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有關文案策劃合集5篇(編輯修改稿)

2024-12-07 00:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 制作工藝品時候的照片、各類記錄表、海報、橫幅、帳篷、凳子、桌子、一部照相機……  九、物品清單及經費預算表(財務部具體統(tǒng)計)  策劃人:社工協(xié)會  xx年3月19日  文案策劃篇3餐飲廣告策劃文案策劃背景:本策劃案屬于“事中策劃”,主要癥狀在于:在元朗人家餐飲前期投入的廣告之后,預計的效果并未突出。表現(xiàn)為:  消費顧客的延續(xù)工作未到位(即常見的廣告活動當中較“熱”,廣告活動之后則較“冷”)?! ”旧淼钠放?特色)定位不夠全面,同時也未能有效訴求,沒有形成客戶的口碑?! ′N方式和服務品質同周邊餐飲行業(yè)相似性較大,無特色化。因此,構筑特色品牌并有效定位是本方案的一個重點。  策劃目的:將企業(yè)作品牌定位,并以服務品質結合促銷手段,把元朗人家推向市場,達到市場的知名度,增加消費客源。  策劃目的的實施方式:從本身可利用的優(yōu)勢入手進行整合包裝、定位,再結合媒體和活動的推廣宣傳?! ∏把浴 ↓垗徤虡I(yè)的發(fā)展,尤其是飲食業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上,使人們對于飲食  文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉變?yōu)榘恕吧虡I(yè)性飲食”(商務性)、“享受性飲食”(即追求一種由飲食所帶來的檔次、服務品質感受)和“敘天倫飲食”(一家大小團聚)等等,人們對飲食的心理也越來越細化、復雜化了,這同時對飲食業(yè)也提出了新的競爭和挑戰(zhàn)。  那么,在眾多的競爭中,元朗人家該如何做呢  市場分析:  龍崗九洲食街已基本形成一個格局,有“草原興發(fā)”、“萊莉雅”、“小肥羊”等商家進駐,也造成了一個競爭的格局。當然,以上商家有的已經有了一定的品牌基礎,在產品定位上也各有特色,并且有著各自的銷售手段和客戶資源的關系。對于元朗人家來說,這是一種競爭的沖擊?! 〉?,九洲食街規(guī)模的形成,在人們的概念中,“要飲食,就往九洲食街?!边@也就為其中的商家?guī)砹藱C遇,也正是元朗人家的一種機遇?! ∫虼?,本方案的實施即從元朗人家的包裝、定位開始,同時利用有效宣傳,讓客戶“記住”并“欣賞”元朗人家的飲食文化和服務品質。消費行為分析:  根據(jù)市調后,認為消費行為基本可分為:  商業(yè)性——以商務、關系聯(lián)絡為重點?! ⑻靷悺乙煌鰜硐M?! ∨笥褦⑴f。  情人相會?! ∫陨舷M形式除注重特色品質外,更注重服務內容及飲食文化品位、氣氛。相對來說,普通性消費所占的比例越來越少了?! ^(qū)域的主要競爭對手有:  萊莉雅西餐酒廊?! 〔菰d發(fā)  小肥羊  原林餐飲  新第一城酒店等等?! ∫陨细偁帉κ指饔刑厣?,比如萊莉雅以西餐為主,原林餐飲以野生菇為主等,各自以不同的賣點吸引人們消費。在這種情況下,元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推廣,則元朗將會與普通的大排檔無異,更談不上同對手作競爭了?! ≈黝}廣告語:元朗人家,至尚生活。  該廣告語的闡述旨在渲染一種消費的境界,讓人體會一種飲食之外的品位(比如服務品質及消費氣氛等),突出元朗的特色。廣告語的確定是一個企業(yè)品牌的基本,這正如人的衣著?! ≌喜呗浴 ∑放频亩ㄎ粡氖袌龅内呄蜷_始。元朗人家的定位以中高檔定位較為貼切,也是一個既符合龍崗區(qū)域大眾化消費的水平,同時又符合龍崗經
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