快樂(lè)大本營(yíng)(稿3)(編輯修改稿)
2025-10-21 10:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 響力的綜藝節(jié)目之一，、超過(guò)5億人次的收視觀眾?；仡櫩鞓?lè)大本營(yíng)的發(fā)展基本上可以分為草莽時(shí)代、野蠻生長(zhǎng)、全盤(pán)掌握三個(gè)階段。一、草莽時(shí)代（19972000）快樂(lè)大本營(yíng)成立之初，幾乎是拷貝港臺(tái)的綜藝節(jié)目模式，甚至包括經(jīng)典游戲的抄襲。但隨著時(shí)間的推移，快樂(lè)大本營(yíng)也逐步發(fā)展出一些自己的經(jīng)典游戲，并逐步在全國(guó)的觀眾中樹(shù)立自己的影響力。這個(gè)階段主要有一下三個(gè)特點(diǎn)：第一，面向全國(guó)。從開(kāi)播以來(lái)，就能看到快樂(lè)大本營(yíng)和湖南衛(wèi)視的全國(guó)野心，從節(jié)目?jī)?nèi)容、嘉賓、游戲等等都能看到，其戰(zhàn)略不是由鞏固區(qū)域影響力再逐步走向全國(guó)的保守模式，而是從一開(kāi)始就面向全國(guó)，抓住全國(guó)的觀眾，直接擴(kuò)大自己的影響力?；旧峡梢哉f(shuō)，但其他衛(wèi)視的綜藝節(jié)目還在小打小鬧逐步希望從區(qū)域開(kāi)始步步為營(yíng)的時(shí)候，快樂(lè)大本營(yíng)、湖南衛(wèi)視已經(jīng)從起跑線上取得了領(lǐng)先。第二，爭(zhēng)奪明星。草莽階段的綜藝節(jié)目的發(fā)展好比改革開(kāi)放初期在經(jīng)濟(jì)浪潮中打滾的企業(yè)，要取得快速發(fā)展的捷徑就是掌握資源。電視節(jié)目是眼球經(jīng)濟(jì)，這個(gè)時(shí)期要吸引觀眾的眼球的唯一有效的方式就是要求明星，而明星資源一則是稀缺的、二則是高成本的，快樂(lè)大本營(yíng)得到了湖南衛(wèi)視極大的支持，并堅(jiān)定不移的邀請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)有影響力的明星，通過(guò)明星的影響力擴(kuò)展自己在全國(guó)的影響力。第三，先發(fā)優(yōu)勢(shì)。很多時(shí)候創(chuàng)新其實(shí)是復(fù)制，關(guān)鍵看你的創(chuàng)新在你的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是否是第一，是否具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而不是原創(chuàng)。草莽時(shí)期對(duì)節(jié)目的要求比較低，快樂(lè)大本營(yíng)從港臺(tái)復(fù)制了一些流行的游戲、娛樂(lè)活動(dòng)，或者略加改變?cè)儋u(mài)出去，也許源頭上看，這并不具有原創(chuàng)性，但與內(nèi)地市場(chǎng)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比起來(lái)，快樂(lè)大本營(yíng)具有了相對(duì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而這樣的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不斷的積累不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。二、野蠻生長(zhǎng)（20012004）以“太陽(yáng)計(jì)劃”的推出為分界點(diǎn)，快樂(lè)大本營(yíng)進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)階段，主要特點(diǎn)為：第一，開(kāi)展全國(guó)性的運(yùn)營(yíng)。如果說(shuō)草莽時(shí)代只是定位全國(guó)的問(wèn)題，那么野蠻生長(zhǎng)階段則是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的全國(guó)運(yùn)作。通過(guò)草莽階段的積累，快樂(lè)大本營(yíng)在全國(guó)具有了一定的影響力，因此其也具備了全國(guó)性運(yùn)作的條件。這一階段快樂(lè)大本營(yíng)的定位更加清晰，根據(jù)觀眾的需求，開(kāi)展活動(dòng)，而且每一項(xiàng)活動(dòng)都是跨出湖南，行走在祖國(guó)大地。第二，觀眾參與。這是與前一階段截然不同的地方，草莽時(shí)期的互動(dòng)基本以電話、獎(jiǎng)品等為主的話，這個(gè)階段則是觀眾的實(shí)質(zhì)性的參與。這也正好契合了觀眾需求的變化，極大了刺激的觀眾的需求，也逐步樹(shù)立快樂(lè)大本營(yíng)就在你身邊的形象。第三，縱向上運(yùn)用明星的影響力。草莽時(shí)代對(duì)明星的運(yùn)用是剛性的被動(dòng)的，要求明星過(guò)來(lái)，只是遠(yuǎn)距離的運(yùn)用，邀請(qǐng)明星的實(shí)質(zhì)效果與明星原有影響力成正比；野蠻生長(zhǎng)階段在明星的運(yùn)用上更靈活，邀請(qǐng)的大牌的時(shí)候少了，但會(huì)邀請(qǐng)一些具有一定知名度的明星深入?yún)⑴c節(jié)目，一則讓觀眾看到明星更多的生活的東西，二則明星與觀眾參與整個(gè)活動(dòng)會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)帶來(lái)具有吸引力的東西，其實(shí)質(zhì)效果不比草莽時(shí)代邀請(qǐng)更大牌的明星的效果差。三、全盤(pán)掌握（2005至今）以“閃亮新主播”為分界點(diǎn)，在三個(gè)主持人蛻變的過(guò)程，快樂(lè)大本營(yíng)也發(fā)生了質(zhì)的變化：第一，熟練運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段：明星資源、互動(dòng)等等都能根據(jù)自己需要進(jìn)行運(yùn)用。第二，清晰的定位。從現(xiàn)在的節(jié)目就能看出來(lái)。第三，開(kāi)放的心態(tài)。比如對(duì)演播廳的理解，可以在任何需要的地方，比如香港、北京、正式場(chǎng)合、商業(yè)活動(dòng)等等；比如明星和普通人的同臺(tái)表演；比如“如果你也是有娛樂(lè)精神的人??”。第四，熟練運(yùn)用炒作的營(yíng)銷(xiāo)方式。一則，利用時(shí)下有影響力的事件，最顯著的就是利用貝克漢姆中國(guó)行；一則，在節(jié)目中創(chuàng)造內(nèi)容，之前不記得了，近期的如韓庚那一期，比如上期的張杰。不過(guò)快樂(lè)大本營(yíng)在制造噱頭的時(shí)候還是堅(jiān)守自己快樂(lè)的底線，目前還沒(méi)有太多亂七八糟的事情出來(lái)。回顧快樂(lè)大本營(yíng)的發(fā)展，實(shí)際就可以基本上看清楚湖南衛(wèi)視的發(fā)展軌跡，基本上主要是在一下幾個(gè)方面的成長(zhǎng)成熟：第一，定位越來(lái)越清晰，湖南衛(wèi)視的娛樂(lè)性和口號(hào)“快樂(lè)中國(guó)；第二，緊跟觀眾需求的變化，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段的方式越來(lái)越成熟；明星資源+參與互動(dòng)+炒作+?第三，心態(tài)越來(lái)越成熟，如果說(shuō)剛開(kāi)始湖南衛(wèi)視只是個(gè)有沖勁的小伙子，那么現(xiàn)在就是依然充滿激情的中年人。通過(guò)此案例可以得到三個(gè)方面的啟示：第一，立足點(diǎn)要高，你的境界決定了你的高度，盆子多大決定了你能裝多少水；第二，心態(tài)的成熟有極為關(guān)鍵的作用，要有底線，但也不能局限自己； 第三，先發(fā)制人，狂奔到底；絕對(duì)的拷貝相對(duì)的創(chuàng)新。第三篇：快樂(lè)大本營(yíng)淺談《快樂(lè)大本營(yíng)》主持人的語(yǔ)言孟瑞 涉秘2班 20121002211 《快樂(lè)大本營(yíng)》是湖南電視臺(tái)于1997年開(kāi)辦的一檔中國(guó)早期具有代表性的綜藝娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目，它是中國(guó)電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目的領(lǐng)頭羊，也是近十年來(lái)在中國(guó)經(jīng)久不衰、深受廣大觀眾喜愛(ài)的娛樂(lè)節(jié)目。以前的《快樂(lè)大本營(yíng)》沒(méi)怎么看過(guò)，總是覺(jué)得和自己有點(diǎn)距離，但是自從2006年全新改版《快樂(lè)大本營(yíng)》面向了觀眾，我就特別喜歡看了，高中時(shí)只要一到周五，就準(zhǔn)時(shí)守在電視機(jī)旁看，笑的都不行。改版后的節(jié)目主持人由最初的兩人到后來(lái)的三人發(fā)展到現(xiàn)在固定的快樂(lè)家族五人組，他們分別是何炅，李維嘉，謝娜，杜海濤，吳昕。他們5個(gè)人各有各的特色，我都很喜歡。首先來(lái)談?wù)?
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