【文章內(nèi)容簡介】 版塊當中形成霸主地位，未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢，但整體市場表現(xiàn)一般，酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn)，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。四．SWOT分析：：郎酒是個全國性的大品牌，有較強的知名度與美譽度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應間接的來提高該產(chǎn)品及其品牌的認知度；還有就是特曲獨特的釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨特的口感。：郎酒剛剛進入東北市場，雖然大家都聽說過郎酒這個品牌，但是大部分人是沒有品嘗過郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導致了大部分人為了規(guī)避購買風險，不愿意去嘗試購買郎酒；“郎牌特曲”的價位偏高，單品零售價在100—300元左右，這對于經(jīng)濟相對落后的長春來說，這個價位有些偏高。：在100—300元左右的價格區(qū)間內(nèi)，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒有形成一個絕對的強勢品牌，我們可以通過加大宣傳力度來擴大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。：以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認知度，大部分消費者已經(jīng)習慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買習慣；在該價格區(qū)間內(nèi)，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應的產(chǎn)品。五．廣告目標：短期目標：以郎酒這個母品牌為依托，通過廣告進一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度，從而提高“郎酒特曲”的銷量，盡快占領(lǐng)市場。長期目標：通過廣告以及其他的營銷手段，強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。六．廣告定位：以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著力突出產(chǎn)品獨特的釀造工藝與口感，以求可以在消費者心中形成文化深遠，口感獨特，安全的良好形象。七．廣告訴求策略：廣告要以歷史感為主線，大力強調(diào)其獨特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。：以電視廣告為主，再輔以報紙廣告和雜志廣告。一位成功男士走進歷史感十足的地窖內(nèi)，親自去感受郎特的獨特釀造工藝，親自去品嘗，最后說出“品味成功味道，體會文化積淀，郎牌特曲?！钡膹V告語：在電視廣告方面，我們以最具權(quán)威，最有影響力的中央電視臺為依托，選擇中央2套財經(jīng)頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財經(jīng)頻道我們主要是在《環(huán)球財經(jīng)連線》這個節(jié)目上投放15秒廣告，這主要是因為該節(jié)目的收視人群以有一定影響力，有一定經(jīng)濟實力的成功商人和公司白領(lǐng)為主，這正好符合郎酒特曲的目標消費人群；在軍事頻道我們主要是在《國防時空》這個節(jié)目上投放15秒廣告，這主要是因為該節(jié)目的收視人群以軍迷為主，而這一部分人群也是白酒消費的主要人群。在報紙廣告方面，我們主要選擇在《環(huán)球時報》，《人民日報》投放廣告，這主要是因為這兩份報紙的主要受眾多為商界，政界等人士，他們具有一定得經(jīng)濟實力，價格敏感度低，注重品質(zhì)。這些特點比較符合郎牌特曲的目標人群特點。在雜志廣告方面，我們主要選擇在《看天下》，《財經(jīng)》投放廣告，這主要是因為媒體受眾與郎牌特曲的目標人群相符合。十．廣告預算及分配：人員費用：文案人員，創(chuàng)意人員，設計人員，制作人員等方面大約花費1萬元。廣告制造費用：電視廣告制作費用（包括相關(guān)演員的費用）大約花費70萬元；報紙廣告和雜志廣告的制作費用大約為5000元。廣告投放費用：電視廣告方面，在財經(jīng)頻道投放費用大約在150萬元，在軍事頻道投放費用大約在100萬元；報紙廣告方面，《環(huán)球時報》投放費用大約在20萬元，《人民日報》投放費用大約在25萬元；雜志廣告方面，《看天下》投放費用大約在30萬元，《財經(jīng)》投放費用大約在35萬元。宣傳品制作費用：在市場終端的宣傳品方面的只做費用大約在3000元左右。總共費用合計：1+70++150+100+25+20+30+35+=（萬元）十一．廣告效果評估：廣告效果的評判標準主要看短期內(nèi)對產(chǎn)品銷量的提振作用有多強，如果該廣告可以使產(chǎn)品動銷超過1000萬元/月，這就說明廣告效果比較理想；如果廣告使產(chǎn)品不能銷售500萬元/月，這就說明廣告效果不佳。文案策劃 篇3具有強烈的主人翁意識，能夠服從上級領(lǐng)導安排，公司利益高于一切；合理調(diào)整工作分配保證部門內(nèi)正常產(chǎn)出；協(xié)助項目總監(jiān)完成項目的提案策劃工作；（1）項目初期建設市場調(diào)查報告分析。（2）項目內(nèi)包裝提案的制定與執(zhí)筆。負責項目方案的撰寫和加工工作；（1）根據(jù)提案內(nèi)容完成切實可行的市場運營方案。（2）根據(jù)方案主要方向和內(nèi)容，完成方案被各使用方向的分案編寫與后期跟蹤直至項目正常運轉(zhuǎn)。負責資料的搜集和整理分析工作；（1）根據(jù)5s管理方式針對所負責項目內(nèi)涉及的新聞，文章，圖片等進行整理與編制。（2）項目分析報告的編寫。負責各類宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理；（1）項目的2+2+1方案制定和編寫。（2）項目內(nèi)各類促銷方案的編寫。（3）線上、線下無聊的文案、方案。負責調(diào)查行業(yè)競爭對手及同行業(yè)各項促銷活動，并提出應對策略（1）按照集團要求定期針對計劃內(nèi)項目同類行業(yè)進行調(diào)查并提交報告。（2）使用多渠道方式調(diào)差整理競爭對手的基本資料和動態(tài)，適時修改所負責項目品宣。負責集團內(nèi)隨機性的文案稿件的撰寫工作；（1）關(guān)注時事新聞、網(wǎng)絡新聞分析集團運營的影響。（2）關(guān)注時代定義性話題，確保集團內(nèi)文稿具有時代意義，幫助集團與時俱進負責集團與各項目企業(yè)文化的宣傳方案和集團大事記文案的整理編寫工作；保證各項促銷方案的實用性和可行性，能促進公司銷售和提升企業(yè)形象；在各項活動實施前和實施過程中，做到有計劃、有目的；1能為集團經(jīng)營決策提供全面、有力的數(shù)據(jù)和資料；1積極配合其它部門的各項宣傳、策劃工作；1根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作，并能做到不斷創(chuàng)新；1協(xié)助集團完成行政管理細節(jié)落實到位；1主要尋找開發(fā)具有生命力的項目，為集團擴展新利潤渠道。文案策劃 篇4負責淘寶店鋪、微博、微信的策劃，資料的宣傳和文案的撰寫協(xié)助美工進行產(chǎn)品分析、文字優(yōu)化、宣傳手冊海報等工作根據(jù)公司市場戰(zhàn)略和業(yè)務需要制定市場調(diào)查計劃；進行市場調(diào)查，收集相關(guān)行業(yè)市場信息，并整理、分析，形成報告；文案策劃 篇5根據(jù)淘寶搜索規(guī)則和用戶習慣，優(yōu)化店內(nèi)產(chǎn)品標題關(guān)鍵詞、產(chǎn)品詳情頁、關(guān)聯(lián)銷售、店鋪分類導航和首頁呈現(xiàn)等，依照店內(nèi)風格撰寫進行直觀的、富有吸引力的描述，提高轉(zhuǎn)化率；負責基本產(chǎn)品分析（商品賣點、商品差異化、消費者需求、產(chǎn)品定位）、產(chǎn)品銷售（商品上架、配合推廣促銷、活動方案、市場策劃方案）、產(chǎn)品編輯、產(chǎn)品匯總建檔。負責掌柜說、幫派等更新，參加活動，撰寫各種促銷及營銷文案與實施方案；負責公司對外媒體（微信、微博、百度等）和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；撰寫寶貝描述文案、單品策劃文案、廣告文案、品牌宣傳文案、挖掘產(chǎn)品賣點及亮點；協(xié)助完成店鋪管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃促進店鋪以及品牌知名度的提高；第三篇：文案策劃集錦精選文案策劃集錦8篇隨著社交平臺的興起，大家都不可避免地會接觸到文案吧，文案用以宣泄自己的小情緒，分享自己的心情。那么什么樣的文案才是好的文案呢？下面是小編幫大家整理的文案策劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。文案策劃 篇1前言近幾年來，中國糖果行業(yè)發(fā)展很快，遠高于全球糖果年均增長率，是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。中國糖果行業(yè)現(xiàn)狀：中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場， 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發(fā)達國家的1/10，不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數(shù)量中國，人口數(shù)量的龐大和人均消費指數(shù)的偏低，加上中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場之一。從20xx 年開始，中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長數(shù)度，高于全球6%的年平均增長率。并且專家預計今后5 年內(nèi)將仍然保持這一增長幅度。徐福記雖然產(chǎn)品品類眾多，但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點領(lǐng)域，徐福記代表的就是中國糖果和糖點行業(yè)專業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點產(chǎn)品生產(chǎn)專家，經(jīng)過17年的奮斗，徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點市場的領(lǐng)導品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向，為此進行推廣、行銷，塑造獨特的市場形象，并以全新的方式推向市場。一、市場分析（一）糖果類產(chǎn)品的中國市場發(fā)展歷程從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額，糖果這種全世界范圍內(nèi)的傳統(tǒng)消費品種，在中國大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個比較顯著的階段。第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場的起步時期，主要特點有：國有糖果企業(yè)占據(jù)主導地位、散裝糖果占據(jù)主導地位、市場供不應求，可以說是國內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費者的認同，大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發(fā)展。第二階段是從96 年到20xx 年，是國內(nèi)糖果市場和糖果企業(yè)的盤整期，主要的特點有：市場表現(xiàn)普遍低迷，大量的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤整資源行業(yè)內(nèi)醞釀著升級、產(chǎn)品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴重萎縮，等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段，營銷的成功因素變得相對復雜，單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達到占領(lǐng)市場的目的，只有完成了渠道轉(zhuǎn)型并學會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認可，在市場上占有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個階段迅速成長，以至于成為當今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時期挺進市場的。第三階段是從20xx 年以后至今，是國內(nèi)糖果市場繁榮時期，主要特點有：行業(yè)保持了8％左右的強勁增速、糖果企業(yè)開始重視并開始了糖果品牌的建設，市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進入國內(nèi)市場，搶占一些制高點。在這個階段中，產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合，并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產(chǎn)品的異軍突起。發(fā)展至今，無論在產(chǎn)品亦或是營銷方法上，都已經(jīng)達到了相當?shù)母叨取Ｈ缃竦奶枪髽I(yè)如果只進行戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)化，最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現(xiàn)狀。(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展第一梯隊競爭激烈：目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。在人們的心目中，已經(jīng)沒有什么品牌可以成為糖果類的代名詞。二線品牌存在一定優(yōu)勢：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風光不再，市場份額縮小，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地。而不少國外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。(三)消費者分析 現(xiàn)有的消費時尚糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語體現(xiàn)了它的定位為喜氣，這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的時候購買徐福記。 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性我們不難看出，徐福記的消費群是各個年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛它的時尚，孩子喜歡它的口味。（1）現(xiàn)有消費者的消費行為 購買的動機:喜慶的節(jié)假日、個人喜好及其他 購買的時間：法定節(jié)假日、周末、孩子的寒暑假及其他 購買的地點：“散裝專柜”終端銷售模式(2)現(xiàn)有消費者的態(tài)度需調(diào)查的方面 對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度文案策劃 篇2負責公司各類宣傳軟文的撰稿、組稿、編輯；負責公司外刊廣告創(chuàng)意的構(gòu)思及廣告文案的撰寫；負責品牌傳播市場活動策劃方案的撰寫；負責提供宣傳文案，協(xié)助宣傳物料的設計工作；對涉外發(fā)表新聞或廣告的采訪、撰寫、監(jiān)播；負責與平面設計進行溝通，協(xié)調(diào)整體版面；根據(jù)公司品牌宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關(guān)的文案策劃；市場活動的參與和支持；上級領(lǐng)導安排的其它工作。文案策劃 篇3活動名稱：日語協(xié)會部門聯(lián)誼會活動背景：在成立大會和壽司大賽之后，日協(xié)步入了常軌，各部門在日常工作中需要培養(yǎng)默契，團結(jié)合作，于是協(xié)會組織了這次聯(lián)誼會?；顒幽康模贺S富協(xié)會成員的課余生活，加強各部門間的聯(lián)系及交流，增加跨部門合作磨合程度，增強各部門之間的交流與感情和干事對協(xié)會的感情，提高協(xié)會的凝聚力?；顒訒r間：12月7日活動地點：信報欄前面的草坪(備用地點：報欄草坪上方，接近一教的`大草坪)活動對象：日語協(xié)會各個部門成員一、活動前期準備。：(見策劃書附表)：(考慮到彈性安排人員，這里只明確部門工作，由部門內(nèi)部選人完成工作)活動前期的人員安排(跟進人見附表)：：場地布置，準備道具。：場地的霸占、物資購買。:宣傳部推選一個男主持，秘書處一個女主持。(盡快確定人選，并開始準備，要求：聲音較大)：通知所有干事，并于12月5號前統(tǒng)計能到場人數(shù)，將數(shù)據(jù)發(fā)給策劃小組組長。簽到方式：各部的人集中后再到聯(lián)誼地點，由部長向會員部部長匯集人數(shù)(包括自己部門已到場和準備到場人數(shù)，會員部做好人數(shù)登記)ps：需要提前到場的人員要先到!(暖場音樂，游戲過程音樂和散場音樂)活動進行時的人員安排：(具體工作安排由各部部長負責，跟進人員見附表)：負責照相、播放音樂。:策劃小組：負責整個活動的銜接任務以及游戲的安排。：若游戲中氣球不夠用，要求現(xiàn)場安排兩人。活動后的人員安排：1)場地的整理清潔：所有男士。2)物資的清點歸還：誰借誰還3)相片的整理：學術(shù)部，并上傳到“可愛的們”群共享。