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正文內(nèi)容

煤礦井下模擬透水事故演練總結(jié)合集五篇(編輯修改稿)

2024-10-21 12:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第一時(shí)間內(nèi)合理安排組織現(xiàn)場人員進(jìn)行救災(zāi),是否通知受威脅區(qū)域的人員撤離現(xiàn)場(明確撤退路線),是否通知相關(guān)單位組織處理透水事故,是否及時(shí)向礦總值班、總工程師、生產(chǎn)副礦長、礦長進(jìn)行匯報(bào),是否及時(shí)做好記錄。施工區(qū)隊(duì)行動(dòng)效果檢驗(yàn):是否及時(shí)了解掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況,確認(rèn)為透水事故后立即組織人員撤離,做好處理透水事故、撤離受水災(zāi)威脅區(qū)域人員的準(zhǔn)備工作。礦領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)效果檢驗(yàn):接到透水事故匯報(bào)后,第一時(shí)間內(nèi)是否安排組織受水災(zāi)威脅區(qū)域人員撤離,是否安排通風(fēng)隊(duì)搶修通風(fēng)設(shè)施,為恢復(fù)通風(fēng)做好準(zhǔn)備;是否通知機(jī)電隊(duì)切斷災(zāi)區(qū)電源、切斷供水閘門;是否安排相關(guān)單位正常開動(dòng)壓風(fēng);是否通知駐礦醫(yī)務(wù)所做好應(yīng)急搶救人員的準(zhǔn)備工作;是否及時(shí)掌握井下現(xiàn)場救災(zāi)的實(shí)際情況。通風(fēng)隊(duì)行動(dòng)效果檢驗(yàn):接到調(diào)度匯報(bào)后,是否及時(shí)組織相關(guān)人員攜帶救災(zāi)器材趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建,是否掌握瓦斯的變化情況。對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行檢查后,是否及時(shí)組織人員搶修通風(fēng)系統(tǒng)。機(jī)電隊(duì)行動(dòng)效果檢測:接到調(diào)度匯報(bào)后,是否立即安排人員切斷災(zāi)區(qū)電源,是否立即安排人員關(guān)閉災(zāi)區(qū)供水閥門,是否立即組織人員恢復(fù)災(zāi)區(qū)壓風(fēng)系統(tǒng)并積極組織排水。各科室行動(dòng)效果檢驗(yàn):接到調(diào)度匯報(bào)后,地測是否了解透水事故的大小、發(fā)生透水區(qū)域的煤層及水文地質(zhì)條件,是否準(zhǔn)備好相關(guān)圖紙及資料,是否根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況協(xié)助總工程師提出行之有效的人員救援方案及排水的方案;安監(jiān)科接到調(diào)度匯報(bào)后,是否及時(shí)安排安監(jiān)員確認(rèn)作業(yè)地點(diǎn)施工人數(shù)以及受水災(zāi)威脅區(qū)域人數(shù);檢驗(yàn)各科室及區(qū)隊(duì)間的相互配合及救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。第三篇:煤礦透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)永壽縣毛家山煤礦透水事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告毛家山煤礦地質(zhì)科 二0一六年四月二十九日透水事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告為了評估應(yīng)急預(yù)案的可操作性,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案在緊急情況下的可操作性,并找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中的不足,確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能履行自己的職責(zé),及時(shí)有效地應(yīng)對井下可能發(fā)生的透水事故,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)毛家山煤礦下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知》文件要求,結(jié)合本礦實(shí)際情況,經(jīng)礦委會領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。一、演練地點(diǎn):一盤區(qū)4101巷。二、參與單位:調(diào)度室、安監(jiān)站、掘進(jìn)隊(duì)、生產(chǎn)車隊(duì)、地測科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機(jī)電隊(duì)。三、用時(shí)統(tǒng)計(jì): 17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口,17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出,共撤16人,用時(shí)38分鐘; 17:17分啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,17:38指揮成員全部到達(dá)調(diào)度室,用時(shí)21分鐘; 17:12通知掘進(jìn)一隊(duì)接通4101巷60kw應(yīng)急水泵排水,到17:24接通排水,用時(shí)12分鐘; 17:39通知急救站、救護(hù)隊(duì)人員到井口待命,17:42救援人員已到達(dá)井口,用時(shí)3分鐘; 17:27通知保衛(wèi)部在井口設(shè)置警戒,17:30保衛(wèi)部人員到達(dá)井口,用時(shí)3分鐘; 17:31通知機(jī)電隊(duì)清點(diǎn)早班入井人員燈數(shù),17:51機(jī)電隊(duì)匯報(bào),用時(shí)20分鐘; 17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情,18:40水樣取完,用時(shí)57分鐘;從17:12開始演練到18:45演練結(jié)束,共用時(shí)1小時(shí)33分鐘。四、存在問題及整改措施:參與演習(xí)的個(gè)別人員對應(yīng)急演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠,在接到撤人命令后,不能及時(shí)迅速的撤離危險(xiǎn)區(qū)域。整改措施:1)、舉辦應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班,加強(qiáng)應(yīng)急工作的貫徹學(xué)習(xí),尤其要加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí),從思想上提高區(qū)隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急工作的認(rèn)識。2)、加強(qiáng)對井下作業(yè)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)以:(1)井下潛在的重大危險(xiǎn)源及事故后果;(2)事故匯報(bào)制度;(3)、發(fā)生災(zāi)害后的自救措施;(4)撤離的組織、方法和程序;(5)自救和互救的基本常識等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。3)各生產(chǎn)部門必須建立健全各項(xiàng)管理制度,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任,尤其是日常值班制度,保證值班人員24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)接聽?wèi)?yīng)急指揮中心電話,要加大內(nèi)部考核力度。應(yīng)急指揮中心在接警后,在通知有關(guān)人員和部門時(shí)未按救援預(yù)案規(guī)定程序進(jìn)行。整改措施:應(yīng)急指揮中心成員要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急反應(yīng)能力,做到忙而不亂,緊張有序。4101巷設(shè)備情況不好:1)、材料巷雖熱備用一臺60kw水泵,但連接排水系統(tǒng)必要的軟管卻距水泵200米,且長達(dá)20米,拉運(yùn)時(shí)間長;2)、皮帶巷備用水泵距工作面遠(yuǎn),且無水泵彎頭、軟管等排水系統(tǒng)相關(guān)部件,不能及時(shí)進(jìn)行排水。整改措施:1)、要求掘進(jìn)工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管,以便發(fā)生災(zāi)變時(shí)及時(shí)接通排水系統(tǒng);2)、加強(qiáng)備用排水設(shè)施的日常維
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