【文章內(nèi)容簡介】 的壞話，你怎么辦？對于聽到的壞話，應(yīng)該正確對待，虛心接受。首先，聽到后，不能莽撞的走進領(lǐng)導(dǎo)辦公室，而是在外面等待里面的談話完畢。其次，對于聽到的壞話，應(yīng)當(dāng)反省自身。既然有人對自己提出異議，可能自己的工作有不完善的地方，如果確實自己的問題，要改正缺點，避免以后出現(xiàn)類似問題。如果不是，也要吸取教訓(xùn)，避免以后出現(xiàn)這樣問題。最后，在具體工作中努力工作，以實際行動向領(lǐng)導(dǎo)和那位同事證明自己的進步。同時在工作中與那位同事多交流，多請教，在日常的交往中增進與同事的感情。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)批評你，但是你覺得很委屈，你該怎么處理？對于領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)當(dāng)客觀對待，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，找出自身不足，避免下次再犯同樣錯誤。首先，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評。領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富，自己應(yīng)當(dāng)虛心接受，改正自己的缺點。其次，反省自身，找出問題癥結(jié)所在。分析自身問題出現(xiàn)的原因，是因為工作不細心導(dǎo)致，還是工作方法導(dǎo)致，避免以后再出現(xiàn)類似問題。再次，正確對待領(lǐng)導(dǎo)批評。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評不能認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)給自己穿小鞋，故意刁難自己，而是應(yīng)該認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對自己的愛，對自己嚴(yán)格要求，能夠促進自己的成長。最后，在領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，立即改正錯誤，在以后的工作中防止類似問題出現(xiàn)。你單位派你到基層單位，但基層單位并不給你工作，而你又覺得自己才能不錯，這時你要怎么辦？有人說，為官一任造福一方；也有人說，權(quán)利不用過期作廢，對上述兩種說法，你怎么看？第三篇：2010面試真題及答案某社區(qū)的小商販自發(fā)形成了一個菜市場，有群眾舉報該菜市場影響了市容和交通，但有專家認(rèn)為他們是弱勢群體，應(yīng)該多關(guān)懷和幫助，你作為城管人員該怎么做？第一,對群眾的舉報進行詳細的調(diào)查,總結(jié)存在的問題,并有針對性地走訪群眾和部分商販,了解實際情況第二,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析,做出一個處理意見 交領(lǐng)導(dǎo)審批第三,采取相關(guān)措施,如另辟場所建一個市場,既解決商販的生計,又不影響市容和交通。加強對商販的管理，你單位有一個新同事，來自某名牌大學(xué)，平時工作比較差，辦事拖拉，做工作經(jīng)常出錯，現(xiàn)在單位領(lǐng)導(dǎo)讓你和他共同完成一件比較緊急的事情，你該怎么做？第一,領(lǐng)導(dǎo)安排我們一起工作肯定有他的道理,我會欣然接受,不會有抵觸心理 第二,與新同事耐心溝通,爭取達成共識,然后分工合作第三,做好自己的份內(nèi)工作,同時盡自己最大努力來幫助新同事做力所能及的事情第四,對新同事一些錯誤的做法和態(tài)度,找合適的時機委婉的表達自己的看法,幫助他改正,一起將工作做好第五,如果同事堅持故我沒有改進,找合適的時機向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報,更換合作伙伴國外一個教育考察團一行50人來你所在的中學(xué)進行為期一天的考察交流，領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)接待工作，你怎么做？領(lǐng)導(dǎo)將這項工作交給我市對我的一種信任,我會認(rèn)真對待,努力將這項工作做好,從以下幾個方面展開工作: 第一,了解考察團的相關(guān)信息,如國籍、性別、習(xí)慣等，確定接待和考察的內(nèi)容，流程等，做好計劃給領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見修改第二，成立工作小組，分工合作責(zé)任到人。敲定接待的酒店，安排好食宿。通知要接受考察的部門提前做好準(zhǔn)備工作第三，陪同考察。盡量全程跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題和考察團的意見作好記錄 第四，做好總結(jié)，寫好報告，為以后類似工作積累經(jīng)驗?？傊?，我會高度重視這項工作，有計劃有組織有落實又總結(jié)的把這項工作做好召開一個專家座談會，會上單位領(lǐng)導(dǎo)與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，你作為座談會的組織者該怎么做面對這種突發(fā)情況，我會冷靜處理第一，安撫領(lǐng)導(dǎo)情緒，維持好現(xiàn)場秩序，使座談會能繼續(xù)進行，盡量勸說專家回到座談會 第二，做好座談會的現(xiàn)場記錄第三，會后向領(lǐng)導(dǎo)和專家詳細的了解爭辯的原因，并幫助尋找解決的辦法，盡力化解兩方的矛盾第四，做好這次座談會的總結(jié)工作，在以后的工作中避免類似問題的出現(xiàn)第一題是某地級市選拔一批80后做干部，引起了群眾不滿，政府人員解釋說，我們這樣的小縣城，如果不這樣做怎么能留住人才呢？對此你怎么看首先，作為一個80后，我來談一下對我們這代人的理解：80后有明顯的優(yōu)缺點：例如我們普遍的文化素質(zhì)較高，受過高等教育，解放思想，敢于創(chuàng)新，并且我們堅持原則，不畏權(quán)勢。但是我們也有很顯著的缺點，例如會以自我為中心，經(jīng)驗不足，吃苦耐勞方面與父輩或是老一輩有差距。其次，我認(rèn)為我們當(dāng)前的人才和人事選拔制度也需要改革，應(yīng)該根據(jù)崗位的需求，秉著公平，公開，公正的原則，大膽啟用新的人才，做到人盡其用，物盡其材。作為政府，不論是小縣城的政府還是中央政府，都應(yīng)該為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在合適的崗位上，給予正確的引導(dǎo)，充分的空間讓人才發(fā)揮聰明才智，讓人才感受到大家庭的溫暖，這樣，即使是小縣城同樣能吸引人才的到來。作為公職人員，更應(yīng)該不挑肥揀瘦，在自己的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為人民服務(wù)，適應(yīng)自己的工作環(huán)境，為社會和人民作出更大的貢獻。對于人民來說，也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，要秉著客觀的態(tài)度去看待政府行為，不能一概否定，而是要支持政府工作。政府也應(yīng)該對于自己的行為及時向人民做好解釋工作，做到透明高效的政府。第一題是某地級市選拔一批80后做干部，引起了群眾不滿，政府人員解釋說，我們這樣的小縣城，如果不這樣做怎么能留住人才呢？對此你怎么看1實際上體現(xiàn)了我國一些地方需要發(fā)展,:一方面選拔機制是否科學(xué)?是不是容易滋生一些不良現(xiàn)象?另一方面人才考核機制是否完善?80后新生代普遍經(jīng)驗不足,提拔上來的干部能不能真正的擔(dān)當(dāng)大任,為地區(qū)謀發(fā)展? 4要想提拔80后做干部也不是不可以,但是必須要以完善,公開,公平的選拔,考核任用機制作為保障,調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,下基層,去西部,轉(zhuǎn)變自己的擇業(yè)觀,隨著我國加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展力度,我相信即使沒有這樣的80后提干的政策,也會有更多的人愿意去題目中所說的“小縣城”，你怎么辦？農(nóng)民工子女入學(xué)問題事關(guān)教育公平和保障農(nóng)民工兄弟的合法權(quán)益,全面了解各地存在的普遍問題,組織傳達精神,了解現(xiàn)狀,: ,尤其是非重點學(xué)校和農(nóng)民工子弟學(xué)校,退學(xué),除了明查暗訪,發(fā)放問卷等等,還可以開設(shè)網(wǎng)上平臺,即可以廣泛聽取各方意見,又可以及時把調(diào)查情況公開,還要協(xié)調(diào)各部門如戶籍管理部門,(套路結(jié)尾)有人說社會上的網(wǎng)吧應(yīng)該來政府來辦，有些人認(rèn)為應(yīng)該民間辦網(wǎng)吧。對此你怎么看？ 第一，我們要看到當(dāng)今我們已經(jīng)進入了信息時代，網(wǎng)絡(luò)在人們的生活和工作中越來越充當(dāng)著重要的平臺，網(wǎng)絡(luò)也給我們社會帶來了很多的益處第二，我認(rèn)為題中的說法，沒有抓住規(guī)范網(wǎng)吧的重點和關(guān)鍵，我認(rèn)為，辦好網(wǎng)吧，規(guī)范網(wǎng)吧市場，不是由誰來辦的問題，而是怎樣才能切實的規(guī)范網(wǎng)吧建設(shè)，特別是對與青少年來說，如何合理的運用網(wǎng)絡(luò)，如何控制如網(wǎng)絡(luò)游戲等這樣明感的問題等第三，更好的規(guī)范網(wǎng)吧的管理，應(yīng)該在逐漸完善規(guī)章制度。同時加強監(jiān)管力度和有針對性的級別限制等問題。第四，針對上面說提出的問題，我們應(yīng)該發(fā)動全社會的力量，大家獻計獻策，從根本上搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。例如堅決杜絕未成年上網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)游戲，在網(wǎng)吧瀏覽色情網(wǎng)頁，甚至在網(wǎng)吧進行賭博等這樣對社會有巨大危害性的問題，我們可以在網(wǎng)吧增設(shè)報警快速通道，對于一些不法行為及時發(fā)現(xiàn)堅決制止。第五，正確的引導(dǎo)，和適當(dāng)?shù)男麄饕彩俏覀兒侠硪?guī)范網(wǎng)吧市場的重要手段，我們要加大力度對一些損害社會和諧的網(wǎng)吧現(xiàn)象進行抨擊和教育，對廣大網(wǎng)民宣傳正確使用網(wǎng)吧資源的好處。讓大家從思想層面對網(wǎng)吧建設(shè)有一個良性的意識等根據(jù)上面的分析，我認(rèn)為，建設(shè)良好的網(wǎng)吧運營機制，不但可以方面網(wǎng)民，同時還可以通過網(wǎng)吧讓一些人謀取適當(dāng)?shù)睦妫覀円煤眠@個資源，而不要在有誰來建設(shè)網(wǎng)吧這個問題上來糾纏。假如你是拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)，由于拆遷款沒有發(fā)放到位，群眾圍攻拆遷人員，你該怎么辦？迅速趕往現(xiàn)場，保持冷靜、了解情況；安撫好現(xiàn)場群眾的情緒，不可將事態(tài)擴大，向群眾表示，拆遷款的到位只是時間問題，一定不會損害群眾的合法權(quán)益；做好耐心細致的解釋工作，拆遷是市政工程的一部分，從局部短期來看是不利于個人的利益，但從長期來看，這是一項惠民工程，一定會給群眾帶來更深遠的福音，希望廣大群眾可以理解和支持；保證事情的進展?fàn)顩r會及時地向群眾公布，不掩飾，不隱瞞；可以選取代表，進行細節(jié)磋商，廣泛聽取群眾利益訴求，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，能力許可的條件下給于解決。叮囑好現(xiàn)場施工人員，以后遇到類似情況，萬不可與群眾發(fā)生正面沖突，及時反映。低碳經(jīng)濟在生活中發(fā)揮著越來越大的作用，但人們落實起來很難，請問你怎么辦。（此題不知道是從普通人的角度考慮還是從政府工作人員的角度考慮）認(rèn)識對于實踐有能動的反作用，要想在生活當(dāng)中貫徹落實低碳思想，就需要樹立正確的低碳理念，掌握科學(xué)的方法；作為一名普通人，首先想到的就是要從自己做起，從身邊做起，從一點一滴的小事做起，不僅嚴(yán)格要求自己，還要盡自己的努力動員身邊的親戚朋友也行動起來；可以在工作生活當(dāng)中采用必要的節(jié)能措施，比如安裝節(jié)水閥頭，采用節(jié)能燈具等等 如何開展一個有機農(nóng)產(chǎn)品的宣傳活動。作為有機農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動的組織者和策劃者，自己首先應(yīng)該學(xué)習(xí)有機農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)知識；選擇合適的宣傳方式，可以采用網(wǎng)絡(luò)宣傳、駐地宣傳、展板宣傳等等，我準(zhǔn)備采用圖片展覽配以生動的文字資料，并且在現(xiàn)場設(shè)置專家咨詢的方式來進行；在明確宣傳活動的背景和意義的基礎(chǔ)之上，擬寫一份詳細的宣傳方案，包括宣傳的目的、時間、地點、參與人員、邀請的專家、流程、各種硬軟件設(shè)施的配備以及經(jīng)費預(yù)算。在征求各方意見和建議后論證方案的可行性，報領(lǐng)導(dǎo)審批；領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格按照方案進行宣傳，分工合作，密切注意活動的進展?fàn)顩r，吸引大家參與到活動中來，留下影音資料，并注意處理好活動過程中的緊急狀況；宣傳結(jié)束后做好善后工作，借用的東西要按時歸還，挪用的物品要準(zhǔn)確歸為，重要的文件要及時存檔，連清理場地這樣的細節(jié)也不能忽視，以便在今后的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)取得相關(guān)單位和個人的支持；把此次活動的整個情況形成書面資料交領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對自己的表現(xiàn)進行總結(jié)，肯定成績找出差距，以便在今后的工作中揚長避短。一、2007年1月17日北京邊檢面試真題1。網(wǎng)絡(luò)時代，以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體是否將被淘汰？為什么？【測評要素】綜合分析能力【答題要點】(1)表態(tài)：網(wǎng)絡(luò)媒體方興未艾，但不會導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體遭受淘汰。(2)網(wǎng)絡(luò)媒體存在一些傳統(tǒng)媒體所無法擁有的優(yōu)勢(如很強的及時性及互動性)，但也有一些重要的劣勢(如閱讀困難、消息真實性不足)。(3)與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體有自己獨特的優(yōu)勢：有較強的保存價值、消息真實性比較強、閱讀方便、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達。(4)總結(jié)：二者誰也不會替代誰，而會在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域中發(fā)揮作用，最終會相互借鑒，共同發(fā)展。2。如果你是某游樂場管理人員，場內(nèi)已人滿為患，售票處還有很多游客聚集，希望進場，并造成混亂，如何處理？【測評要素】應(yīng)變能力【答案要點】(1)表態(tài)：工作中碰到這種意外情況，應(yīng)當(dāng)迅速、冷靜、妥善處理。(2)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，請求領(lǐng)導(dǎo)增派人員，支援現(xiàn)場工作。(3)做好安全保衛(wèi)工作，防止出現(xiàn)物品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。(4)做好參觀人員控制與分流工作，控制售票處發(fā)票速度與數(shù)量。(5)向游客們做好解釋說明工作，請大家理解與配合游樂場管理處的工作。3。假如你是一名剛進入公司的新員工，發(fā)現(xiàn)有些問題影響公司效率，你會如何做？【測評要素】綜合分析能力【答案要點】(1)表態(tài)：應(yīng)當(dāng)仔細謹(jǐn)慎，妥善處理。(2)作為一名新人，對公司的情況還不夠了解，對有些問題的認(rèn)識還不深刻，故而應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中保持冷靜的觀察與分析。(3)經(jīng)過觀察與分析之后，如果這些問題確實影響了公司的效率，則首先應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膱龊?，以適當(dāng)?shù)姆绞较蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)委婉咨詢。(4)總結(jié)：不會對公司的這些問題大肆宣揚，而應(yīng)該把握反映的尺寸。4。政府想對下崗工人的生活狀況進行調(diào)查，時間短，任務(wù)重。你是負責(zé)人，會如何組織調(diào)查？【測評要素】計劃、組織協(xié)調(diào)能力【答案要點】(1)制定詳細的調(diào)查計劃。內(nèi)容包括調(diào)查的時間、地點、對象、調(diào)查所采用的方式方法(由于對象是下崗工人，所以網(wǎng)絡(luò)采訪的方式顯然不合適，注意可行性)、調(diào)查組組成人員。組織調(diào)查組成員共同對計劃進行研究討論，之后報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)將調(diào)查組成員根據(jù)調(diào)查需要進行分組，可以設(shè)立指揮組、后勤組、調(diào)查組、機動組和數(shù)據(jù)分析組，并分別設(shè)立相應(yīng)的負責(zé)人，明確各自職責(zé)，責(zé)任到人。(3)在調(diào)查的過程中，根據(jù)實際情況，及時對調(diào)查的計劃進行相應(yīng)的調(diào)整，確保調(diào)查能夠順利進行。(4)在調(diào)查結(jié)束之后，由數(shù)據(jù)分析組負責(zé)對數(shù)據(jù)進行匯總、分析，得出結(jié)論。(5)在全部工作結(jié)束之后，形成完整的調(diào)查報告，報請領(lǐng)導(dǎo)審批。第四篇：面試真題及答案匯總2011年1月15日四川監(jiān)獄警察面試真題3題，15分鐘時間。題本上有2題，3題是考官宣讀題對于無理上訪的群眾，領(lǐng)導(dǎo)采取第一次警告，第二次樣，第三次關(guān)押，你怎樣看待領(lǐng)導(dǎo)的行為?對于上訪群眾，你怎么看?“警營開放日”，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，參加這次開放日有三個同志，你怎么組織?關(guān)于綠地建高樓的聽證會上，兩個代表坐在上面，下面的人向兩代表提問，結(jié)果兩代表一是不回答，而是態(tài)度不好，引起民眾的不滿，你作為工作人員，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)委托你去處理這件事，該怎么辦?2011年1月15日四川監(jiān)獄警察面試真題及解析【真題題目】一、一段材料，大概意思是：一名領(lǐng)導(dǎo)在公開場合表示，近期本地方的到京非正常上訪人員增多，已達到*名，于是提出要求，如果再有人非正常上訪，第一次教育罰款，第二次拘留，第三次勞教。問對領(lǐng)導(dǎo)的做法有何看法?假如你是公務(wù)員該如何對待?【試題類別】綜合分析類【考察要素】分析問題、解決問題的能力【答題思路】第一問，屬于綜合分析類：上訪工作的背景陳述、領(lǐng)導(dǎo)做法的判斷表態(tài)、分層論證領(lǐng)導(dǎo)做法的合理與不合理之處、分析出現(xiàn)非正常上訪的原因、提出解決非正常上訪的對策，并結(jié)合公務(wù)員自身工作職責(zé)和特點加以提升。第二問，屬于一般性應(yīng)急應(yīng)變類：分析情況—確定任務(wù)—解決問題—總結(jié)提高。【參考答案】第一問：背景陳述：“民者，國之本也，民憂，國之憂也!”上訪問題關(guān)系到百姓的安居樂業(yè)、經(jīng)濟的快速發(fā)展、和諧社會的構(gòu)建，必須引起各級黨委和政府及相關(guān)部門的高度重視。判斷表態(tài)：材料中