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正文內(nèi)容

近期工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-10-21 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0元);新臵保潔車60輛,垃圾桶100個(gè)及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況,創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。四、信訪維穩(wěn)工作為了做好元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作,十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動(dòng)員會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類社會(huì)矛盾進(jìn)行了篩查,逐條進(jìn)行梳理、歸納,找到解決問題的辦法,對(duì)所有信訪案件和隱患矛盾落實(shí)到人。目前,社會(huì)面比較穩(wěn)定。工作難點(diǎn)及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題拆遷難。拆遷難是全社會(huì)面臨的共同問題,也是政策性很強(qiáng)的工作。需要強(qiáng)有力的人力保障及有效的運(yùn)作機(jī)制,現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足,需要整合所有行政資源組織拆遷,基本思路是:建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu),由區(qū)政府牽頭,配備專職的拆遷工作人員,在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi),各職能部門各司其職,推進(jìn)依法拆遷,減少隨意性,增強(qiáng)拆遷工作的透明度。從而建立一個(gè)有效的拆遷運(yùn)行機(jī)制。物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多,甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨(dú)棟樓房,加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,居民的交費(fèi)意識(shí)較差,從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機(jī)制,基本思路及設(shè)想是實(shí)行分類管理:一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì),并有良好服務(wù)信譽(yù)的物業(yè)公司接管,交納保證金,并實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ);二類是由小區(qū)自管。現(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管,由政府考核并給予獎(jiǎng)勵(lì);三是由社區(qū)代管。對(duì)于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費(fèi),不足部分由政府補(bǔ)貼,但在新的機(jī)制沒有建立以前仍需政府加大投入。創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來,辦事處投入120多萬元,但仍顯投入不足,由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多,這給管理工作帶來不少難度,現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度,繼續(xù)增加投入面臨很大壓力,由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù),需區(qū)政府在經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。沙河街道辦事處 2011年1月11日第四篇:近期工作匯報(bào)212(范文)**鎮(zhèn)工作匯報(bào)近年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照十七屆五中、六中全會(huì)精神的要求,積極搶抓竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)機(jī)遇,按照“一統(tǒng)三分”、“五化五縣”戰(zhàn)略部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,真抓實(shí)干,通過調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,推進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展,**鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。一、過去工作的簡要回顧1.城鄉(xiāng)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。近年來,鎮(zhèn)黨委政府積極籌劃集鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持以統(tǒng)一秦巴庸派建筑風(fēng)格為抓手,以危房改造為突破口,以村莊整治城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作。繼續(xù)做好集鎮(zhèn)的設(shè)施配套功能完善,護(hù)駕集鎮(zhèn)的供水管網(wǎng)鋪設(shè)入戶,解決了集鎮(zhèn)的供水難題,**老集鎮(zhèn)的水廠即將建成投產(chǎn),屆時(shí)將惠及**、棗園近萬人的用水。在進(jìn)一步規(guī)范原有集鎮(zhèn)風(fēng)貌的同時(shí),對(duì)護(hù)駕后街進(jìn)行了整修,進(jìn)行了**集鎮(zhèn)、護(hù)駕集鎮(zhèn)的河道治理,新建了煙墩子人工濕地,做好了400戶的改水改廁,解決了1000余的戶沼氣建設(shè),竹房百公里城鎮(zhèn)帶核心示范區(qū)建設(shè)得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),2011年全鎮(zhèn)整建秦巴庸派風(fēng)格房屋300戶,粉刷平房1200戶,修建花壇景觀帶3000米,硬化場地15000平方,栽植行道樹、景觀樹2000株。過去一年的努力,城鄉(xiāng)一體化的效果鮮明,鎮(zhèn)容村貌得到了改善,人民的生活環(huán)境大有提高。2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明。2011年,鎮(zhèn)黨委、政府把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的主要途徑。全體鎮(zhèn)村干部緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府部署,把“兩葉一菜”特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精,通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)生效益使農(nóng)民得到真正實(shí)惠。去年全鎮(zhèn)發(fā)展煙葉2000畝,盡管災(zāi)害重重,我們采取得力措施,產(chǎn)量達(dá)到35萬公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值325萬元,創(chuàng)稅收50萬元;全鎮(zhèn)發(fā)展并管護(hù)好老茶園8000畝,在護(hù)駕村和煙墩子村發(fā)展無性系茶葉250畝,我鎮(zhèn)的“盛庸茗茶”在女媧節(jié)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)上獲得銀獎(jiǎng)。茶葉產(chǎn)業(yè)不僅做到了從無到有,而且確保了做大做精,茶葉產(chǎn)業(yè)的效益也日以彰顯;繼續(xù)做好紅巖蔬菜基地和露天菜的培植,新建了五個(gè)五連體的日光溫室,積極組織協(xié)調(diào)村、農(nóng)技站,為菜農(nóng)做好技術(shù)服務(wù),搞好大棚的供水。按照縣委縣政府的產(chǎn)業(yè)部署,全年種植花生 10000畝,油菜10000畝,成為油料作物大鎮(zhèn);除了做好傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),對(duì)田埡村的油茶進(jìn)行治理改造,結(jié)合省級(jí)扶貧村的整村推進(jìn),對(duì)老茶園園區(qū)道路進(jìn)行硬化,對(duì)低產(chǎn)林進(jìn)行了改造,油茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)模日益彰顯;碾盤村的金銀花、姜西村的興平牧業(yè)、西河的世外桃園養(yǎng)殖廠和核桃基地,通過爭取政策,加大扶持力度,促使逐步形成規(guī)模,創(chuàng)出特色,打出品牌,使其成為效益好、影響大的特色產(chǎn)業(yè)。在過去的一年,我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)在不斷的推進(jìn),農(nóng)民的收入在結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化中增收,農(nóng)業(yè)效益在結(jié)構(gòu)調(diào)整中增強(qiáng),**鎮(zhèn)從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的做法得到了群眾的擁護(hù),受到了市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3.社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)惠民政策,全年共發(fā)放各類
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