【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的技術(shù)要求，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序與特殊工序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工程關(guān)系，解決施工中一般疑難問(wèn)題。協(xié)助測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量定線工作，并進(jìn)行校對(duì)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件、質(zhì)量計(jì)劃和國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和操作規(guī)程。熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)工程各個(gè)階段、指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵工序和特殊工序，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。對(duì)工程存在問(wèn)題與質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有否決權(quán)。對(duì)各分項(xiàng)工程堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并對(duì)己完成分項(xiàng)工程進(jìn)度全面檢查并做好質(zhì)量記錄。安全員的崗位職責(zé)熟悉質(zhì)量技術(shù)啊和國(guó)家工程施工安全法規(guī)宣傳，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程。根據(jù)工程各個(gè)階段對(duì)工程存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，并提出整改意見(jiàn)。做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育和基本安全操作規(guī)程教育，定期組織全場(chǎng)安全及文明施工檢查，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，并做好安全文明資料記錄。材料員職責(zé)熟悉工程質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃，熟悉工程材料，設(shè)備工具的質(zhì)量要求及性能特點(diǎn)，了解市場(chǎng)物資信息，對(duì)分供方進(jìn)行采購(gòu)。根據(jù)工程各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分輕重緩急進(jìn)行物資采購(gòu)，既有利生產(chǎn)又不積壓資金。資料員職責(zé)及時(shí)收集工程圖紙技術(shù)資料，工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、通知，按工作需要進(jìn)行傳閱或分發(fā)使用，最后歸檔保管。根據(jù)工程各個(gè)階段按規(guī)定及時(shí)收集質(zhì)量記錄資料（包括保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、安全檢查資料、分項(xiàng)分部工程評(píng)定資料、質(zhì)量體系運(yùn)行資料、會(huì)議記錄等）并分類(lèi)存檔。建立資料借閱手續(xù)和記錄，作廢資料應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)。測(cè)量員職責(zé)熟悉工程圖紙和技術(shù)要求，以及國(guó)家測(cè)量規(guī)范規(guī)定，掌握業(yè)主提供的坐標(biāo)，高程控制點(diǎn)，并做好交接手續(xù)。根據(jù)工程實(shí)際情況制定工程垂直控制方案和平面控制方案；實(shí)施施工各個(gè)階段的測(cè)量定線工作；按規(guī)范實(shí)施監(jiān)測(cè)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管和使用，按規(guī)定進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。保管員職責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)物資的交接手續(xù)，做到實(shí)物與票據(jù)相符，數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)相符，建立保管臺(tái)賬。第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 質(zhì)檢員 安全員 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。三、主持否定態(tài)度（或參與）施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級(jí)單位，地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程