生產(chǎn)科20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-21 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的安全操作和交接班進行經(jīng)常性檢查；配合公司及上級相關(guān)部門組織的安全檢查，做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)?；Ｋ?、安全監(jiān)督檢查合格率為100%。安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)督部門，認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)的法律法規(guī)、標準及其他要求，執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定，堅持對各部門安全目標責任書執(zhí)行情況并進行考核，對危險化學(xué)品的運輸、押運安全每月進行檢查考核，對車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項規(guī)章和規(guī)定進行監(jiān)督檢查，對購買的原材料和勞防用品進行監(jiān)督檢查，對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查等，使安全監(jiān)督檢查合格率為100%。五、從業(yè)人員受傷害小于5%。堅持安全培訓(xùn)教育考核制度，對新進人員嚴格實行“三級＇安全教育，使從業(yè)人員能熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程，并認真組織“安全生產(chǎn)月＇活動和安全知識宣傳，作好消防培訓(xùn)和消防演練，使從業(yè)人員掌握生產(chǎn)中的安全知識和應(yīng)急救援知識。堅持勞防用品發(fā)放制度，配備適合安全生產(chǎn)的勞動防護用品，監(jiān)督檢查勞防用品的及時發(fā)放，并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對勞防用品的正確佩戴情況，堅持公司職業(yè)健康管理制度，預(yù)防和減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護從業(yè)人員的身體健康，從業(yè)人員受傷害小于5%。2021年1月10日第三篇：生產(chǎn)科2010年工作計劃生產(chǎn)科2010年工作計劃根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合生產(chǎn)科的實際情況，現(xiàn)將2010年生產(chǎn)科工作計劃擬定如下：一、跡地更新(1)(78畝)，計劃種植速生桉，造林密度為110株/畝，計劃投資600元/畝，共46800元。(2)為不讓土地浪費，綠化苗移出后，在移出空地內(nèi)計劃種植桉樹，種植辦法，所里負責種苗、化肥等一切費用，承包綠化苗移出后，承包人員負責種植(包括整地、挖坎、種植、除草、施肥等各項工作)。二、生產(chǎn)科工人的管理：(1)現(xiàn)有生產(chǎn)工人6人，計劃2010年繼續(xù)3人對綠化苗木基地撫育承包管理(包括新造林、撫育、施肥工作)。(2)2009年剩下3個機動人員，其中1人參加護林，2人負責對生活區(qū)的保潔和綠化樹木的管護(即：所內(nèi)生活區(qū)、公共場所的衛(wèi)生打掃)，協(xié)助其他科室工作，工作日為8小時工作制。三、建議因生產(chǎn)科工人已進行量化管理，不須在設(shè)立生產(chǎn)隊，為便予生產(chǎn)科的管理，建議撤消生產(chǎn)隊機構(gòu)。生產(chǎn)科2010年1月18日第四篇：生產(chǎn)科2014下半年工作計劃生產(chǎn)主管20
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