【文章內(nèi)容簡介】 新技術(shù)方案審定的同時，審定安全技術(shù)措施。 五、一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時配合搶救、搶險、保護現(xiàn)場，并向有關(guān)人員報告，如實提供事故發(fā)生原因，配合事故調(diào)查。 經(jīng)營科 (人員 )安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。 二、負責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查，嚴禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。 三、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施。 四、根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。 財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、安全生產(chǎn)專項資金必須按規(guī)定提取基金，列入?？顚Ｓ脦?，并督促實施，年終提出決算。 二、安全生產(chǎn)專項資金列入財務(wù)年度計劃，督促各項目合理使用。 三、對實施安全生產(chǎn)獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。 四、定期對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況進行監(jiān)督檢查。 五、負責(zé)對安全事故費用的支付和監(jiān)督審核。 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、根據(jù)上級部門的要求和公司安全管理目標、現(xiàn)狀及存在問題，組織有關(guān)部門制訂和完善公司的安全管理制度。 二、負責(zé)上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件及公司運行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司 各部門的體系運行。 三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。 四、在布置車輛運輸任務(wù)時必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。 五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認真調(diào)查、分析、處理好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定，報告和統(tǒng)計事故，嚴格按“四不放過”原則防止重復(fù)事故的發(fā)生。 六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關(guān)。 七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經(jīng)費列入安全技術(shù)措施計劃中，確保工作的正常進行。 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 制 一、從管理上對本分公司的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 二、編制、審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施。 三、定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，限期消除隱患。 四、全面負責(zé)施工現(xiàn)場標準化管理工作及組織編制落實安全生產(chǎn)保證計劃。 五、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實實施安全生產(chǎn)管理制度，并落實項目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費、時間、人員等保障措施。 六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。堅持對進場施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗的原則。 七、檢查所屬項目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計劃 ，避免無可靠防護措施的立體交叉施工，控制加班加點。 八、教育并督促項目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作。 九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。 十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理，貫徹“四不放過”原則，并及時統(tǒng)計上報。 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。 二、組織編制施工組織設(shè)計，建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生 產(chǎn)保證計劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責(zé)任。 三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行 JGJ59— 99 和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。 五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué) 習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。 六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。 七、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。 八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。 九、加強外包單位和外包隊伍 的安全管理，必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。 十、負責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。 十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)放給有關(guān)人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對班組安全生產(chǎn)負責(zé)，認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交 底，不允許任意修改。對不符合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)，應(yīng)及時提出意見，必要時可拒絕接受也可越級報告。 二、經(jīng)常對組員，特別是新職工和特殊工種進行安全意識教育，組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點，針對操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強弱而合理分配任務(wù)。 三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清，對使用的機具、防護用具認真進行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，解決不了的及時報告上級處理。 四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動，搞好“三上崗”、“一講評”工作，學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全 保證計劃的實施。 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。 二、積極參加各項安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。 三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認真改正他人提出的不安全操作方法，維護一切安全裝置、設(shè)施、防護用具等，并不得任意拆改。 四、對不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 公 司 項目部 項目部各級 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 編制： 審核： 批準： 編制日期： 年 月 日 目 錄 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????????????（ 27） 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????????????（ 28） 項目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????????????（ 29） 分包方負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ?????????????????（ 30） 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 31） 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 32） 質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 33） 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 34） 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 35） 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 36） 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ????????????????????（ 37） 機管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 38） 綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 39） 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????????????（ 40） 工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安 1— 1— 1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實集團公 司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、根據(jù)項目工程的實際情況，負責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負責(zé)貫徹落實。 三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。 四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。 五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。 六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。 七、負責(zé)本工程重點危險部位施工管理。 八、組織有 關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。 九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。 十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。 十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。 交底人： 被交底人： 日期： 工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安 1— 1— 2 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、 根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。 二、負責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負責(zé)對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。 三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。 五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大 問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。 七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。 八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。 九、負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好對進場物資的驗收工作。 交底人： 被交底人： 日期： 工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安 1— 1— 3 項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。認真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補充措施。 編制組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。 參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。 確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè) 性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。 做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。 負責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。 交底人： 被交底人： 日期： 工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安 1— 1—