ABCD A事故案例教育 B事跡報告會 C專題研討會 D工作推進(jìn)會6．我們堅持“5321”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路，大力推進(jìn)“干事干凈”管理法，突出ABCD A黨風(fēng)廉政教育、B規(guī)章制度完善、C權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督 D案件查辦工作7．“三大序列”人才是指A管理崗位、B專業(yè)技術(shù)崗位 C 監(jiān)管崗位 D操作崗位8．下列哪項是集團(tuán)公司2012年實施的10項實事ABCDA在崗員工人均收入增長12％以上 B加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)。C集團(tuán)公司機(jī)關(guān)建設(shè)一座立體車庫。D東溝林場生態(tài)教育基地投入使用。9．2012年，我礦的奮斗目標(biāo)是：A原煤產(chǎn)量115萬噸，B實現(xiàn)利潤5009萬元， D百萬噸死亡率為零10．2012年，我礦將重點辦好哪些實事A建立職工定期體檢制度，每兩年為職工體檢一次B力爭今年完成大小車庫建設(shè)并投入使用，緩解大小車隊停車難問題。C完成大班房工程并投入使用，改善基層隊組辦公、生產(chǎn)環(huán)境。D加大后勤服務(wù)改革力度，使員工的吃、住、洗、行條件進(jìn)一步得到改善。11．2011年，集團(tuán)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為ABCD，%，位列全省第一。，%。，增長36％。，%。12．我們首次提出了“與世界500強(qiáng)對標(biāo)，促轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展” 的課題是在C A晉城煤業(yè)集團(tuán)四屆二次職代會上 B晉城煤業(yè)集團(tuán)2012年黨委全委（擴(kuò)大）會議上C 2010年集團(tuán)公司“9?17”礦處級干部培訓(xùn)班開班儀式上D 2011年晉煤集團(tuán)第六次黨代會上 13．集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨哪些現(xiàn)實挑戰(zhàn)ACDA 安全生產(chǎn)壓力力倍增 B 可持續(xù)發(fā)展壓力倍增 C 轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)重重D 深化改革刻不容緩14．2012年集團(tuán)公司全力建設(shè)15項重點工程包括BC A 高莊礦井 B 三交一號礦井 C 東大礦井D 150萬噸／年甲醇制清潔燃料項目 15．我們要著力構(gòu)建工作體系 A探測超前 B預(yù)報準(zhǔn)確 C防治達(dá)效 D管理到位16．《關(guān)于加強(qiáng)安全宣傳教育工作，筑牢安全思想防線的意見》，明確了ABCD A事故案例教育 B事跡報告會 C專題研討會 D工作推進(jìn)會17．集團(tuán)公司2012年工作的指導(dǎo)思想以為精神指導(dǎo) A黨的十七屆六中全會、B省第十次黨代會 C晉煤集團(tuán)第六次黨代會 D全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神18．集團(tuán)公司黨委2012年的工作思路中突出一個主題為BA創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)，向黨的十八大獻(xiàn)禮B推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，進(jìn)軍世界500強(qiáng) C安全發(fā)展 D和諧發(fā)展19．集團(tuán)公司黨委2012年的工作思路弘揚(yáng)一個主旋律為DA推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，進(jìn)軍世界500強(qiáng) B安全發(fā)展 C和諧發(fā)展D創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)，向黨的十八大獻(xiàn)禮。20．為推動宣傳思想和文化建設(shè)，我礦要做到ACDA構(gòu)建大新聞宣傳格局，提升輿論宣傳的影響力B 努力提高職工公民道德素養(yǎng)C高舉文化興企旗幟，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新格局D深化“五位一體”工作法，提高思想政治工作水平二、填空題1．二次職代會隆重召開。2．晉城煤業(yè)集團(tuán)2012年黨委全委（擴(kuò)大）會議于2012年2月7日召開。3．2012年2月17日，趙莊二號井一屆五次職代會召開。，企業(yè)總資產(chǎn)億元。5．2011年，我礦完成原煤產(chǎn)量萬噸。6．加快構(gòu)建集團(tuán)管控體系，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，要秉持“分級負(fù)責(zé)、分級管理；集團(tuán)戰(zhàn)略管理、單位自主管理”的原則。7．要嚴(yán)格執(zhí)行“首辦負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、公開承諾、干部問責(zé)”四項制度和煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。8．我們以資源的高效循環(huán)利用為核心，9．我們積極探索瓦斯治理治本之策，引入國家瓦斯工程技術(shù)中心，按照“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”的思路，制定了《高突礦井3年瓦斯治理規(guī)劃》，實施了《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，全面推廣瓦斯地質(zhì)預(yù)警機(jī)制，有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。10．集團(tuán)公司第六次黨代會提出了“再造兩個新晉煤，跨入世界500強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超、爭先發(fā)展的斗志和決心。11．2012年，集團(tuán)公司“5158”總體工作部署是：完成5類指標(biāo)、推進(jìn)15項重點工程、落實8項工作舉措。12．我們要把安全管理的重點放在事故的超前預(yù)防上，先于變化采取行動，使事后管理逐漸向事前管理發(fā)展，使事故管理逐警管理發(fā)展，著力提升企業(yè)安全管理和監(jiān)管水平。13．我們要切實做到“低瓦斯礦井高瓦斯管理、高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”，積極探索形成適合各礦的瓦斯治理治本之策，堅決杜絕瓦斯事故。14．深入推進(jìn)“不漏探、不盲進(jìn)、不透水”防治水“三不”工程建設(shè)，著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的礦井防治水工作體系，嚴(yán)防水災(zāi)事故發(fā)生。15．突出抓好整合礦井安全管理。按照“一16作理念、“一切事故皆可避免”的安全管控理念，17．要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，自主管理，分類監(jiān)管”的原則，健全完善集團(tuán)18．五類指標(biāo)是指：基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)、約束性指標(biāo)、為職工群眾辦好19．三條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)指“煤氣化、煤焦化、煤氣電”。20．我們堅持深化“3451”人才工作思路，啟動了組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)。21．2011產(chǎn)規(guī)定”，深入開展安全反思和督導(dǎo)檢查活動，從根本上進(jìn)一步強(qiáng)化了安全“三基”工作，推動企業(yè)安全工作總體趨于穩(wěn)定。22．開展“算好人生七本帳、走好人生廉潔路”主題教育，有效防范了各類違法、違紀(jì)、違規(guī)事件的發(fā)生。23．突出抓好礦井防治水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的有關(guān)規(guī)定。24．深化干部人事制度改革，堅持“德才的選人標(biāo)準(zhǔn)25．堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)