【文章內(nèi)容簡介】 “月月有計劃，月月有目標(biāo)”，遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議，虛心聽取大家的不同意見。在工作中，我能夠經(jīng)常性地深入師生一線，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，養(yǎng)成了每天7：30就到辦公室思考安排一天工作的良好習(xí)慣。因為我堅信，想要當(dāng)好一個后勤干部，僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現(xiàn)的。同時，我還能堅持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務(wù)；在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好，把工作做實；在工作的挑擔(dān)分配上，自己依然能夠勇挑重?fù)?dān)，虛心向老同志學(xué)習(xí)。因為，我堅信我只有從自身做起，對自己從嚴(yán)要求，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)揮核心帶頭作用，才能真正推動班子建設(shè)的良性發(fā)展。三、積極履行工作職責(zé)，突出重點，做好后勤服務(wù)保障工作 一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，力爭突出重點，做到以點帶面，扎實推動后勤各項服務(wù)保障工作。第一，積極推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，拓寬后勤服務(wù)新途徑。2014年，我們開通了后勤網(wǎng)上報修平臺，提高了維修服務(wù)效率，取得了不錯的效果。2015年，我們在此基礎(chǔ)上開通了后勤服務(wù)微信平臺手機(jī)客戶端，及時 更新相關(guān)信息，更加方便了大家的報修。第二，節(jié)約型校園建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。后勤處堅決貫徹勤儉辦學(xué)的理念，開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動，積極引導(dǎo)全院師生并通過各項行動貫徹執(zhí)行“三節(jié)”活動。第三，綠化工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)化校園初步形成。今年后勤的綠化任務(wù)工程量大、時間緊，我們克服種種困難，合理分配人力資源，與時間賽跑，很好地完成了此項工作，全院綠化覆蓋率明顯提示，生態(tài)化校園初步形成。第四，狠抓安全不放松，做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點，今年的學(xué)生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進(jìn)，無一項重大責(zé)任事故。第五，積極堅持“引進(jìn)來，走出去”，服務(wù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。針對我院供水能力不足問題，我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研，并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題，先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，分別安排運城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會到學(xué)校做了專題調(diào)研，最終形成了校園內(nèi)建設(shè)調(diào)節(jié)水池的決議。目前，此項工作正在積極推進(jìn)中。另，我院新校區(qū)運行以來，一直沒有建設(shè)垃圾房，造成校園垃圾二次污染。自2015年5月29日院長辦公會研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運輸垃圾決議后，我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運城市鹽湖區(qū)美潔達(dá)市政設(shè)施管理服務(wù)有限公司對接，目前運行效果比較理想，校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。同時，兩個垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)招標(biāo)工作已經(jīng)陸續(xù)開展。四、廉潔從政，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”作為學(xué)院后勤工作的主要負(fù)責(zé)人，我能夠做到率先垂范，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，切實做到了不錯位、不空位、不越位。堅持秉公辦事，堅持按制度辦事，按規(guī)章程序辦事，不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查“小金庫”、違規(guī)占用辦公用房等問題上，我能夠做到率先垂范、親力親抓，堅決執(zhí)行上級的各項規(guī)定，敢于直面問題、絕不姑息。同時，在平時的工作和生活中，我能夠認(rèn)真貫徹上級廉政建設(shè)指示精神，盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動，堅決杜絕一切宴請，時刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。對照“一崗雙責(zé)”的要求，明確樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。在日常工作中，我始終注重加強(qiáng)對所管干部的教育，堅持警鐘長鳴，不論是開會安排什么工作，都強(qiáng)調(diào)廉潔從政。回首自己這一年來的工作情況，雖然取得了一定的成績，但還在一定的問題，比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入，導(dǎo)致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識，沒有形成群策群力、齊抓共管的局面；熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)做得還不夠好，有時工作太忙，易犯急躁情緒；創(chuàng)新意識還有待加強(qiáng)，如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務(wù)新途徑辦法不多等。2016年，我相信自己，能夠克服困難、勇挑重?fù)?dān)，在同志們的幫助下，積極探索后勤服務(wù)發(fā)展新途徑，腳踏實地地為全院師生做好后勤服務(wù)保障工作。第四篇：后勤產(chǎn)業(yè)管理處處長述職述述廉報告一年來,在院黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全處干部職工的共同努力下,德認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,鄧小平理論和三個代表重要思想,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的服務(wù)理念和干事創(chuàng)業(yè)的精神,樹立全局觀念,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為順利完成各項管理服務(wù)工作任務(wù)奠,能按照學(xué)院既定的后勤管理模式和學(xué)院的有關(guān)管理規(guī)定和要求,在職權(quán)范圍內(nèi)積極推進(jìn)各項工作,逐步完善各項工作的管理程序,力求管理規(guī)范化,節(jié)省資金,勤以積極熱情和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待工作,樹立以人為本的服務(wù)思想,以三服務(wù),兩育人為宗旨,后勤隊伍逐漸老化,人員逐漸減少,經(jīng)費嚴(yán)重短缺的情況下,全處上下,齊心協(xié)力,通力協(xié)作,為學(xué)校的教學(xué),績充分利用現(xiàn)有資源和上級有關(guān)政策,積極改善后勤服務(wù)設(shè)施條件,年內(nèi)對岱園餐廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化食堂改造,結(jié)合去(來源：公務(wù)員在線 ）年對岳園餐廳標(biāo)準(zhǔn)化食堂的改造,與學(xué)校積極爭取支持,對學(xué)校澡塘進(jìn)行了太陽能集熱系統(tǒng)建設(shè),大幅度降低了能源消耗,節(jié)省了運行成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)束了燃煤耗能大,效率低,成本高,,廉廉潔自律是每一個干部職工必須高度重視的問題,更應(yīng)該從高從嚴(yán)要求自己,時時給自己敲響警鐘,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校黨委在廉潔勤政方面的要求,層層簽定《廉潔勤政責(zé)任書》,并結(jié)合本處工作實際,推行政務(wù)公開,將后勤工作公開透明,將監(jiān)督機(jī)制融入常規(guī)管理工作當(dāng)中,存在問題1,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),應(yīng)進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)開拓意識,大膽推進(jìn)改革.第五篇：消防支隊參謀長述職述廉報告2010述職述廉報告武警**市消防支隊參謀長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)和立足本職崗位、廉政等情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報，如有不妥之處，請給予批評指正。2010年，本人在支隊黨委、總隊司令部和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、培養(yǎng)教育下，在本部門人員及其他部門同志的大力支持下，經(jīng)過努力工作、不斷進(jìn)取、積極探索，使部隊的?兩個穩(wěn)定?及鐵軍比武取得了較好成績，較好地履行了參謀長崗位的職責(zé)?，F(xiàn)匯報如下：一、強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓管理、保安全，加強(qiáng)廉潔自律(一)一年來，作為參謀長和支隊機(jī)關(guān)黨支部書記，我始終保持高昂的政治覺悟和責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆