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車間衛(wèi)生管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-10-21 13:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、員工應保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關業(yè)務機密,應自覺愛護公司聲譽,不得制造、散布對公司不利的言辭。六、員工應保持良好的精神狀態(tài),語言文明,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進,對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。七、在工作報告中應循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。八、上班時間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款___元,從當月工資扣除。九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款___元,管理人員有權當場做出處罰決定,情節(jié)嚴重的開除。十、員工要忠于職守,不得在工作時間內從事與本職工作無關的活動,上班時間早7:___分,晚7:___分,全勤___天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過___分鐘罰款___元,曠工一天罰款___元,有事要提前請假,如一直未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產批次,交驗率___%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。十二、嚴格把關,保證質量、計量,合格率為___%,袋內不得有雜質污染物,封口要平整,規(guī)格計量要標準,做到層層把關,保證質量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔,無人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款___元,從當月工資扣除。十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛集體,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予___元獎勵,予以通報。當場兌現(xiàn),此政策長年有效。十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予___元獎勵,當場兌現(xiàn)。十五、從___月___日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵___元,銷售旺季獎勵政策另計。十六、公司每月___號發(fā)工資,中途不借支,不結算工資,如有急病等特別情況可打借條,經車間主任批準后可借支部分。十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務,望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團結努力,建言獻策,做好各自本職工作。此政策從___月___日起開始實施。西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠車間管理規(guī)定2為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,
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