車間衛(wèi)生管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-21 13:22 本頁面
【文章內容簡介】 毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關業(yè)務機密，應自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。六、員工應保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外)。八、上班時間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款___元，從當月工資扣除。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款___元，管理人員有權當場做出處罰決定，情節(jié)嚴重的開除。十、員工要忠于職守，不得在工作時間內從事與本職工作無關的活動，上班時間早7:___分，晚7:___分，全勤___天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過___分鐘罰款___元，曠工一天罰款___元，有事要提前請假，如一直未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產批次，交驗率___%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。十二、嚴格把關，保證質量、計量，合格率為___%，袋內不得有雜質污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標準，做到層層把關，保證質量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款___元，從當月工資扣除。十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛集體，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予___元獎勵，予以通報。當場兌現(xiàn)，此政策長年有效。十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予___元獎勵，當場兌現(xiàn)。十五、從___月___日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵___元，銷售旺季獎勵政策另計。十六、公司每月___號發(fā)工資，中途不借支，不結算工資，如有急病等特別情況可打借條，經車間主任批準后可借支部分。十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。此政策從___月___日起開始實施。西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠車間管理規(guī)定2為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，
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