【文章內(nèi)容簡介】 ，有一個沃爾瑪，都比你大。所以沒有意思了。
　　但是細想一下，我為什么跟李嘉誠比、為什么跟比爾蓋茨比，人家吃過很多苦，我們應該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我并不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。
　　想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們有超越常人的堅持。
　　沒有這些素質(zhì)你是走不遠的。你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺得，我算是一個樂觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂觀，永遠相信未來比今天好。
　　其實人類社會碰到的麻煩，每1XX年、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會永遠是一年比一年好。所以XX年金融危機起來的時候，我跟很多同事講，我說這是機會啊，終于讓以前很厲害的人倒霉一下，輪到我們發(fā)點小財了。
　　其實大家去思考一下，很多時候不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多，十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來沒有聽說過的一定比今天多，人類總能解決問題。
　　第二，我發(fā)現(xiàn)有一個事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤后總是先檢查自己，我這個沒有做好，我得調(diào)一調(diào)。我這個不對。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。
　　第三個，少抱怨。要聽別人抱怨，你應該很高興，這家伙在抱怨，我在干活。我小時候讀書讀不好一個最大問題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績很好的人天天在外面玩，我說怎么每天玩，他說讀什么書，玩就可以了。結(jié)果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。
　　別人抱怨，機會就在抱怨之中。其實說阿里巴巴最早就是來自于聽見很多人說中國出口太難，所有出口的人都必須到廣交會去，如果我們在想都要去廣交會，連我們都申請不到去廣交會的牌照資質(zhì)，為什么不在網(wǎng)上做一個平臺讓大家直接在網(wǎng)上賣?就是這么一個想法(idea)就出來了。然后堅持堅持堅持走到現(xiàn)在為止。
　　所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，是為同類抱怨、為同行業(yè)抱怨，但是不能幻想，要腳踏實地地去做。今天人家說阿里巴巴很了不起，其實這XX年我們有1萬次想過放棄、別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時觀點就變了。人要走沒很容易，跑到高樓往前跨一步就沒了，但是回去很難。
　　我的堅持就在于每次碰到大麻煩、大困難的時候我睡一覺，明天早上想一想。堅持有的時候就這么簡單，因為有的時候沖動的時候，邊上人一講你腦子一沖動，這個時候離開一下。
　　大家都說放棄的時候花兩分鐘想一想，大家都說堅持的時候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機會其實是很公平的，只是你有沒有看到，然后你又是怎么做的。
馬云紐約勵志演講稿
　　非常榮幸，從來沒想到會有這多人來聽我的演講。
　　我站在這里的時候，感覺自己如此重要，如此責任重大。謝謝你們!
　　正式開始演講之前，我想請問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務?好的，不是非常多。那么，你們當中有多少人從來沒有去過中國?好的。
　　20年前，我第一次踏上美國，美國之旅的第一站是西雅圖。來到美國之前，我從課本、老師、學校和父母那里了解美國，我以為自己已經(jīng)非常了解美國。但是，當我踏上這片土地的時候，我才發(fā)現(xiàn)我完全錯了，美國這個社會和我從課本學到的根本不一樣。在西雅圖，我平生第一次認識了互聯(lián)網(wǎng)。
　　回到中國之后，我告訴朋友們，我打算開一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我邀請了24位好友，討論了兩個小時。到了最后，還是沒有人理解我想要做的東西，我們進行了投票，23人選擇反對。我的朋友們勸我說：”。忘了它吧!根本就不存在這么一個叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西，千萬不要去嘗試?！?。只有一個人對我說：”。馬云，我相信你，雖然我不知道你想要做什么，如果你想做，就大膽去做吧，因為你還年輕?！?。那年，我30歲。
　　沒有任何的計算機知識、商業(yè)知識，我開始了創(chuàng)業(yè)之路。我開辦了第一家公司，和我的妻子，還有一位同學。我們東拼西湊了1000美元，創(chuàng)業(yè)之路非常艱難。當時，我覺得自己是騎在盲虎背上的盲人(成語：盲人摸象，又騎虎難下)。20年風雨過去，我存活了下來。但是創(chuàng)業(yè)前三年，生活真的非常糟糕。我清楚地記得，我想向銀行貸款3000美元，這花去了我整整三個月時間，我動用了所有的關系，還是沒拿到貸款。每個人都認為馬云在撒謊，因為1996的時候他們不相信有互聯(lián)網(wǎng)這個東西的存在。
　　有一天，1996下半年，中國正式接入了互聯(lián)網(wǎng)。于是，我邀請了10位媒體朋友到我家里來，想告訴他們我沒有撒謊，確實存在互聯(lián)網(wǎng)這個東西。為了下載一張照片，我們當時花了三個半小時。大家說，”。那東西真的能行得通嗎?”。我說，”。是的，行得通的，不是現(xiàn)在，是在未來十年之內(nèi)。”。不管怎樣，這至少證明了我沒有撒謊。
　　我還記得，當我們嘗試幫助小公司在網(wǎng)絡上銷售產(chǎn)品，但是沒有人愿意來，因為還沒有人在網(wǎng)絡上買東西。所以在第一周，我們的7個員工自己去買，自己去賣。到了第二周，有人開始在我們的平臺上賣東西，我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個房間，堆滿了我們那兩個星期買的東西，而且是沒有什么用的東西。這只是為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的，但這并不容易。1995年到1999年這期間，我們的創(chuàng)業(yè)失敗了，沒有一樣條件是成熟的。
　　到了1999年，我邀請18個好友到家里，我們決定再一次嘗試。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個寶庫，可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外，這個名容易拼寫，也朗朗上口。我們想做的事情，是幫助小企業(yè)。
　　當時我們注意到美國的電子商務致力于幫助大公司，幫助他們節(jié)約成本，而當時中國沒有那么多的大公司，而是有很多的小企業(yè)，對于他們來說生存是如此艱難，假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術來幫助這些小公司，這會非常有意思。
　　美國習慣于幫助大型企業(yè)，這就好比美國人擅長于打籃球。而在中國，我們應該會去打乒乓球，去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本，因為他們知道如何節(jié)約成本，他們需要學習的是如何賺錢。因此，我們的業(yè)務一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡上賺錢。
　　我們希望阿里巴巴這個公司可以活1XX年。人們會好奇地問，為什么是1XX年?因為阿里巴巴誕生于1999年，上個世紀我們經(jīng)歷了1年，這個世紀將是完整的1XX年，下一個世紀再經(jīng)歷1年，這樣橫跨三個世紀，1XX年。我們這是給了所有員工一個清晰的目標。
　　無論我們有多少盈利，無論我們賺了多少錢，不論我們已經(jīng)取得什么成績，都不要認為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活1XX年，現(xiàn)在才過了XX年而已，前面還有86年。這86年中的任何一個時間，如果公司倒閉了，我們就談不上成功。當我聽到這個俱樂部(紐約經(jīng)濟俱樂部)已經(jīng)有1XX年的歷史，我十分驚訝，十分震驚。這其中一定有很多值得阿