【文章內容簡介】 年”活動工作領導小組，由**同志任組長，**同志任副組長，**等同志為成員。領導小組要按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，扎實推進落實安全生產(chǎn)主體責任活動，切實提高安全生產(chǎn)工作水平，努力構建安全生產(chǎn)的長效機制，全面推進全*安全生產(chǎn)管理上層次、上水平。加強源頭治理。進一步完善安全生產(chǎn)責任書管理辦法，明確責任單位職責職權，層層分解責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書。*分管領導要親自抓好“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動的相關工作，各部門、各單位負責人具體抓落實，并按照“三個必 4 須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）和“誰主管，誰負責”的要求，進一步明確責任，確?；顒佑行蛴行ч_展。加強宣傳引導。充分發(fā)揮**媒體的優(yōu)勢，從社會普遍關注的熱點難點問題著手，認真做好我*“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動的宣傳，對存在的安全問題進行監(jiān)督并跟蹤報道，對我*各行業(yè)在安全生產(chǎn)方面取得的新經(jīng)驗和典型做法進行大力宣傳。同時，提高本*員工積極依法履責的意識和能力，宣傳落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的意義和要求，對負有安全管理監(jiān)督的工作人員及其他員工做專題培訓，切實增強員工的安全生產(chǎn)法治意識，深入開展全員安全教育和崗位安全操作規(guī)程培訓，著力提高從業(yè)人員遵章守規(guī)意識，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變。強化督導考核。將“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動納入2018年安全生產(chǎn)目標考核的重要內容，實行過程考核與結果考核相結合、日?？己伺c年終考核相結合。年底對活動開展情況進行綜合考核驗收，通報相關情況，兌現(xiàn)獎懲，并報縣安委辦備案。****** 二0一八年*月*日第四篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年安全生產(chǎn)主體責任落實年實施方案為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局的通知（離煤發(fā)〔2011〕161號）文件精神，結合我礦安全生產(chǎn)實際，制定進一步加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年工作方案如下：一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習領會和全面貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責任，努力實現(xiàn)安全管理程序化、技術裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化；切實加強全員培訓，著力提高職工隊伍的整體安全素質，強化安全生產(chǎn)基礎管理，努力實現(xiàn)促進企業(yè)安全發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。二、組織領導 組 長：馬建平副組長：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東成 員：各科隊負責人 辦公室設在調度室，具體負責“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”的組織協(xié)調和檢查指導工作。三、工作步驟（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責任。健全安全生產(chǎn)責任體系。建立涵蓋各科隊、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責任體系，并簽訂安全目標責任書。要做好相關單位和各個環(huán)節(jié)安全管理責任的銜接，相互支持、互為保障，做到責任無盲區(qū)、管理無死角。建立完善安全管理基本制度及臺帳。落實礦領導帶班制度。建立健全礦級領導現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴格執(zhí)行帶班計劃，據(jù)實做好帶班交接。要與工人同時下井、同時升井，保證煤礦井下24小時有礦領導帶班。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格查處“三違”行為。及時排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制。全面推進安全質量標準化建設。建立安全質量標準化建設制度，定期開展安全質量標準化檢查和考核，把安全質量標準化建設貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)標準化建設，提高煤礦本質安全水平。加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。健全工作機構，配備管理人員，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設施、設備和手段。全面開展職業(yè)安全健康培訓，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護用品，對接觸有毒有害物質的作業(yè)人員進行定期的體格健康檢查。足額提取并管好用好安全費用。嚴格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。確保安全設施投入。嚴格落實煤礦建設項目安全設施“三同時”制度，新建、改建、擴建工程項目的安全設施投資應納入項目建設概算，安全設施與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。1強化職工安全培訓。強化煤礦管理人員和特殊工種培訓。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加強煤礦職工培訓。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用。1完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。加快緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通訊聯(lián)絡等六大安全保障系統(tǒng)建設步伐。1建設高效的應急救援體系。加快應急救援隊伍建設和應急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，注重與社會應急組織體系相銜接，并加強應急預案演練，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。1嚴格目標考核和責任追究，要建立激勵約束機制，推行全員風險抵押金制度，實行安全質量標準化和安全績效工資制，以推動煤礦企業(yè)建設和完善安全生產(chǎn)長效機制。（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）自查自糾階段結束后，要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾情況報上級主管部門。對一般安全隱患，由各分管負責人組織整改。對重大安全隱患，及時向集團安檢部匯報后，按照治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定隱患整改方案，嚴格按照整改方案落實到位。（三）督查檢查階段（2011年10月