【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度取勝，更加注重依法治理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理，在完善制度體系、推進(jìn)管理提升、加快提質(zhì)增效上下功夫，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，邁出建設(shè)法治中航工業(yè)的扎實(shí)步伐。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4300億元、利潤(rùn)145億元。重點(diǎn)抓好以下工作：（一）堅(jiān)決完成科研生產(chǎn)任務(wù)（略）（二）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加快推動(dòng)民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極開(kāi)拓民機(jī)市場(chǎng)，完善民機(jī)運(yùn)營(yíng)支持體系，做好“新舟”60持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量提升；“新舟”700開(kāi)始詳細(xì)設(shè)計(jì)、16 適航和市場(chǎng)營(yíng)銷。做好C919首飛前產(chǎn)品交付、試驗(yàn)及試飛準(zhǔn)備；完成ARJ21大部段預(yù)投產(chǎn)和批生產(chǎn)交付。AC352直升機(jī)配裝渦軸16實(shí)現(xiàn)首飛，AC311A完成取證和航空器評(píng)審，AC3X2完成概念設(shè)計(jì)，繼續(xù)推進(jìn)直升機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力工程。“蛟龍”600完成總裝，“西銳”SF50取得FAA適航證并交付客戶，“領(lǐng)世”AG300完成總裝。推進(jìn)民用發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究，5000千瓦渦槳發(fā)動(dòng)機(jī)驗(yàn)證機(jī)和1000千瓦渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)展詳細(xì)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，長(zhǎng)江1000AX完成研制轉(zhuǎn)段。積極推進(jìn)各型燃?xì)廨啓C(jī)研發(fā)。（三）以新興產(chǎn)業(yè)為突破，開(kāi)拓民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)海深入貫徹集團(tuán)黨組決定，強(qiáng)化體制創(chuàng)新、資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式，用創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)助推轉(zhuǎn)型升級(jí)，用合作并購(gòu)提升產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)發(fā)展汽車零部件、專用車、電子信息、電力電氣等民品產(chǎn)業(yè)，積極培育智能機(jī)器人、醫(yī)療設(shè)備、高端裝備制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大航空光電、液壓、環(huán)控、電源等專業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成核心能力突出、多領(lǐng)域覆蓋的業(yè)務(wù)板塊。推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，發(fā)展工業(yè)服務(wù)業(yè)。加速“愛(ài)飛客”、“愛(ài)游客”、“愛(ài)創(chuàng)客”、“愛(ài)馨客”、航空大世界等創(chuàng)意項(xiàng)目發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有新的突 破。統(tǒng)籌航空運(yùn)營(yíng)資源，建立運(yùn)營(yíng)和制造協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)飛機(jī)銷售和產(chǎn)品改進(jìn)。圍繞航空主業(yè)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，搭建產(chǎn)融網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。貿(mào)易物流要構(gòu)建全集團(tuán)平臺(tái)，規(guī)范化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，各單位不得新增非主業(yè)范圍內(nèi)的貿(mào)易物流業(yè)務(wù)，對(duì)違規(guī)發(fā)展要嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。整合醫(yī)療資源，發(fā)展特色醫(yī)療專業(yè)，拓展健康管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設(shè)要規(guī)范管理，加快形成產(chǎn)出。（四）以科技創(chuàng)新為依托，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)加大科技創(chuàng)新自主投入，建立新技術(shù)專職研究隊(duì)伍，完善科技人才激勵(lì)機(jī)制和科技工作評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)知識(shí)共享和成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)預(yù)先研究、基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新能力建設(shè)，做好項(xiàng)目綜合論證。推動(dòng)“兩化”深度融合，實(shí)施統(tǒng)一IT架構(gòu)，加快基于模型的系統(tǒng)工程方法及工具應(yīng)用，推進(jìn)集團(tuán)商密網(wǎng)建設(shè)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)（Q/AVIC）體系建設(shè)和實(shí)施，加強(qiáng)專利申請(qǐng)與應(yīng)用，繼續(xù)舉辦“科技月”活動(dòng)。（五）以深化改革為動(dòng)力，努力提升經(jīng)營(yíng)治理管控能力深化集團(tuán)公司董事會(huì)試點(diǎn)，進(jìn)行治理管控體系總體設(shè)計(jì)，推進(jìn)直屬單位治理結(jié)構(gòu)改革、董監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)和治理制度指引的編制，分析研判國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和全球經(jīng)濟(jì)宏 觀形勢(shì)，按照一張藍(lán)圖干到底的思路，編制完成“十三五”規(guī)劃；完善產(chǎn)業(yè)管控制度和流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，梳理直屬單位主業(yè)。加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)企業(yè)的管理，推動(dòng)民品公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。分類引導(dǎo)各單位建立與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)更多民品企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)。繼續(xù)開(kāi)展資本化運(yùn)作，探索開(kāi)展上市公司市值管理。持續(xù)推進(jìn)AOS體系建設(shè)，深耕生產(chǎn)制造模塊，做細(xì)做深33家試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全集團(tuán)推廣；啟動(dòng)航空產(chǎn)品型號(hào)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試飛、供應(yīng)鏈、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理等模塊AOS開(kāi)發(fā)；組織直升機(jī)、商發(fā)、中航資本、中航技等直屬單位開(kāi)展流程管理；在全集團(tuán)推廣應(yīng)用可視化管理、分層例會(huì)、管理者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等通用管理工具。全力開(kāi)展降本增效活動(dòng)，盤活存量資產(chǎn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)全面預(yù)算管理和項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師體系建設(shè)，實(shí)施型號(hào)全壽命周期經(jīng)濟(jì)性管理。狠抓軍品均衡生產(chǎn)，確保軍品交付任務(wù)圓滿完成。編制質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖譜，制定急需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加強(qiáng)試飛安全、安全生產(chǎn)、保密和國(guó)家安全工作。探索用業(yè)務(wù)連續(xù)性（BCM）理念強(qiáng)化波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)下的應(yīng)急管理，加大對(duì)重大決策事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的督辦考核。（六）以法治企業(yè)為牽引，全面落實(shí)依法治企各項(xiàng)要求構(gòu)建體系完善、科學(xué)合理、運(yùn)行高效的企業(yè)管理制度體系，落實(shí)國(guó)資委法制工作新五年規(guī)劃，制訂集團(tuán)公司法治體系建設(shè)方案。深化總法律顧問(wèn)制度建設(shè)，繼續(xù)提升專職率；加大選聘、培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；落實(shí)總法律顧問(wèn)職責(zé)，保障其參與決策論證、提供法律意見(jiàn)，強(qiáng)化履職考核。健全法律工作體系，充實(shí)法律工作力量，業(yè)務(wù)規(guī)模大、市場(chǎng)化程度高的單位要建立專門法律工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，強(qiáng)化重大決策的法律審核，推動(dòng)法律工作融入經(jīng)營(yíng)管理全領(lǐng)域、全過(guò)程。加強(qiáng)糾紛案件管理，實(shí)施重大案件督辦制度，推進(jìn)法律管理信息化。著力培育法治文化，建立領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度，繼續(xù)抓好“普法”工作。（七）以保障發(fā)展為主線，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)與運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全局性、趨勢(shì)性研判，在“三重一大”事項(xiàng)決策中建立專項(xiàng)評(píng)估制度；加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理，建立重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制；持續(xù)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，大力加強(qiáng)投資、貿(mào)易物流、質(zhì)量安全等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控；推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè) 務(wù)管理的有機(jī)融合，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作為風(fēng)險(xiǎn)防控“第一道防線”的作用。完善審計(jì)管理工作機(jī)制，推進(jìn)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化審計(jì)整改與結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（八）以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，堅(jiān)定推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會(huì)議精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。要維護(hù)黨中央權(quán)威，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，管好親屬和身邊工作人員。各級(jí)黨委、紀(jì)委要承擔(dān)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，各單位黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要一崗雙責(zé)、守土有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、做好表率，持之以恒落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。強(qiáng)化反腐倡廉制度建設(shè)，深化“三重一大”制度落實(shí)，拓展重大事項(xiàng)決策后評(píng)估；強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，加大案件查處力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)；聚焦突出問(wèn)題深入開(kāi)展巡視，對(duì)直屬單位實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和管理。深化紀(jì)律檢查體制改革，加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的檢查考核、責(zé)任追究，堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)違法情況的部門和單位，既要追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，又要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（九）以提升軟實(shí)力為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍和集團(tuán)文化建設(shè)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持思想建黨、制度建黨。增強(qiáng)黨建工作主體責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)籌黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)干部年輕化和干部交流，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力工程，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和培訓(xùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)、履職能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督和干部日常監(jiān)督；深化干部人事制度改革，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，理順薪酬分配關(guān)系，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，提升人力資本質(zhì)量。推進(jìn)集團(tuán)文化和品牌建設(shè)，加強(qiáng)品牌授權(quán)管理與經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化新聞宣傳和輿情管理，積極履行社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展好群團(tuán)、工會(huì)、老干部等各項(xiàng)工作。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面推進(jìn)法治中航工業(yè)建設(shè)，以法治思維和法治手段深化改革、提升管理、創(chuàng)新發(fā)展，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司，為實(shí)現(xiàn)航空夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。第四篇：林左鳴在中航工業(yè)2015年峰會(huì)上的報(bào)告匯總林左鳴在中航工業(yè)2015年峰會(huì)上的報(bào)告這次會(huì)議的主要任務(wù)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全軍裝備工作會(huì)議、國(guó)防科技工業(yè)會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的部署，總結(jié)2014年工作，部署2015年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工，主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，以法治中航工業(yè)建設(shè)為抓手，深化改革，提升管理，持續(xù)創(chuàng)新，加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗！一、2014年簡(jiǎn)要回顧2014年，集團(tuán)公司按照年初峰會(huì)部署，全力推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，深入開(kāi)展“改革管理年”活動(dòng)，克服經(jīng)濟(jì)下行壓力等重重困難，各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)。據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3940億元、利潤(rùn)140億元。在《財(cái)富》世界企業(yè)500強(qiáng)中排名第178位，比上年上升34位。履行強(qiáng)軍使命，航空裝備研制取得新突破。（略）強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技發(fā)展取得一批新成果。航空材料研究院原始創(chuàng)新的“烯合金”引起了高度關(guān)注。基礎(chǔ)研究院和發(fā)動(dòng)機(jī)公司等單位聯(lián)合開(kāi)展的抗疲勞制造攻關(guān)初步打開(kāi)新局面。全面完成集團(tuán)公司2035年航空科技發(fā)展戰(zhàn)略研究。全年獲國(guó)家科技獎(jiǎng)4項(xiàng)、國(guó)防科技獎(jiǎng)86項(xiàng)；申請(qǐng)發(fā)明專利4680項(xiàng)，%。由工信部設(shè)立的唯一國(guó)家級(jí)“兩化”深度融合創(chuàng)新體驗(yàn)中心成為國(guó)家示范基地。堅(jiān)持軍民融合，民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)。“新舟”60全年獲88架訂單并實(shí)現(xiàn)累計(jì)第100架交付；“新舟”700和“蛟龍”600穩(wěn)步推進(jìn)。運(yùn)12F完成中美適航當(dāng)局局方試飛，運(yùn)12系列獲得美國(guó)20架訂單。“領(lǐng)世”AG300首飛。中法合作的EC175取得EASA型號(hào)合格證，并與空客簽署1000架合作生產(chǎn)協(xié)議。民機(jī)座椅獲得美國(guó)適航認(rèn)證和波音、龐巴迪供應(yīng)商資質(zhì)。有效支撐C919實(shí)現(xiàn)大部段對(duì)合，ARJ21取得中國(guó)民航型號(hào)合格證。燃機(jī)項(xiàng)目進(jìn)展良好。汽車零部件、電子信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升，新能源、新材料、智能機(jī)器人等業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。以幸福控股試點(diǎn)發(fā)展混合所有制，巴戎航空公司在柬埔寨成功開(kāi)航。國(guó)際轉(zhuǎn)包生產(chǎn)交付突破13億美元?！耙粠б宦贰眹?guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展順利?！皭?ài)飛客”創(chuàng)意項(xiàng)目在全國(guó)多地布局，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了航空產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推進(jìn)管理提升，在提質(zhì)增效上取得了新進(jìn)展。全面實(shí)施中航工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系（AOS），完善體系文件，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，成效進(jìn)一步顯現(xiàn)，各類管理工具廣泛應(yīng)用，中航工業(yè)南方公司航軸加工中心等精益單元工作促進(jìn)了工藝成組化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，大幅提升了生產(chǎn)效率和水平。全集團(tuán) 統(tǒng)一IT架構(gòu)全面展開(kāi)，并取得國(guó)際開(kāi)放組織（TOG）的知識(shí)體系獲取權(quán)；系統(tǒng)工程組織四期培訓(xùn)。實(shí)施“降本增效十條措施”，深入推進(jìn)對(duì)外投資和“兩金”清理，強(qiáng)化大宗貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范，開(kāi)展了精細(xì)化管理和降本增效。加強(qiáng)審計(jì)工作，促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)防控。推進(jìn)子公司整體上市；FACC在奧地利IPO上市開(kāi)央企利用歐洲資本市場(chǎng)先河。集團(tuán)首席專家完成專著24本。總部通過(guò)保密資格認(rèn)證復(fù)審。戰(zhàn)略規(guī)劃、人才隊(duì)伍、集團(tuán)文化、法治建設(shè)、質(zhì)量安全、新聞宣傳、社會(huì)責(zé)任、信訪維穩(wěn)、老干部等工作都取得新成績(jī)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，持續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓問(wèn)題整改落實(shí)、建章立制和鞏固提高。認(rèn)真組織成員單位教育實(shí)踐活動(dòng)，使得“四風(fēng)”問(wèn)題得到有力整治，“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，會(huì)議、文件有效縮減，公務(wù)用車、辦公用房得到調(diào)整清理。加強(qiáng)干部管理工作制度化，發(fā)布中航工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型，推進(jìn)干部能上能下改革和直屬單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)；堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，扎實(shí)做好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、裸官清理、兼職清理、高收費(fèi)培訓(xùn)清理等工作。大力推進(jìn)反腐倡廉，開(kāi)展全面巡視與專項(xiàng)巡視，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，著力建設(shè)廉潔文化。2014年各項(xiàng)成績(jī)的取得，是黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級(jí)機(jī)關(guān)、