【文章內容簡介】 建更加有利于用戶可持續(xù)健康發(fā)展的公平方法！!但遺憾的是大家的好意被曲解,支持誠信賣家被說成是放棄中小賣家,保護消費者利益的措施被指責成獲取自己的商業(yè)利益.:(因為我們畢竟不是生活在真空的世界里, 互聯(lián)網是一個大世界，淘寶網也是個大社會……我們也同樣在電子商務的世界里面對欺詐，假貨橫行等一切社會現(xiàn)象。今天的社會上出現(xiàn)了很大的消極，浮燥的情緒，很多人懷疑一切，打擊一切，否定一切,總把自己對世界的片面認識強加給別人,……還有不少媒體過度的使用”懲惡”的手端，而不是” 扶正祛邪”，使得人們不相信還有人會做好事，還會有人會為理想和原則而工作....堅持還是放棄? 放棄，從此以后我們就會成為一家平庸的公司，因為利益而活著，我們可能會在一段時間里會很輕松，會很賺錢…而堅持理想，我們也許會每天碰上今天的狀況，我們要和各種勢力做斗爭，包括巨大的黑色產業(yè)鏈中的惡勢力。但堅持也會讓我們生存和工作的有意義，堅持也會讓我們能在21世紀里成為一家真正對人類社會有貢獻的公司，讓我們今天付出的一切努力有獨特的回報…我想阿里人應該，必須也只有選擇堅持原則、堅持理想、堅持使命的發(fā)展之路！對那些相信新商業(yè)文明和支持阿里巴巴成為理想主義公司的社會各界朋友們說, 我們的上帝只有一個，就是用戶。我們會更加在平時的工作中完善自己的服務和功能，我們會加強傾聽客戶，我們會堅持以保護消費者權益, 維護賣家利益為原則。我們堅信在未來的商業(yè)社會里，將沒有大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別，沒有外資和內資的區(qū)別，沒有國企和民企的區(qū)別，我們覺得只有誠信不誠信的區(qū)別，只有開放和不開放的區(qū)別，只有承擔責任和不承擔責任的區(qū)別…我們將全力支持那些誠信、開放和承擔責任的企業(yè)。我們?yōu)槲覀冏约汗ぷ髦械牟划?不成熟,不完善而道歉，我們保證將不斷的努力，不斷的創(chuàng)新…我們不追求最具影響力，我們追求對人類，對社會，對家庭和對自己最有貢獻力!對那些辛苦創(chuàng)業(yè)者們，我想說今天是創(chuàng)業(yè)最好的時候。一切夢想的成功一定和眼淚和汗水有關，和堅持誠信努力有關!商業(yè)就不該害怕競爭,害怕競爭就不該做商業(yè)。我們害怕的是不透明的競爭，不誠信的競爭，不公平的競爭!怨天尤人的人永遠會輸給擁抱變化、改變自己的人!對于我們的阿里人，我想說的是，我們堅持了十一年的理想很不容易，但我們還將堅持91年的理想!我們從第一天起就堅持賺錢不是我們的目的，而僅僅是我們的結果。我們這家由80、90后組成的公司，我們必須有別于昨天的企業(yè)。我們感恩自己的公司誕生于這個社會，我們會因為今天的社會環(huán)境而成長，我們更應該為這個商業(yè)社會的完善而存在!這也是我們每天認真工作的意義所在。阿里人, 我們自己的未來一定是由我們今天樂觀積極的態(tài)度和努力決定的!對那些躲在背后的網絡黑色產業(yè)鏈和希望我們放棄原則的人們，我想說，我們從來不會因為利益而改變自己，我們更不會因為壓力而放棄自己的原則!我們將會面對任何挑戰(zhàn)，…我們寧可關掉自己的公司也不會放棄自己的原則！今后我們希望全社會來監(jiān)督我們的商務政策調整，假如我們的調整政策違背了開放、透明、分享、責任的原則，我們一定會認真傾聽而修改。否則我們將會猶如捍衛(wèi)生命那樣捍衛(wèi)我們的使命！請那些想通過鬧事和傳播謊言獲益的人注意，你們的舉動不僅僅在傷害兩萬多名優(yōu)秀努力年輕人的理想，你們也在破壞和打擊數千萬以網絡為生存的小企業(yè)以及幾億消費者的利益。阿里人感謝真誠的建議和批評，但是別有用心的意見，無理取鬧和片面的東西，我們不會接受，即使你們付諸于游行示威甚至更加過激的手段，試圖通過這些手段讓我們讓步屈服，數億消費者不會答應的。我們堅信并會積極的參與到社會積極進步的力量中去…阿里人，為理想而戰(zhàn)吧!此時此刻，非我莫屬!第四篇：馬云的演講稿(20110503馬云的演講稿(=)馬云英語演講稿【Begin】p演講稿或是在公眾發(fā)表的比較經典的言論好的追加分信息流資金流物流12月17日,馬云專程抵京,出席主題為“信息時代的辦理”的哈佛清華高層經理研修講座，馬云的演講稿(=)馬云英語演講稿。哈佛商學院與清華經管學院對國內知名企業(yè)走訪調研,體例了真實鮮活的神州企業(yè)案例并選入哈佛mb辦理案例庫,阿里吧吧的謀劃辦理實踐曾連續(xù)兩屆中選哈佛教案,并三次受到邀請與哈佛清華高層經理研修學員交流。現(xiàn)場調查發(fā)現(xiàn)：有90%以上的與會學員對阿里吧吧的遠見、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團隊等重要指標評了高分,有不少人甚至評了滿分。參加今年研修項目的學員都是來自各某種名企業(yè)的重量級職員,平均工作履歷15年以上,公司年銷售額達52億美金。馬云與高層經理學員會話實錄：馬云：阿里吧吧這兩年越做越好,這兩年變化非常大。從2001年100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工,會員數達到250多萬家。無論是從綜合指標還是單項指標評騭,我們在全球b2b領域排名中是遙遙率先的,第二名同行間隔我們很遠,第二名的會員數還不到10萬。在贏利方面,2002年的阿里吧吧全年目標是贏利一塊錢,今年的目標是天天收益100萬元人民幣,實際上,今年全年的現(xiàn)金贏利將跨越1億元。有人問,阿里吧吧做得不比任何一家上市公司差,為啥子不上市?那是由于我們現(xiàn)在不急于上市,我們還要做得更加完美,把客戶辦事得更好。在未來三年,我們有這樣三個目標：第一,成為神州客戶最滿意的公司,我們從流程到戰(zhàn)略制建都圍繞客戶第一的原則,為此,我們今年把九大價值觀的第九條：“尊重與辦事”改為“客戶第一”,提升為第一條價值,并界說為“客戶永遠是對的”。第二,員工是第二位的,我們要做神州最佳雇主公司；第三,股東第三,從明天1月1日開始,無論是財務、法律或是其他,公司將嚴格按排美國上市公司的規(guī)范去做,阿里吧吧要做對投資者最透明的公司。學員：阿里吧吧與其他近是的辦事企業(yè)不同,他背后沒有傳統(tǒng)行業(yè)的撐持,而是純粹的新經濟,是完全在網絡上建立起來的。阿里吧吧與競爭對手比較,優(yōu)勢是啥子?馬云：前兩年有人說：*(一家國際貿易行開設的網站)一定行,由于它有傳統(tǒng)行業(yè)做支撐,阿里吧吧一定不行,而且阿里吧吧上沒有完整的線下貿易鏈條,而*有完整的鏈條。但是阿里吧吧卻活下來了,那家網站死掉了。阿里吧吧樂成是由于我們有持久的戰(zhàn)略,與眾不同的模式,與主流不相同的運營者,就像微軟的樂成、神州的格蘭士微波爐的樂成,他們都創(chuàng)造了全新的謀劃體式格局。這種創(chuàng)新的體式格局是現(xiàn)存的成熟大企業(yè)不消的,即使用,他也不會完全的接納,而新的企業(yè)沒有舊的套路,樂成的機率會大很多。