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正文內(nèi)容

安全月宣傳資料(編輯修改稿)

2024-10-21 09:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 思想內(nèi)涵,通過促進(jìn)全員參與安全的廣度和力度,構(gòu)建安全責(zé)任全員化的管理格局;“重在過程”是理念的管理指向,通過強(qiáng)化安全管理過程,提高現(xiàn)場安全管理水平新裕煤礦安監(jiān)站宣⊙ “人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系的十大要素內(nèi)涵:◆體系的理論核心:“人人都是通風(fēng)員”。首先通風(fēng)工作本身就是煤礦企業(yè)安全的一個核心工作、核心問題,抓住“通風(fēng)”,基本上就可以避免煤礦企業(yè)可能發(fā)生的重特大惡性事故;其次“人人”都去做,說明其涵蓋面十分廣泛,其重要程度十分明顯,一個企業(yè)對一件事要求“人人”都去關(guān)注,都去做,就可見這個理念、模式或事業(yè)的核心意義;最后“人人都是通風(fēng)員”這個理念、模式或事業(yè),從它“人本”意義講,其他安全理念、模式或活動,都要落腳到這個根本意義之上?!趔w系的思想根基:安全生產(chǎn)比天還大,瓦斯治理重中更重?!鞍踩a(chǎn)比天大,瓦斯治理重中更重”將安全工作人士提到了一個新高度?!鞍踩a(chǎn)比天大”道出了安全工作對于“人”的意義所在,將安全置于一切一切的優(yōu)先位置。離開了安全,“人”的一切都是附屬,都將失去意義。◆體系的思想主線:安全第一,超前預(yù)防,貫穿全程,關(guān)鍵落實。隨著安全生產(chǎn)實踐活動的深入,這一理念反映了煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)規(guī)律特點在認(rèn)識上的逐步深化。落實安全第一奠定牢固的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),落實超前預(yù)防做到超前預(yù)控、源頭治本,落實貫穿全程推動生產(chǎn)全過程的安全管理,落實關(guān)鍵落實,強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力。◆體系的工作要求:居安思安,居安想安,居安干安,居安緊安。安全新論體系對安全工作要求有專門的指向,即不只是居危才思安,就是說不能當(dāng)發(fā)生事故之后才想起安全,才抓安全,而是要在安全情況下還要思安全、想安全,在安全情況下做安全事,在安全情況下繃緊安全的弦,緊抓安全的事。◆體系的工作方法:六化一落實。安全管理軍事化,構(gòu)建安全作風(fēng)保障體系;安全制度依法化,構(gòu)建安全法制保障體系;現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)建崗位安全保障體系;安全責(zé)任全員化,構(gòu)建安全責(zé)任保障體系;安全技術(shù)科學(xué)化,構(gòu)建安全技術(shù)保障體系;安全教育素質(zhì)化,構(gòu)建安全隊伍保障體系;安全管理重在落實,構(gòu)建安全考核保障體系。◆體系的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):五到位,三不準(zhǔn)?!拔宓轿弧惫ぷ饕蠹窗踩芾硪轿?,安全隱患排查治理要到位,安全制度措施執(zhí)行要到位,各級安全責(zé)任要到位,安全培訓(xùn)要到位。“三不準(zhǔn)”即員工不懂通風(fēng)不準(zhǔn)下井,現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)開工,安全隱患防治措施治理方案沒有實施不準(zhǔn)作業(yè)。新裕煤礦安監(jiān)站宣“人人都是通風(fēng)員”宣傳資料(三)⊙ “人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系的十大要素內(nèi)涵:◆體系的崗位標(biāo)準(zhǔn):三懂,三會,三做到三懂:懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識,懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)三會:會識別通風(fēng)隱患,會采取避災(zāi)措施,會使用消防器材三做到:做到瓦斯超限不作業(yè),微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè),粉塵超標(biāo)不作業(yè)◆體系的管理方法:基層三項管理基層“三項管理”,即崗位就近管理、班組全程管理和安全程序化管理。通過“三項管理”推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作的現(xiàn)場實踐。崗位就近管理的精髓是“想、看、干、管”,把安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化、量化、現(xiàn)場化,為基層安全管理提供了新內(nèi)容、新方法。“班組全程管理”要求班組全體成員從入井到出井的整個工作過程進(jìn)行全程管理,按照軍事化管理模式,統(tǒng)一指揮,發(fā)揮團(tuán)隊作業(yè)集體能動作用,杜絕個人單獨行動的隨意性和盲目性,有效避免“三違”行為?!鞍踩绦蚧芾怼本褪敲鞔_規(guī)范生產(chǎn)工藝、工序、操作流程,明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),落實崗位責(zé)任,明確監(jiān)督考核規(guī)定,消除盲目作業(yè)、違規(guī)行為。◆體系的組織保障:黨政工團(tuán)齊抓共管。黨政工團(tuán)齊抓共管,就是通過發(fā)揮各類組織參與安全管理的優(yōu)勢,發(fā)揮廣大職工在安全工作中的主體作用,營造“群眾參與、社會支持”的安全文
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