【文章內(nèi)容簡介】 的通知》文件要求，結(jié)合本礦實際情況，經(jīng)礦委會領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應(yīng)急救援演練活動。一、演練地點：一盤區(qū)4101巷。二、參與單位：調(diào)度室、安監(jiān)站、掘進隊、生產(chǎn)車隊、地測科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機電隊。三、用時統(tǒng)計： 17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時38分鐘； 17:17分啟動應(yīng)急預(yù)案，17:38指揮成員全部到達調(diào)度室，用時21分鐘； 17:12通知掘進一隊接通4101巷60kw應(yīng)急水泵排水，到17:24接通排水，用時12分鐘； 17:39通知急救站、救護隊人員到井口待命，17:42救援人員已到達井口，用時3分鐘； 17:27通知保衛(wèi)部在井口設(shè)置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達井口，用時3分鐘； 17:31通知機電隊清點早班入井人員燈數(shù)，17:51機電隊匯報，用時20分鐘； 17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情，18:40水樣取完，用時57分鐘；從17：12開始演練到18:45演練結(jié)束，共用時1小時33分鐘。四、存在問題及整改措施：參與演習(xí)的個別人員對應(yīng)急演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，在接到撤人命令后，不能及時迅速的撤離危險區(qū)域。整改措施：1）、舉辦應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班，加強應(yīng)急工作的貫徹學(xué)習(xí)，尤其要加強對區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上提高區(qū)隊各級領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急工作的認(rèn)識。2）、加強對井下作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點以：（1）井下潛在的重大危險源及事故后果；（2）事故匯報制度；（3）、發(fā)生災(zāi)害后的自救措施；（4）撤離的組織、方法和程序；（5）自救和互救的基本常識等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。3）各生產(chǎn)部門必須建立健全各項管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時開機，隨時接聽?wèi)?yīng)急指揮中心電話，要加大內(nèi)部考核力度。應(yīng)急指揮中心在接警后，在通知有關(guān)人員和部門時未按救援預(yù)案規(guī)定程序進行。整改措施：應(yīng)急指揮中心成員要加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，做到忙而不亂，緊張有序。4101巷設(shè)備情況不好：1）、材料巷雖熱備用一臺60kw水泵，但連接排水系統(tǒng)必要的軟管卻距水泵200米，且長達20米，拉運時間長；2）、皮帶巷備用水泵距工作面遠，且無水泵彎頭、軟管等排水系統(tǒng)相關(guān)部件，不能及時進行排水。整改措施：1）、要求掘進工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管，以便發(fā)生災(zāi)變時及時接通排水系統(tǒng)；2）、加強備用排水設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，按要求定期進行試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保發(fā)生災(zāi)變時排水設(shè)施能快速正常啟動。3）、要求各采掘工作面要備齊排水設(shè)施及其相關(guān)水泵彎頭、軟管等系統(tǒng)連接部件，加強日常管理，使各備件保持完好狀態(tài)，數(shù)量滿足使用。地測科 2016年4月29日第四篇：潘家沖煤礦透水事故應(yīng)急演練方案萍鄉(xiāng)市潘家沖煤礦新峰井水 害 事 故 應(yīng) 急 演 練 方 案編制單位:潘家沖煤礦新峰井 編制時間：2016年6月16日萍鄉(xiāng)市潘家沖煤礦新峰井水害事故應(yīng)急演練方案第一章總則一、演練目的煤礦水災(zāi)事故是礦井五大災(zāi)害之一，透水事故突發(fā)性強、威脅大。為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，規(guī)范我礦事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確職責(zé)，建立健全應(yīng)急救援機制，及時、科學(xué)、有效地指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進一步增強我礦應(yīng)對礦山安全事故風(fēng)險和事故災(zāi)難應(yīng)急管理的能力。最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本方案。二、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國礦山安全法》 《煤礦安全規(guī)程》《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全工作的決定》 結(jié)合我礦實際情況制定本方案。三、演練原則以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點，最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備，設(shè)備和手段，切實提高應(yīng)急救援人員的安全防護水平。統(tǒng)一指揮，分級管理，礦指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)礦山事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作，礦屬有關(guān)部門，救援單位按照各自職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，緊密配合。平戰(zhàn)結(jié)合，專輔互補，充分發(fā)揮礦井作為應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，將日常生產(chǎn)與應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有隊伍、引導(dǎo)、鼓勵、實現(xiàn)一隊多能一人多長，培育和發(fā)揮輔助應(yīng)急救援力量的作用。采集信息，科學(xué)決策，依靠科技進步，采用先進的技術(shù)和裝備，多元化獲取事故區(qū)域的各種信息、數(shù)據(jù)、科學(xué)決策、依法決策、提高應(yīng)急救援的處置技術(shù)和水平。第二章演練組織一、演練時間：2016年6月19日二、演練項目：煤礦透水事故應(yīng)急救援三、演練地點：煤礦井下四、演練組織機構(gòu)及職責(zé)：（一）、為保證此次應(yīng)急演練順利進行，特成立救災(zāi)演練指揮部：總指揮：賴慶華 副總指揮：吳維高成 員：劉敬剛、李付生、朱有明、賴世平、易思發(fā)、姚燦根、劉紹美及各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。演練指揮初任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。（二）職責(zé)總指揮職責(zé)：（1）分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別；（2）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動；（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案（或現(xiàn)場預(yù)案）；（4）報告上級機關(guān)，與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急反應(yīng)組織或機構(gòu)進行聯(lián)系，通報事故、事件或災(zāi)害情況。副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施，負(fù)責(zé)組織好處理事故所