【文章內(nèi)容簡介】 奧運(yùn)有關(guān)的工藝品和古玩藝術(shù)品等旅游商品的經(jīng)營力度。要利用“天壇文化商圈”的優(yōu)勢，積極探索大都市店的經(jīng)營定位和商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力拓展和嘗試新的銷售渠道和方式，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，加大庫存商品的修復(fù)和整理，提高經(jīng)濟(jì)效益。***經(jīng)營要積極探索硬木家具、珠寶、瓷器、二手世界名表、相機(jī)等有收藏價(jià)值的商品經(jīng)營，以特色吸引顧客，擴(kuò)大銷售。各商店也要利用舉辦奧運(yùn)的機(jī)遇，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營創(chuàng)新力度，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供有力保證。加強(qiáng)營銷策劃。在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)要生存與發(fā)展，難度越來越大。所以，我們要想在瞬息萬變的市場環(huán)境里站穩(wěn)腳跟并有所發(fā)展，就必須搞好營銷策劃。我們要加強(qiáng)市場調(diào)研與分析，在掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和競爭對手發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，細(xì)分市場，明確定位，制定切實(shí)可行的營銷策略，用以指導(dǎo)營銷實(shí)踐，保證既定目標(biāo)任務(wù)的完成。二、注重管理創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平，是我公司面臨的一個(gè)非常緊迫的任務(wù)。今年我公司將實(shí)行統(tǒng)一管理，新公司要做到順利起航和健康發(fā)展，必須從管理抓起，夯實(shí)基礎(chǔ)，我們把今年定為“管理效益年”也正是基于這種考慮。我們既要堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，敢于抓管理，又要提升理念，創(chuàng)新舉措，善于抓管理。一是戰(zhàn)略管理要擺上位置。戰(zhàn)略管理是解決公司中長期發(fā)展什么、靠什么發(fā)展和怎么發(fā)展的問題，它不僅關(guān)系公司當(dāng)前的生存與發(fā)展，而且關(guān)系公司未來的興衰成敗。為此，今年我們要精心組織，在充分調(diào)查研究，科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，征求有關(guān)專家的意見，集中全體員工的智慧，制定出符合我公司實(shí)際的近期和中長期的發(fā)展規(guī)劃。二是基礎(chǔ)管理要常抓不懈。我們要從細(xì)節(jié)抓起，切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對一些基本成型并切實(shí)可行的制度要抓緊出臺實(shí)施。首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。從今年開始，公司要實(shí)行統(tǒng)一核算、報(bào)帳制。各經(jīng)營部實(shí)行半獨(dú)立核算，即各經(jīng)營部設(shè)置專職會計(jì)人員負(fù)責(zé)對日常經(jīng)營業(yè)務(wù)明細(xì)的核算、編制會計(jì)憑證、登記會計(jì)帳簿、辦理各種結(jié)算，每月末向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送內(nèi)部會計(jì)報(bào)表。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)營部的報(bào)表進(jìn)行匯總，并實(shí)行總帳控制，負(fù)責(zé)統(tǒng)一納稅、核算經(jīng)營部的經(jīng)營成果。在整個(gè)的會計(jì)核算中，公司財(cái)務(wù)部起主導(dǎo)作用，對經(jīng)營部的核算進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)營部的帳目設(shè)置、科目使用以及內(nèi)部報(bào)表格式由公司統(tǒng)一制定。第二加強(qiáng)費(fèi)用管理，在費(fèi)用開支上全公司實(shí)行兩統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。一方面要以構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)為抓手，從細(xì)節(jié)抓起，從一點(diǎn)一滴做起，處處精打細(xì)算，通過統(tǒng)一各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)節(jié)約等措施促節(jié)約，降成本；另一方面以落實(shí)增收節(jié)支目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系為重點(diǎn)，推行目標(biāo)成本控制，量化細(xì)化，逐級分解，形成層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系，確保成本競爭優(yōu)勢。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線，加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)貨、營銷、投資等過程的資金預(yù)算管理與定額考核，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，堵塞資金漏洞，切實(shí)做到資金來有方向、花有去向。同時(shí)，要深入研究資本運(yùn)營，在銀根從緊的情況下，最大限度地整合資源，融通資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。第三加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)營運(yùn)質(zhì)態(tài)。一是要在繼續(xù)保持和鞏固現(xiàn)有的資產(chǎn)出租面、拓寬資產(chǎn)出租渠道的基礎(chǔ)上，建立健全資產(chǎn)出租臺帳，詳細(xì)記載資產(chǎn)出租狀況、出租變動情況等，并定期核對更新。二是完善出租合同審查備案制度,凡是資產(chǎn)出租必須簽定合法有效的合同,并履行報(bào)審手續(xù)。三是按時(shí)足額收取租金，確保資產(chǎn)的收益。第四積極推動信息化管理，加強(qiáng)以計(jì)算機(jī)管理為重要手段的信息技術(shù)應(yīng)用，從市場預(yù)測、成本分析，到進(jìn)貨渠道、商品銷售，直至售后服務(wù)，都要逐步使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理與控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)、銷、人、財(cái)、物和信息資源的優(yōu)化配置，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率，增強(qiáng)市場反應(yīng)速度。第五加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理。按照市國資委和***集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，今年公司要建立法律顧問制度，成立法律事務(wù)部，逐步使企業(yè)法制建設(shè)的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。要建立健全企業(yè)重大投資、重要投資活動、資產(chǎn)處置、知識產(chǎn)權(quán)管理等一系列企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)督制度，形成適應(yīng)市場競爭要求的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。特別要加強(qiáng)合同管理，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)建立以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同分級分類管理體系，使合同管理合法、規(guī)范。要加強(qiáng)對法律糾紛案件的管理，定期統(tǒng)計(jì)，并對其發(fā)案原因、發(fā)展趨勢、處理結(jié)果進(jìn)行深入分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。第六加強(qiáng)安全管理。安全是企業(yè)正常運(yùn)行的前提和根本保證。為使安全工作高效有序運(yùn)行，我們一方面要立足當(dāng)前，落實(shí)安全工作預(yù)防措施，查找隱患，抓好整改，確保安全形勢的穩(wěn)定，另一方面要著眼長遠(yuǎn)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)性工作，建立健全安全工作長效管理機(jī)制，切實(shí)把安全工作制度化、體系化、規(guī)范化、科學(xué)化。三、注重機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力要進(jìn)一步深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革，盡快形成充滿活力、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營機(jī)制。***、建立健全管理人員獎懲辦法要按照精干、高效的原則調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，形成科學(xué)、合理的管理流程，精簡職能部門。部門和管理人員職數(shù)設(shè)置要從嚴(yán)掌握，杜絕因人設(shè)崗，取消虛職崗位待遇。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員競聘上崗制度，建立競爭機(jī)制。行政領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一律實(shí)行聘任制。除應(yīng)由法定程序產(chǎn)生或更換的企業(yè)管理人員外，對所有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員均實(shí)行公開競爭、擇優(yōu)聘用，具備條件的還可面向社會招聘。要加強(qiáng)對管理人員的考核及獎懲力度，今年在公司試行各經(jīng)營部及部室負(fù)責(zé)人《年薪考核辦法》，收入與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，鼓勵超額完成利潤指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。建立職工競爭上崗的用工制度。要按照新《勞動合同法》的要求，進(jìn)一步完善勞動合同制，依法確定勞動關(guān)系。要優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，各單位要根據(jù)經(jīng)營需要，科學(xué)設(shè)置職工工作崗位，測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。推進(jìn)職工競爭上崗制度，凡具備條件的崗位都要實(shí)行競爭上崗。要嚴(yán)格控制企業(yè)人員膨脹，經(jīng)營部不得隨意調(diào)進(jìn)人員。尤其是沒有效益的企業(yè)更要從嚴(yán)掌握。建立健全收入能增能減、有效激勵的分配制度。要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度，實(shí)行按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配方式。要堅(jiān)持工資總額增長速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長速度、人均工資增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度的原則。實(shí)行按勞分配，進(jìn)一步打破分配中的平均主義，合理拉開分配檔次。在制定分配制度時(shí)，應(yīng)逐步建立以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪，崗變薪變。工資要堅(jiān)持與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤，真正形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。在獎金分配上，根據(jù)新公司的經(jīng)營特點(diǎn)，將實(shí)行新的辦法。對各經(jīng)營部將本著統(tǒng)一管理、鼓勵先進(jìn)、獎勵超額、控制費(fèi)用的原則，實(shí)行以毛利額指標(biāo)為主、銷售額指標(biāo)為輔、費(fèi)用指標(biāo)為否定指標(biāo)的綜合指標(biāo)考核辦法。對公司部室，將本著統(tǒng)一管理、服務(wù)一線、獎金與一線掛鉤的原則，實(shí)行部室的獎金分配辦法，以調(diào)動廣大員工的積極性。四、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展合力我們要以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把文化融入到企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動中，積極營造心齊氣順、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧氛圍，用文化建設(shè)推動企業(yè)管理的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》和《工會法》，充分發(fā)揮工會、職代會的職能作用，做到既要建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，又要引導(dǎo)職工群眾理解和支持企業(yè)的經(jīng)營決策，形成知企情、參企政、促企興的新局面。我們要站在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度，大力加強(qiáng)人力資源建設(shè)，要繼續(xù)做好員工培訓(xùn)工作，繼續(xù)抓好職工的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育，逐步改善公司經(jīng)營管理人員的知識、文化結(jié)構(gòu)，注重員工觀念的更新、經(jīng)營管理知識的更新，營造學(xué)習(xí)氣氛，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要按照公平、公正、公開的原則，培養(yǎng)、選拔和使用人才，逐步形成以技能培訓(xùn)為前提、績效考評為基礎(chǔ)、動態(tài)管理為手段、薪酬分配為杠桿的“四位一體”人力資源管理體系，從而使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干好事的人有榮譽(yù)，干成事的人有地位，干實(shí)事的人有待遇。要關(guān)心職工生活，切實(shí)把職工群眾要求辦、有條件辦的事情辦實(shí)辦好，讓職工群眾共享改革發(fā)展的成果。總之，站在新的起點(diǎn)上，謀求新公司的生存與發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，使命光榮。我們要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)開拓，搶抓機(jī)遇，奮勇向前，為確保完成全年任務(wù)，推動全公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階而努力奮斗***年***月第三篇：立足新起點(diǎn) 確立新目標(biāo) 力求新實(shí)效立足新起點(diǎn) 確立新目標(biāo) 力求新實(shí)效長治市“六五”普法全面啟動今年是“六五”普法啟動之年。8月19日，省委召開了山西省依法治省暨第六個(gè)五年法制宣傳教育工作會議。我市全面貫徹落實(shí)會議精神，于8日26召開市委依法治市領(lǐng)導(dǎo)組會議，聽取了“五五”工作匯報(bào)，并就如何做好全市“六五”普法啟動工作進(jìn)行了安排部署。9月29日上午，長治市依法治