有關文案策劃合集5篇(編輯修改稿)
2024-12-07 00:25 本頁面
【文章內容簡介】 制作工藝品時候的照片、各類記錄表、海報、橫幅、帳篷、凳子、桌子、一部照相機…… 九、物品清單及經費預算表(財務部具體統(tǒng)計) 策劃人：社工協(xié)會 xx年3月19日 文案策劃篇3餐飲廣告策劃文案策劃背景：本策劃案屬于“事中策劃”，主要癥狀在于：在元朗人家餐飲前期投入的廣告之后，預計的效果并未突出。表現(xiàn)為： 消費顧客的延續(xù)工作未到位(即常見的廣告活動當中較“熱”，廣告活動之后則較“冷”)?！ ”旧淼钠放?特色)定位不夠全面，同時也未能有效訴求，沒有形成客戶的口碑?！ ′N方式和服務品質同周邊餐飲行業(yè)相似性較大，無特色化。因此，構筑特色品牌并有效定位是本方案的一個重點。 策劃目的：將企業(yè)作品牌定位，并以服務品質結合促銷手段，把元朗人家推向市場，達到市場的知名度，增加消費客源。 策劃目的的實施方式：從本身可利用的優(yōu)勢入手進行整合包裝、定位，再結合媒體和活動的推廣宣傳?！ ∏把浴 ↓垗徤虡I(yè)的發(fā)展，尤其是飲食業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，使人們對于飲食 文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉變?yōu)榘恕吧虡I(yè)性飲食”(商務性)、“享受性飲食”(即追求一種由飲食所帶來的檔次、服務品質感受)和“敘天倫飲食”(一家大小團聚)等等，人們對飲食的心理也越來越細化、復雜化了，這同時對飲食業(yè)也提出了新的競爭和挑戰(zhàn)。 那么，在眾多的競爭中，元朗人家該如何做呢 市場分析： 龍崗九洲食街已基本形成一個格局，有“草原興發(fā)”、“萊莉雅”、“小肥羊”等商家進駐，也造成了一個競爭的格局。當然，以上商家有的已經有了一定的品牌基礎，在產品定位上也各有特色，并且有著各自的銷售手段和客戶資源的關系。對于元朗人家來說，這是一種競爭的沖擊?！ 〉?，九洲食街規(guī)模的形成，在人們的概念中，“要飲食，就往九洲食街?！边@也就為其中的商家?guī)砹藱C遇，也正是元朗人家的一種機遇?！ ∫虼?，本方案的實施即從元朗人家的包裝、定位開始，同時利用有效宣傳，讓客戶“記住”并“欣賞”元朗人家的飲食文化和服務品質。消費行為分析： 根據(jù)市調后，認為消費行為基本可分為： 商業(yè)性——以商務、關系聯(lián)絡為重點?！ ⑻靷悺乙煌鰜硐M?！ ∨笥褦⑴f。 情人相會?！ ∫陨舷M形式除注重特色品質外，更注重服務內容及飲食文化品位、氣氛。相對來說，普通性消費所占的比例越來越少了?！ ^(qū)域的主要競爭對手有： 萊莉雅西餐酒廊?！ 〔菰d發(fā) 小肥羊 原林餐飲 新第一城酒店等等?！ ∫陨细偁帉κ指饔刑厣?，比如萊莉雅以西餐為主，原林餐飲以野生菇為主等，各自以不同的賣點吸引人們消費。在這種情況下，元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推廣，則元朗將會與普通的大排檔無異，更談不上同對手作競爭了?！ ≈黝}廣告語：元朗人家，至尚生活。 該廣告語的闡述旨在渲染一種消費的境界，讓人體會一種飲食之外的品位(比如服務品質及消費氣氛等)，突出元朗的特色。廣告語的確定是一個企業(yè)品牌的基本，這正如人的衣著?！ ≌喜呗浴 ∑放频亩ㄎ粡氖袌龅内呄蜷_始。元朗人家的定位以中高檔定位較為貼切，也是一個既符合龍崗區(qū)域大眾化消費的水平，同時又符合龍崗經
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