幼兒園安全大檢查實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-10-21 09:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查實(shí)施方案湖北荊宜高速公路安全大檢查實(shí)施方案一、總體要求全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效二、主要目標(biāo)通過(guò)實(shí)施安全大檢查，全面、深入排查安全隱患，徹底堵塞安全漏洞，整治安全問(wèn)題，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全運(yùn)行品質(zhì)，杜絕發(fā)生責(zé)任原因安全事故。三、檢查范圍荊宜全線路段、收費(fèi)中心、路政大隊(duì)、各收費(fèi)管理所、服務(wù)區(qū)，以及公司本部辦公區(qū)、生活區(qū)。四、檢查方式以各部門（單位）開展安全自查為主，公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查為輔。五、組織機(jī)構(gòu)（一）公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組 長(zhǎng)：孫永亮副組長(zhǎng)：李長(zhǎng)青、孫濱生成 員：魏思陽(yáng)、吳楠、黃烈峰、孫守望、張學(xué)民、郎世海。/5（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠公司辦公室，具體負(fù)責(zé)安全大檢查的組織部署、信息傳遞和督查等工作。電話：07173465406。六、工作方案（一）第一階段（宣傳階段）：7月。公司將向各部門(單位)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位的相關(guān)文件，傳達(dá)文件精神，并組織召開安全大檢查動(dòng)員會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檢查方案，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律，確保安全大檢查各項(xiàng)工作落實(shí)到位。（二）第二階段（實(shí)施階段）8月至9月。各部門（單位）于每月底將上月實(shí)施安全大檢查的簡(jiǎn)要情況報(bào)公司辦公室，公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全線以及公司本部的安全情況進(jìn)行抽查，由公司辦公室每月3日前將上月實(shí)施安全大檢查的情況書面上報(bào)上級(jí)單位管理部門。各部門（單位）認(rèn)真對(duì)照《安全自查整改表》內(nèi)容要求，將安全自查工作中存在的問(wèn)題制定出整改方案及時(shí)限，于8月25日前向公司辦公室提交書面材料。（三）第三階段（總結(jié)階段）9月。公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門（單位）上報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，組織召開專題會(huì)議，對(duì)大檢查情況進(jìn)行全面客觀的分析和總結(jié)，并形成總結(jié)報(bào)告和后續(xù)計(jì)劃，于9月25前上報(bào)上級(jí)單位管理部門。七、檢查重點(diǎn)一、各收費(fèi)管理所檢查：各收費(fèi)管理所是否認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的相關(guān)文件精神；一線員工對(duì)崗位職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)是否熟知，是否具有安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；費(fèi)亭及安全島的各項(xiàng)設(shè)備是否能正常使用，無(wú)隱患；管理所用水、用電以及消防設(shè)備是否正常使用，無(wú)隱患；監(jiān)控室票據(jù)、現(xiàn)金管理設(shè)備是否安全；歷次安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患是否及時(shí)整改等。二、全線路基、路面、橋梁安全檢查：工程技術(shù)部是否對(duì)全線路基、路面、橋梁進(jìn)行了安全排查，對(duì)安全隱患是否擬定維修措施或計(jì)劃；已開工的施工點(diǎn)，各項(xiàng)安全措施是否符合行業(yè)要求；各類工程設(shè)備的操作人員是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，并對(duì)設(shè)備及時(shí)維保；各類應(yīng)急設(shè)備、物質(zhì)、人員是否配備到位，并建立了完備的應(yīng)急預(yù)案等。三、白河服務(wù)區(qū)安全檢查：白河服務(wù)區(qū)用水、用電以及消防設(shè)備是否正常使用，無(wú)隱患；停車場(chǎng)區(qū)域劃分是否合理，警示標(biāo)語(yǔ)或劃分線是否清晰，安保人員是否現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛有序停放；加油站是否建立了符合國(guó)家或行業(yè)要求的安全管理制度體系；服務(wù)區(qū)餐廳用火、污水處理、食品安全是否符合行業(yè)要求；歷次安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患是否及時(shí)整改；四、公司辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域及院落安全檢查：辦公樓、宿舍樓以及院落房建設(shè)施用水、用電、以及消防設(shè)施是否正常使用，無(wú)隱患，是否建立了日常檢查或考核制度；公司院落各項(xiàng)設(shè)施（包括健身房、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、車棚、晾衣棚等）有無(wú)使用安全隱患；內(nèi)保機(jī)制是否完善，有無(wú)巡查記錄；是否建立了車輛管理制度，對(duì)車輛例行檢查、車輛規(guī)范停放、出入登記、酒后禁駛有明確的要求；是否建立了信息安全保障制度，以保證公司檔案、財(cái)務(wù)信息等其它信息的安全；公司食堂用火、食品加工、儲(chǔ)藏是否符合行業(yè)要求；五、其它檢查項(xiàng)目：全線廣告牌是否按要求定期進(jìn)行安全檢查，是否存在安全隱患。八、工作要求（一）“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，全面提高安全認(rèn)識(shí)。各部門（單位）一定要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)重性，以及開展安全大檢查的重要性和必要性，進(jìn)一步增加做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。各部門（單位）負(fù)責(zé)人自覺(jué)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織安全檢查工作，摸清掌握管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況，對(duì)安全大檢查的質(zhì)量和結(jié)果負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行追蹤督導(dǎo)整改到位。（二）切實(shí)做到對(duì)安全問(wèn)題“零容忍”。各部門（單位）認(rèn)真組織，制定檢查方案，梳理檢查重點(diǎn)，深入檢查，確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣、不留死角，克服一切困難，邊檢查邊制訂整改措施，不等、不拖、不靠，切實(shí)做到安全問(wèn)題“零容忍”。不忽略小問(wèn)題，高度重視大問(wèn)題以及以往遺留的疑難問(wèn)題，對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題和本次檢查發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，從整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案上做到“五到位、五保證”，堅(jiān)決消除安全隱患。（三）加大對(duì)各類違章行為的
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