【文章內容簡介】 成，各職能部門擔負相應應急職責，成立應急小組，實行分級協(xié)作。公司應急指揮部辦公室設在安全部。公司應急救援指揮部具體負責全公司重大風險的監(jiān)控和應急準備、響應、救援、恢復、演練工作的組織、領導、協(xié)調、推動工作。項目部設置應急救援小組，對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應急救援。(一)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應急救援預案的快速有效實施；組織有關部門和人員，迅速開展搶險救災，救治傷員。并對應急行動中發(fā)生的不協(xié)調采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失。(二)根據(jù)事故災害發(fā)展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。(三)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(四)根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化，應及時對預案提出調整、修訂和補充，確保應急救援預案不斷得到規(guī)范和完善。(一)全面負責生產安全事故應急救援指揮工作。根據(jù)事故情況，決定應急預案的啟動，組織力量，全面指揮、開展應急救援；(二)負責重、特大安全事故發(fā)生時，及時向上級主管部門和地方安全生產監(jiān)督管理部門報告；（三）根據(jù)事故災害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴展狀況，決定請求外部援助。(一)協(xié)助總指揮，具體負責應急響應救援行動。向應急總指揮提出控制事故擴大的應急救援對策和建議；(二)協(xié)調、組織和獲取應急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；(三)負責與企業(yè)外部應急人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡與溝通，協(xié)調救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關人員的安全。公司和項目部成立應急小組，設置指揮聯(lián)絡組、現(xiàn)場搶險組、技術支持組、安全疏散組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復組等專業(yè)小組，指定組長及成員，設立辦公地點及聯(lián)系電話。實行24小時值班制度，做好記錄。1）指揮聯(lián)絡組：負責事故監(jiān)查與評估，做出正確判斷，執(zhí)行、傳達救援命令，組織、指揮現(xiàn)場應急隊伍實施救援行動；負責落實現(xiàn)場重大風險因素的預防措施和應急救援的各項準備工作。負責信息通報和聯(lián)絡，確保信息暢通，發(fā)布準確，反饋迅速；負責現(xiàn)場事故上報工作；2）搶險救災組：發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實施搶險救急方案，進行搶險、排險，搶救傷員，搶運物資。及時報告搶險進展情況。3）技術支持組：根據(jù)事故現(xiàn)場特點，提供科學技術支持，有效指導應急行動；提出搶險方案和避免事故擴大的應急措施；4）安全疏散組：負責現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物資的轉移。5）醫(yī)療救治組：負責現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理，并護送傷員到醫(yī)療搶救點或附近醫(yī)院救治。6）后勤保障組：負責組織應急物資和器材、設備的供應，組織協(xié)調車輛運送搶險物資和人員。7）善后恢復組：負責事故善后處理，負責救援結束后現(xiàn)場清理及生產恢復工作。預防與預警：包括日常巡查、定期安全檢查、季節(jié)性檢查，以及隱患排查專項治理檢查等。發(fā)現(xiàn)機械傷害危險事故隱患時，填寫《隱患通知單》，限期整改。隱患整改完畢后，在規(guī)定時限內填寫《隱患整改回復單》，上報公司安全部。：按要求對大型機械施工現(xiàn)場及周邊地區(qū)進行檢測，監(jiān)控掌握觀測數(shù)據(jù)。：根據(jù)相關規(guī)定，依據(jù)施工生產的一般狀態(tài)，確定各施工作業(yè)點的風險級別，有關人員對風險點進行確認，制定機械施工專項方案或措施，確保風險受控。，要及時研究確定應對方案，通知有關部門采取相應行動預防事故發(fā)生。，結合實際情況，進行風險分析和安全評價工作，當發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預警信息，并責令責任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預防控制、降低損失目的。信息報告程序 報警系統(tǒng)以層級確立，由項目、公司直至上級單位和地方政府，采取逐級通報程序。，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本項目負責人報告；項目負責人接到報告后，立即采取應急措施現(xiàn)場救護和控制。發(fā)生死亡、重傷或重大經濟損失事故時，應立即向公司應急指揮部報告，指揮部或事故單位負責人應于1小時內，向上級單位和事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應包括以下內容：(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱；(二)事故發(fā)生的時間、地點；(三)事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初步估計；(四)事故原因、性質的初步判斷；(五)事故搶救處理的情況和采取的措施；(六)需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。：053185975019 ：*** ，應尋求外部支援。發(fā)生事故的項目必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，封存內業(yè)資料，為事故調查提供原始資料。任何項目和個人不得隱瞞、謊報。應急處置一般情況下，應依響應級別規(guī)定的程序進行。緊急情況下，救人是第一要務，事發(fā)現(xiàn)場應急指揮在確認可避免二次傷害的前提下，可優(yōu)先直接指令實施傷員救護，盡力減少人員傷亡和其他損失。按安全事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當達到本預案應急響應條件時，事故項目應啟動本預案，并根據(jù)事故等級及時上報。 Ⅰ級應急響應：①造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故。②塔吊傾覆、電梯冒頂?shù)仁鹿省＂坌枰獑英窦墤表憫钠渌鹿省?Ⅱ級應急響應①造成3人以下死亡（含失蹤）、310人重傷事故。②發(fā)生與安全生產有關的，造成惡劣社會影響的事件； ③需要啟動Ⅱ級應急響應的其他安全事故。 發(fā)生Ⅲ級(3人以下重傷、其他安全事故)應急響應的安全事故，由事故單位按其制訂的應急預案啟動。 應急響應流程分為：接警通報、判斷、應急啟動、指揮控制、應急響應、資源調配、擴大應急、應急恢復和應急結束等幾個程序。 Ⅰ級響應行動①發(fā)生Ⅰ級響應事故及險情，公司接到事故報告后，立即召開緊急會議，并將事故上報集團公司，啟動應急預案，通知指揮部有關成員，組成事故應急救援領導小組，就有關重大應急事項做出決策和部署。②事故應急救援領導小組趕赴現(xiàn)場參加、指導現(xiàn)場應急救援。③當出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，事故應急救援領導小組宣布應急避險命令；當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，應擴大應急相應程序，請求外部支援。Ⅱ級響應行動①Ⅱ級應急響應由公司負責啟動，并向集團公司報告。②公司應急指揮部成立事故應急救援領導小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應急救援，組織應急救援隊伍開展醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調查等應急救援工作。③向集團公司報告有關事故處理進展情況。Ⅲ級響應行動發(fā)生Ⅲ級以下應急響應的安全事故，由事故項目按其制訂的應急預案啟動，采取相應措施，消除社會影響。在救援過程中，要考慮傷者及傷者的朋友和親屬的心理感受，應進行必要的心理撫慰，把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，避免情緒過激影響救治人員的正常工作；根據(jù)事故的具體情況，迅速采取有效措施，組織搶救；防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失；避免救護過程中的二次傷害；注意保護好事故現(xiàn)場；及時恢復正常秩序。1）為防止塔吊、施工升降機等大型機械設備事故的發(fā)生，設備的安全防護裝置必須做到齊全、有效，在安裝、使用、維修、保養(yǎng)過程中，不得隨意更改和拆卸。2）起重機械設備使用應實行專人負責制及班前檢查制。檢查結構、運轉機構、安全防護保險裝置，電氣設施是否完好，有效。確認完好后，方可進行作業(yè)。 起重機械設備事故類型：1）塔機安拆時發(fā)生傾覆、施工升降機冒頂； 2）作業(yè)中失穩(wěn)發(fā)生坍塌、斷臂；①一旦起重機械設備發(fā)生坍塌、冒頂事故，應立即封閉現(xiàn)場，劃定警戒區(qū)域，派專人警戒，防止他人誤入危險區(qū)域。出事地點的20米范圍內要停止一切作業(yè)，疏散周邊可能受到影響的人員，并不得有無關人員圍觀或遠觀。②調用救援吊車、氣焊機、切割機，迅速投入搶險。如有人員被軋、被壓，要積極做好傷員的搶救工作。被壓人員如短時間無法救出，應對被壓者進行心理安慰，使其平靜，便于合理有效的采取措施進行救援。對損毀的機械設備，應進行拆解，修復或更換。③在采取有效救援措施的同時，應立即將傷員抬離危險區(qū)，進行現(xiàn)場救護，對傷者進行止血包扎、斷肢固定，并盡最快方式與就近醫(yī)院聯(lián)系，在第一時間內得到搶救和治療。如果受害人員有物體穿過身體，嚴禁將物體拔出，讓物體暫留體內送醫(yī)院處置，在運送傷員和轉送傷員時應聽從醫(yī)務人員的指導。避免措施不當，加重傷害。1）塔吊、施工升降機等垂直起重運輸設備安拆作業(yè)過程中發(fā)生的墜落。2）構件和設備吊裝作業(yè)過程中發(fā)生的墜落。①一旦發(fā)生機械設備事故導致人員從高處墜落，目擊者應高聲呼救，并及時通報給項目負責人或管理人員，接報后，相關人員應立即趕到現(xiàn)場，對事故情況迅速做出判斷，及時通知醫(yī)務人員趕到現(xiàn)場進行救治；根據(jù)高處墜落的不同情況采取相應的應急措施，積極做好傷員的搶救工作。如果現(xiàn)場救治困難，應急負責人應撥打120求救。②依據(jù)墜落者的傷勢情況，根據(jù)掉落地點搶救難度大小，應急救援負責人應召集在現(xiàn)場醫(yī)務人員和項目技術支持組一起確定救援方案。制訂可靠措施，安全迅速的將受害者轉移至安全地帶，避免發(fā)生其他傷害；③現(xiàn)場搶救的重點應放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。應依據(jù)實際情況，選用合適的方法進行現(xiàn)場救治，呼吸困難、心跳衰弱或剛剛停止者，要立即進行現(xiàn)場人工急救。同時，迅速送就近醫(yī)院進行搶救。1)發(fā)生機械傾覆、坍塌或高處墜落的傷者可能有骨折類傷害,搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側臥位，以免嘔吐誤吸。避免救治不當引起二次傷害；2）如高處墜落者掉落時身體穿有鋼筋、鋼管、木刺等異物時，不能隨便撥出，避免體內大出血造成二次傷害；3）高處墜落者落在不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，避免救援者或墜落者的二次墜落等事故；4）發(fā)生高處墜落處應立即封閉,禁止施工人員圍觀，避免人多擁擠造成無關人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生；5）要特別防止墜落者的親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法，避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害；6)及時對高處墜落點派專人進行看護，參與事故調查的人員應由熟悉現(xiàn)場環(huán)境的專職安全員帶路,前往現(xiàn)場調查取證，在取得充分證據(jù),事故原因調查完畢后應及時對該位置和類似位置進行安全防護。防止人員從該位置再次發(fā)生高處墜落造成二次事故的發(fā)生。應急物資與裝備保障應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，根據(jù)潛在事故性質和后果分析，配備應急救援中所需的物資器材、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等。根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要，應急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并應進行經常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調好社會資源，以保證應急狀態(tài)時的調用和擴大應急之需。應急結束與恢復當事故已得到控制，不再擴大發(fā)展，傷員已得到相應的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。應急結束后，經批準，事故責任單位應組織現(xiàn)場清理，盡快恢復生產，并做好善后處理工作。檢驗與實施應急預案檢驗的目的是檢驗應急預案的適宜性、有效性和充分性，以及響應過程的符合性和有效性。第五篇：安全生產事故應急救援預案安全生產事故應急救援預案安全生產事故應急救援預案 篇1第一章總則第一條冬季是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，也是安全管理工作的關鍵時期。根據(jù)晉中煤銷字【20xx】467號文件精神，為進一步加強組織領導，狠抓落實，扎實做好冬季安全生產工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合我公司生產實際，認真查找安全生產工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患，我公司特制訂《冬季安全生產事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》）。第二條按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的安全生產事故實行統(tǒng)一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產損失。第三條由于自然或人為因素造成如下事故，火災、結冰、煤氣中毒等。第二章應急救援體系第四條為加強對安全生產事故應急救援工作的組織領導，公司特成立冬季安全生產事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)組長：趙獻榮常務副組長：杜有水副組長：各專業(yè)分管副總經理成員：各科室（區(qū)隊）中層以上負責人組成冬季安全生產事故領導小組辦公室設在調度室，由調度副主任薛俊峰任辦公室主任。辦公室必須保證24小時值班，有一名公司副總經理值班；各科室（區(qū)隊）必須有一名中層干部值班；其他成員必須24小時手機開機，保持聯(lián)系，隨叫隨到。第五條領導小組的主要職責:負責制定和完善冬季安全生產事故應急救援預案，檢查指導各部門貫徹落實情況，統(tǒng)一協(xié)調指導冬季安全生產事故搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作，調動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴大。根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災方案進行決策指導，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救援隊伍。對各有關部門、施工隊的搶險救災、物資儲備、應急經費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護、礦井秩序維護等工作進行監(jiān)督檢查。組織干部職工進行冬季安全生產事故事故應急救援知識普及教育，不斷提高應急救援能力。督促有關部門提高應對冬季安全生產事故事故的`防范能力，按期組織應急救援演習。第六條領導小組辦公室的職責:負責冬季安全生產事故通信聯(lián)絡工作，及時傳達領導小組搶險救災命令，