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正文內(nèi)容

自來水公司政工師職稱評(píng)定工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 13:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí),結(jié)果有回音。提高計(jì)生管理者素質(zhì),促進(jìn)計(jì)生管理規(guī)范化,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成我接任公司計(jì)劃生育工作后,馬上對(duì)公司情況進(jìn)行了疏理和分析,擬定工作措施,歸納為“二個(gè)新三個(gè)提高”,“二個(gè)新”即班子人員構(gòu)成新,管理形式和方法新;“三個(gè)提高”一是計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高;二是加強(qiáng)橫向溝通,善用社區(qū)資源,管理效能得到提高;三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計(jì)生工作配角作用,在職工中的認(rèn)同度得到提高。各項(xiàng)指標(biāo)均百分之百完成。計(jì)劃生育管理班子人員構(gòu)成新。我們公司是一個(gè)施工安裝企業(yè),要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作設(shè)置必須適應(yīng)市場(chǎng)的變化。年初公司進(jìn)行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào),提拔了一批基層的黨政一把手,基層的計(jì)生員也作了調(diào)整,約70%是新人,包括我自己也是計(jì)生工作新手。為了保證計(jì)劃生育管理工作在與改革密切配合的同時(shí)得到平穩(wěn)過渡,我認(rèn)為掌握計(jì)生政策法規(guī),依法行政是開展工作的首要條件,擬定春節(jié)后邀請(qǐng)計(jì)生老師來公司為基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生員和公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行“計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,該項(xiàng)工作得公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管局市政園林局計(jì)生辦的重視和支持,市政園林局主管計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為將提高計(jì)劃生育工作人員素質(zhì)作為春節(jié)后的第一項(xiàng)工作來抓,是體現(xiàn)了公司對(duì)計(jì)生工作的高度責(zé)任感,指示將宣教面輻射到全局,讓局屬28個(gè)基層單位計(jì)生員到工程公司一起參加學(xué)習(xí)。為此,也從另一方面推動(dòng)了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施層級(jí)管理責(zé)任制。經(jīng)過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),公司計(jì)生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺(tái)賬管理,為實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃生育檔案管理工作與市和局接軌,購買了“廣州市機(jī)團(tuán)單位計(jì)劃生育微機(jī)應(yīng)用軟件”,借助“軟件”的使用進(jìn)行檔案資料更新,確保資料的準(zhǔn)確性,計(jì)生員通過資料的錄入掌握本單位職工的計(jì)生情況,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化,使計(jì)生管理能夠緊貼局的要求開展,得到局計(jì)生辦的好評(píng)。堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新管理方法,做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計(jì)劃生育管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)橫向溝通,善用社區(qū)資源,提高管理效能,也是提高服務(wù)水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應(yīng),使計(jì)生管理力度和服務(wù)質(zhì)量上取得了“三個(gè)提高”。一是除了加強(qiáng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)外,還注意走出去從多方面獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促使計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高。二是加強(qiáng)橫向溝通,善用社區(qū)資源,管理效能得到提高。通過與所屬地域計(jì)生管轄部門的“工作交流聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng),交流工作做法,分析探討管理工作中存在的問題,研究新形勢(shì)下如何做好計(jì)生管理工作,促進(jìn)計(jì)生管理工作的互助和協(xié)調(diào),提高管理效能。三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作,為企業(yè)發(fā)展做好配角,計(jì)生工作在職工中的認(rèn)同度得到提高。如9月1日后退休的獨(dú)生子女職工計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放問題,一直是我們公司職工的敏感話題,經(jīng)過公司班子和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)、疏導(dǎo),以分期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金的辦法落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì),總算是能和諧地解決了問題,但是仍有個(gè)別的退休人員不簽領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金,并不斷地上訪,給公司帶來了負(fù)面的影響,為此,我多次約見他們,耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作,給他們講政策,宣傳公司采取的措施沒有違法,最后他們說:好吧,我相信你。從此他們?cè)僖矝]有采取過激的行為,沒有為此上訪,為企業(yè)的經(jīng)營工作創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。三、存在問題和努力方向在公司機(jī)關(guān)部室開展思想政治工作難度較大,如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題,我能將繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)處,堅(jiān)持以人為本,通過人性化的管理模式,做好思想政治工作,履行好黨支部書記的職責(zé)??傊?,思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線,是需要我們常抓不懈并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作,是一項(xiàng)永不竣工的工程。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),使思想政治工作與時(shí)代同步,與職工需求同步,與企業(yè)發(fā)展同步,在實(shí)踐中將思想政治工作提升到一個(gè)新水平。為企業(yè)的有效發(fā)展提供不歇的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。市自來水工程公司第三篇:自來水公司職稱評(píng)定總結(jié)自來水公司職稱評(píng)定工作總結(jié)深化職稱制度改革,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理機(jī)制,是適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革的需要,是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分,是人才資源開發(fā)的重要內(nèi)容,是國家知識(shí)分子政策的重要體現(xiàn)。重視職稱工作就是重視人才,自來水公司的職稱評(píng)定工作自開展以來,沿著改革、發(fā)展、完善、服務(wù)的軌道,平穩(wěn)推進(jìn),健康發(fā)展,取得了很大成績(jī),但是從運(yùn)行情況看,也存在一些問題。根據(jù)多年的工作實(shí)踐,對(duì)公司的職稱工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和建議。一、職稱工作現(xiàn)狀基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評(píng)聘工作中,實(shí)行了“公開、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”相結(jié)合的申報(bào)推薦方法和分級(jí)負(fù)責(zé)制;實(shí)行評(píng)審?fù)ㄟ^人員異議期制度,營造了公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和環(huán)境。,明確專人負(fù)責(zé)職稱評(píng)定工作。每年都將職稱評(píng)定工作納入公司工作計(jì)劃,指導(dǎo)公司職稱評(píng)定工作。并在年初做好調(diào)查摸底,為全年工作打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。自職稱評(píng)聘之后,專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)現(xiàn)了正?;^大多數(shù)符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)技術(shù)水平和價(jià)值得到了公證評(píng)價(jià)和社會(huì)認(rèn)可。在提高專業(yè)技術(shù)人員社會(huì)地位,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員積極性,吸引人才,留住人才方面發(fā)揮了作用。、門類基本齊全,素質(zhì)比較優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。截止目前,我公司擁有專業(yè)技術(shù)人員45人,從職務(wù)層次上看中級(jí)8人,其他37人;從結(jié)構(gòu)比例上看,中級(jí)占18%,其他占82%;從分布領(lǐng)域上看,班子成員8人,技術(shù)科5人,中心營業(yè)所10人,用戶服務(wù)中心4人,安裝隊(duì)管網(wǎng)所5人,財(cái)務(wù)4人,綜合辦2人,稽查科1人,工會(huì)1人,設(shè)備科1人,水廠4人。專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍在不斷壯大,整體素質(zhì)在不斷提高。,調(diào)動(dòng)了工作積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資基本能按時(shí)晉級(jí),職稱聘任同個(gè)人待遇掛鉤,同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相連,極大地調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的積極性,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮了職稱評(píng)定的杠桿作用,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員建功立業(yè)。二、措施及建議,優(yōu)化專技人員結(jié)構(gòu)。公司的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人才,隨著社會(huì)對(duì)公司供水事業(yè)日益增長(zhǎng)的重視和關(guān)注度,職工素質(zhì)也需要不斷提升,職工待遇需要不斷提高。目前,技術(shù)人才總量比以前有了很大的提高,申報(bào)職稱的職工亦越來越年輕化,但中、高級(jí)職稱的缺口卻日益嚴(yán)重,有些部門還嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才,這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這都將阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力發(fā)揮。建議適當(dāng)針對(duì)部門需要培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,讓更多職工通過專業(yè)培訓(xùn),充分體現(xiàn)其價(jià)值,從而更好地運(yùn)用人才。,對(duì)不同崗位經(jīng)行分類指導(dǎo)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工作人員隊(duì)伍不斷壯大,崗位也日益細(xì)化。但目前我公司對(duì)職稱評(píng)定的繼續(xù)教育還是根據(jù)多年前的崗位設(shè)置經(jīng)行的,針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng)。建議根據(jù)部門需要和崗位特色,對(duì)不同崗位上評(píng)聘職稱的員工經(jīng)行分類指導(dǎo)。,激發(fā)專技人員的活力和創(chuàng)造力。表彰激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)職稱評(píng)定工作的重要推手,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工參與職稱評(píng)聘的積極性,鼓勵(lì)專技人員創(chuàng)新工作,建議公司出臺(tái)更加合理的表彰激勵(lì)機(jī)制,為職稱評(píng)定工作提供經(jīng)費(fèi)、保證時(shí)間,以補(bǔ)貼的形式兌現(xiàn)待遇,激勵(lì)廣大員工的積極性,提高專技人員的整體素質(zhì)。第四篇:自來水公司工作總結(jié)自來水公司工作總結(jié)自來水公司工作總結(jié)120xx年,自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、任務(wù)指標(biāo)完成情況水費(fèi)收入計(jì)劃185400000元,截止11月末,已完成水費(fèi)收入xxx元,完成計(jì)劃的xx%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入xxx元,可保證收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。二、取得的主要成績(jī)措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前xx個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水xxx萬噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水xx萬噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管巡視力度,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,20xx年前xx個(gè)月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修D(zhuǎn)N
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