【文章內(nèi)容簡介】 際抗拉強(qiáng)度不應(yīng)小于880MPa，；(3)閥門根據(jù)用途不同，一般選用進(jìn)口不銹鋼針形閥、球閥或截止閥、安全閥，材質(zhì)為S31不銹鋼：抗震壓力表(Y100/40MPa)。 儲(chǔ)氣井結(jié)構(gòu)施工流程(1)儲(chǔ)氣井采用鉆井方式將儲(chǔ)氣井套管埋于地下，井口裝置高于設(shè)計(jì)地面300mm～500mm；(2)儲(chǔ)氣井井底需用井底封頭堵死，井口用特制井口封頭封堵，封頭內(nèi)外均采用防銹漆或聚氨酯材料進(jìn)行防腐；若遇地層腐蝕性特強(qiáng)，可適當(dāng)考慮進(jìn)行犧牲陽極保護(hù)。(3)整個(gè)儲(chǔ)氣井系統(tǒng)采用API標(biāo)準(zhǔn)圓螺紋連接方式；全井井斜程度應(yīng)控制在≤20范圍內(nèi)。(4)套管與管箍采用套管密封加套管專用密封脂密封，密封脂必須涂抹均勻，纏好生料帶。扶正后用液壓鉗卡好，嚴(yán)防錯(cuò)扣。(5)管作業(yè)完成后，進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)介質(zhì)采用水，要求水質(zhì)清潔，無腐蝕性；井口安裝完畢，向套管內(nèi)注入清水，用試壓泵緩慢加壓至20MPa后，穩(wěn)壓20min，觀察壓力降，確認(rèn)無明顯持續(xù)壓降后，穩(wěn)壓4h，確認(rèn)無明顯持續(xù)壓降，壓降≤1%為合格；(6)強(qiáng)度試驗(yàn)完畢后，進(jìn)行固井作業(yè)。采用石油鉆井固井工藝，配置低密度水泥，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做水泥漿初凝試驗(yàn)，水泥漿經(jīng)循環(huán)后填滿整個(gè)井壁環(huán)形空間，并從套管外返出地面，回收洗井液；代水泥漿固后，需補(bǔ)灌高密度水泥砂漿至地面。(7)下排液管：排液管一般選用ф14фl8無縫鋼管或不銹鋼復(fù)合管，能可靠下到井底、排液徹底、承壓高、不易變形，牢固可靠，檢修方便；排液管下端以距井底50mm～100mm為宜，(8)井口安裝。壓力表應(yīng)安裝在醒目、易察處、方便識(shí)別的地方；閥門安裝應(yīng)便于操作。(9)儲(chǔ)氣井系統(tǒng)確認(rèn)安裝完畢后，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。用壓縮天然氣注入井內(nèi)，緩慢置換出井內(nèi)清水，加壓至，保壓15min左右并進(jìn)行初次檢查，無異常后，至25MPa，經(jīng)8h氣體溫度恒定后，穩(wěn)壓16h無明顯壓降為合格。將干燥的壓縮天然氣循環(huán)注入井內(nèi)置換濕燃?xì)猓脫Q二次以上便可交付使用。 工程施工過程中應(yīng)注意事項(xiàng)(1)為達(dá)到快速、安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、無污染鉆井，適當(dāng)選用無固相鉆井液，隨時(shí)觀察，判斷地層地質(zhì)情況，并做好記錄，做好具體的應(yīng)對(duì)措施；(2)要制定相應(yīng)環(huán)境保護(hù)措施，生產(chǎn)污水要及時(shí)回收，如使用聚丙烯銑銨等固相材料的，則需就地按規(guī)定用水泥固化或化學(xué)處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放；(3)固井需加Cacl2催凝，鉆進(jìn)中若遇漏層，應(yīng)準(zhǔn)備好蓄水池。第四篇：CNG加氣站安全管理制度加氣站安全管理檢查制度加強(qiáng)全體員工的安全教育，提高安全防范意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防安全法規(guī)，接受消防部門的監(jiān)督檢查及工作指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)“以防為主、防消結(jié)合”的方針；學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。有權(quán)制止、勸阻、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕不符合安全要求，或違反操作規(guī)程的指揮調(diào)度和安排；安檢人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心和安全隱患意識(shí)，對(duì)安檢工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心至微，嚴(yán)禁敷衍了事。對(duì)檢查出的安全隱患問題，應(yīng)及時(shí)如實(shí)匯報(bào)，未及時(shí)報(bào)告而造成的安全責(zé)任事故將追究當(dāng)事人的責(zé)任，事故處理按“四不放過”原則執(zhí)行；安全員對(duì)安全檢查工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查，每月匯總安全檢查工作情況，提出對(duì)安全工作的意見和建議；要堅(jiān)持做到防火、防盜、安全使用電器設(shè)備，下班前，應(yīng)檢查電源，關(guān)閉門窗，做到無遺漏，無差錯(cuò)；加氣站是防火重點(diǎn)區(qū)域，站內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放雜物和存放各種易燃易爆品，加氣站30米范圍內(nèi)嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)站，嚴(yán)禁在加氣區(qū)域撥打手機(jī)；加強(qiáng)站內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁將消防設(shè)施改作他用；加氣員須遵守站內(nèi)規(guī)章制度，嚴(yán)禁穿化纖服裝和尖釘皮鞋，以防靜電和碰撞起火；對(duì)進(jìn)站閑雜人員勸其離開，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)報(bào)警；提高警惕，加強(qiáng)防盜意識(shí)，經(jīng)常巡檢，防止站內(nèi)物品丟失；1落實(shí)安全崗位責(zé)任；1安檢范圍及項(xiàng)目：主要針對(duì)設(shè)備區(qū)、加氣現(xiàn)場、辦公室。設(shè)備區(qū)主要檢查設(shè)備有無氣體泄漏、異常噪音、震動(dòng)、消防器材的完好等；加氣現(xiàn)場主要檢查加氣秩序，有無違章加氣現(xiàn)象；辦公室應(yīng)檢查電器線路的安全、財(cái)務(wù)安全及防盜措施；1白天由安全員，夜間由夜班值班人員，各負(fù)責(zé)安全檢查工作，并按要求填寫安全檢查記錄。第五篇：CNG加氣站管理制度精品word文檔 值得下載 值得擁有站長崗位職責(zé)履行本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。依據(jù)公司要求和計(jì)劃，制定本站經(jīng)營目標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)中去，千方百計(jì)完成各項(xiàng)指標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全正常工作秩序，實(shí)行定期或不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。做好全站人員的思想工作，積極培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)水平及為顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。組織全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案的演練，使其具備正確實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。熟習(xí)掌握站內(nèi)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的控制方法，能識(shí)別和及時(shí)處理設(shè)備發(fā)生的故障，能夠準(zhǔn)確處理各種突發(fā)安全事件。認(rèn)真做好本站設(shè)備維護(hù)工作，按計(jì)劃實(shí)施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對(duì)設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位和消防器材、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。全面了解每班氣質(zhì)情況，做好售氣壓力、售出數(shù)、結(jié)算數(shù)和誤差數(shù)的登記工作，努力保證商品的購進(jìn)、銷售、結(jié)算不出差錯(cuò)。嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量及金額，配合當(dāng)班負(fù)責(zé)存款人員按公司規(guī)定做好現(xiàn)金管理及日存款工作。負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。核對(duì)交接班記錄是否正確，督促班長及時(shí)準(zhǔn)確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對(duì)帳工作。處理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。備品備件要及時(shí)補(bǔ)充并做好保管。保管好站內(nèi)各種運(yùn)行記錄，按公司要求做好存檔。隨時(shí)檢查監(jiān)督個(gè)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查在崗人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、站內(nèi)衛(wèi)生工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查站內(nèi)人員的著裝、儀容、儀表、服務(wù)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1做好本站每月排班表，嚴(yán)格按排班表出勤管理。做好班組人員調(diào)配、工作時(shí)間安排和銜接?？记诘怯泝?nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎(jiǎng)懲意見。月終將本站的病、事假、考勤表及次月員工排班表等上報(bào)公司備案。1經(jīng)常召集班長開“碰頭會(huì)”，傳達(dá)公司和加氣站的指示要求。交流近期銷售情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)。每月開一次月終站務(wù)總結(jié)會(huì)和安全教育會(huì)，找出問題，指正缺點(diǎn)，提出合理化建議，在肯定成績的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)加氣