【文章內(nèi)容簡介】 資金已全部落實的情況下才允許進行招標；對于政府的工程或國際金融組織貸款的工程項目，必須寫明國家業(yè)已列入預算的批準文號或貸款協(xié)議文號，并委托專門的招標機構(gòu)進行招標；有些招標法規(guī)定工程業(yè)主不能隨意宣布“招標作廢，重新再招標”，必須事先獲得有關(guān)部門的批準才能作出這類決定；嚴禁招標機構(gòu)及其人員接受賄賂和出賣招標中的秘密，否則要追究刑事責任等11公開招標的主要特點？答：1）公開性2）廣泛性3）公正性 12限制性招標包括？ 答：1）排他性招標2）指定性招標或邀請性招標3）地區(qū)性招標4）保留性招標 13招標機構(gòu)？答：1）常設的中央招標機構(gòu)2）非常設部門級的招標委員會3）委托機構(gòu)招標4）我國工程項目的國際招標14我國面向國際招標的項目大致有：1）世界銀行和其他國際金融組織貸款的建設項目2）外國政府貸款的建設項目3）外商投資項目 15招標通知的內(nèi)容包括哪些項目？答：1）項目名稱和業(yè)主名稱2）資金來源3）項目地點4）工程范圍簡況5）預計工期6）開標日期和地點7）購買招標文件的地點和費用8）投標人資格的審查及其他事項16招標通知或招標邀請書的內(nèi)容？答：1）招標通知的公布2）招標通知的內(nèi)容3）投標資格預審通告4）招標邀請書17資格預審文件內(nèi)容至少包括哪些內(nèi)容？答：1）投標申請書2）投標人的限制條件4）資格預審表格5）證明資料18招標文件的內(nèi)容？答：1）投標人須知2）合同的通用條件3）合同的專用條件4）工程圖紙4）技術(shù)說明書6）各種表格7）合同協(xié)議書8）投標書9）投標保函10）履約保函19公開招標規(guī)則的一般國際慣例的內(nèi)容？答：1）招標通知或邀請書2）資格預審3）招標文件4）標前會議5）投標人須知6）公開開標 20技術(shù)評審的主要內(nèi)容如下？答：1）技術(shù)資料的完備2）施工方案的可行性3）施工進度計劃的可靠性4）施工質(zhì)量的保證5）工程材料和機械設備供應的技術(shù)性能符合設計技術(shù)要求6）分包商的技術(shù)能力和施工經(jīng)驗7）審查投標書中對某些技術(shù)要求有何保留性意見8）對于投標書中按招標文件規(guī)定提交的建議方案作出技術(shù)評審1投標書的評審報告內(nèi)容？答：1）投標報價及其分析2）投標人的施工方案的可行性和可靠性、及其缺點和優(yōu)點3）工程期限和進度計劃的評述4）施工機具設備選擇的評述5）投標人的技術(shù)建議及其建議的合理性和價格評述6）投標人有何保留意見，這些保留意見對工程的影響7）分包商的選擇和分包內(nèi)容，及其對工程進度、質(zhì)量和價格的影響8）授標給該投標人的風險或可能遇到的問題，評審小組的基本意見 2選擇項目的原則？答：1）符合公司的目標和經(jīng)營宗旨2）企業(yè)自身條件3）工程的可靠性4）競爭是否激烈 3代理人的選擇？答：1）信譽良好2）社會關(guān)系廣泛3）熟悉商務和工程投標業(yè)務4）合法的地位 4選擇分包商的主要條件？答：1）具備足夠的實力2）具備施工經(jīng)驗3）具有足夠的人力資源4）報價合理 5資格預審內(nèi)容有那些？答：1）公司的一般性資料2）財務狀況3）工程經(jīng)驗記錄4）施工機械和設備5）管理人員和技術(shù)人員的能力6）工程的分包計劃7）施工組織設計8）其他證明文件6安排施工進度計劃應滿足那些條件？答：1）總工期2）表示各項主要剛起的開始和結(jié)束時間3）體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排4）有利于基本上均衡安排勞動力，提高功效和節(jié)省臨時設施5）有利于充分有效的利用機械設備，減少機械設備占用周期6）便于相應地編制資金流動計劃7工程直接費？答：1）人工費2）材料與永久設備費3）施工機械費8工程間接費？答：1）投標期間開支的費用2）保函手續(xù)費3）保險費4）稅金5）業(yè)務費6）臨時設施費7）貸款利息8）施工管理費9）上級單位管理費盈余 9工程單價包括？答：1）人工及其有關(guān)費用2）材料貨物及其一切有關(guān)費用3）機械設備地提供4）臨時工程5）開辦費、管理費及其利潤10不平衡報價法：是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個基礎上的報價，以期既不提高總價，不影響總標，能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益響應性投標：是指通常在招標文件中將與中標者簽訂的合同條件作了十分詳細和明確的規(guī)定，投標者是不能對這些條件做任何修改或者提出“保留意見”的，即無條件接受招標文件中的約束條件。代理人：是指能給客戶提供實事求是的信息和情報資料，是完成建設性服務性工作的人或公司，他應是信譽良好，社會關(guān)系廣泛；有能力，熟悉商務和工程投標業(yè)務，積極主動有活力，具有合法的地位。合同的“標的”：是合同最基本的要素，工程承包合同的標的正是工程承包內(nèi)容和范圍。PDCA周期：是計劃管理工作過程的四個環(huán)節(jié)。即：P（PLAN）代表計劃編制 D（DO）代表計劃實施C（CHECK）代表計劃的檢查或計劃控制 A（ACTION）代表采取的措施PDCA周期以螺旋軌跡循環(huán)往復，不斷上升，計劃管理水平也相應隨之提高，也促進其它方面的工作。工程承包：是指工程建設活動的一種交易和實施的方式。即由工程或者某項具體工程建設任務的業(yè)主委托其有工程實施能力的人建造、完成和維修該工程，他們之間以一定的合同或者協(xié)議的形式來規(guī)定其任務范圍、各方的義務、責任和權(quán)利等總價合同：是在規(guī)定的工程范圍內(nèi)按合同總價包死，不調(diào)整價格工程承包合同的標的: 是指通常在招標文件中將與中標者簽訂的合同條件作了十分詳細和明確的規(guī)定，投標者是不能對這些條件做任何修改或者提出“保留意見”的，即無條件接受招標文件中的約束條件。建筑工程投標：是指經(jīng)過審查獲得投標資格的建設承包單位按照招標文件的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位填報投標書并爭取中標的法律行為。履約保函：主要用于保證承包方按照合同正常履行合約。如果承包商發(fā)生違約行為，不能按質(zhì)、按量和按期履行合同規(guī)定的義務，業(yè)主作為保函的受益人有權(quán)憑保函向銀行索償其擔保的金額，作為對業(yè)主所受損害的贈償。但業(yè)主“必須事先通知承包人說明索償所依據(jù)的違約內(nèi)容和性質(zhì)”。不平衡報價法：是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個基礎上的報價，以期既不提高總價，不影響中標，能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。1TQCC：“TQCC”是指四大目標管理控制．其中：T：工期控制； Q：質(zhì)量控制； C：成本控制； C：合同管理：它是進行工期、質(zhì)量及成本大目標控制的有效手段，目標控制，項目管理的根據(jù)是雙方合同，只有納入合同管理，才能確保上述三大目標控制最經(jīng)濟、最合理的實現(xiàn)。1FIDIC：是指國際咨詢工程師聯(lián)合會，它是由該聯(lián)合會的法文名字頭組成的縮寫詞。FIDIC編制了許多標準合同條件。其中，在工程界影響最大的是FIDIC土木工程施工合同條件。FIDIC合同條件是由通用合同條件和專用合同條件兩部分構(gòu)成。你認為一個成功的承包公司在選擇投標項目應掌握哪些基本原則？ 答：（1）、項目應符合公司的目標和經(jīng)營宗旨。(２)、企業(yè)的自身條件。(3)、工程的可靠性。(4)、競爭是否激烈。簡述如何保證自己的投標文件在第一輪審查——行政性評審中不致淘汰？ 答：（1）、投標書要有效。（2）、投標書要完整。（3）、投標書與招標文件的一致性。（4）、報價計算的正確性。國際工程承包和國內(nèi)工程承包還有何不同特點？答：國際工程承包的特點：①合同主體的多國性。②貨幣和支付的多樣性。③國際政治、經(jīng)濟影響因素的權(quán)重明顯增大。④規(guī)范標準龐雜、差異甚大。國內(nèi)工程承包的特點：①合同主體單國性。②貨幣和支付方式相對單一。③規(guī)范標準等明確，爭議較少。④受國際政治、經(jīng)濟影響沒有國際工程的影響大簡述索賠工作應注意的事項？ 答：（1）、索賠應是貫徹工程始終的經(jīng)常性工作 ①在投標、改標和簽訂合同階段時，要非常細致地研究合同條件。②積累一切可能涉及索賠論證的資料。（2）、編寫索賠文件時應注意：內(nèi)容要真實、計費正確、論據(jù)堅實充分。（3）、關(guān)于索賠人員的選擇應精選熟悉工程情況，合同的主要條款和索賠文件詳細內(nèi)容，通曉合同與法律、商務、工程技術(shù)知識等。（4）、要注意談判技巧。1簡述建設工程施工投標的程序。答：熟悉建設工程施工投標的程序：報名參加投標；編制并填寫資格預審書；領取招標文件；研究招標文件；調(diào)查投標環(huán)境；編制施工計劃；制定施工方案；編制投標文件；投送投標文件；參加開標會議；訂立施工合同。監(jiān)理工程師應如何處理與承包商的關(guān)系？ 答：監(jiān)者與承包者的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，代表業(yè)主對業(yè)主一承包人的施工合同實施監(jiān)理服務。他外理問題必須具有公正性和科學性。欲達此目的，監(jiān)理者除應有豐富的經(jīng)驗、工程技術(shù)和商務等方面的專業(yè)知識外，還應深入的洞察力和準確的判斷能力。為做到判斷的科學公正，搞好監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師要尊重承包人的職權(quán)，對于承包人在施工部署上的合理措施應予尊重，不輕易干擾或否定。出現(xiàn)問題時要認真聽取承包人的申述，在堅持原則前提下，應具有處理的靈活性。在堅持履行合同基礎上又考慮現(xiàn)實情況下表現(xiàn)出靈活性，是解決爭議或糾紛的較好的工作方法。因為業(yè)主、承包人和監(jiān)理三方的大目標是一致的。簡述承包商可以采取的合理節(jié)約和利用資金的主要措施。答：（1）、工程預付款：工程預付款為合同價的10%15%，不計利息，業(yè)主在以后支付給承包人的中期付款時按同樣比例逐月扣回。（2）、材料及永久設備預付款：按照合同規(guī)定，承包人憑已供貨到現(xiàn)場的工程材料發(fā)票和永久設備發(fā)票，就可請求業(yè)主按一定比例支付貨款。（3）、爭取將初期準備工程單列項目：力爭業(yè)主同意，將明顯屬初期支出的獨立費用，按單獨的子項列入工程價格單中，增加初期收入。（4）、報價時盡量考慮早收款的原則：在投標計算標價時，可將“應攤銷費用”多攤?cè)朐缡湛畹膬r號中去，使這些項目的單價提高，有利于早收款。簡述如何保證自己的投標文件在第一輪審查——行政性評價不致被淘汰。答：要保證自己的投標書是合格的投標文件（一）投標書的有效性。投標人是否獲得預審的投標資格投標書是否使用蓋有招標機構(gòu)印章的原則？總標價是否與開標會議宣布的一致？投標保證書是否符合招標文件的要求？投標書是否有投標人的法定代表簽字或者蓋有印章等。（二）投標書的完整性（三）投標是與招標文件的一致性（四）報價計算的正確性1承包商在投資和簽訂合同之前，由于時間緊迫，不可能進行各種詳細的風險評估計算，那么最你限度應當采取哪些防范和轉(zhuǎn)移風險措施？答：風險是不確定的，只有在某種特定的條件下它才會實際發(fā)生和造成危害。而條件的形成直到成熟有一個過程，在這個過程中總會有某些跡象和征候表現(xiàn)出來，（一）回避風險：回避是一種最簡單的防范方式。承包商在決策是否承接某項工程承包任務時，通過調(diào)整研究后認定該項目具有“致命”的或嚴重危害的風險，而又很難找到排除這種風險的恰當辦法時，那么就可以采取這種最簡單的防范方式，放棄參與這個項目的機會。（二）減輕風險損失：針對可能實際發(fā)生的風險損失，事先采取措施，為自己設置安全保障，這是承包商常用的減輕損失的方式。適當提高報價，增大“安全系數(shù)”。爭取合理的合同條款。（三）轉(zhuǎn)移風險：向保險公司投保。向分包商和轉(zhuǎn)包商轉(zhuǎn)移風險。（四）控制風險損失：損失的控制同成本控制是密切相關(guān)的。在編制成本控制計劃時，在每一類費用及總成本計劃中都應適當留有余地，這就是為可能遇到的風險和意外情況而準備的（五）風險利用：要想利用風險，必須十分謹慎小心。只有在縝密研究、充分準備和確有把握的情況下，才能會付諸實施。1簡述在評標過程中商務評審的內(nèi)容和重要性。答：商務評審內(nèi)容：（一）報價的正確和合理。（1）審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性。（2）分析報價是否合理性。（二）投標書中的支付和財務問題。（1）資金流量表的合理性。（2）審查投票人對支付工程款有何要求，或者有何對業(yè)主的優(yōu)惠條件。（三）關(guān)于價格調(diào)整問題。（四）審查投標保證書（銀行保函）。（五）對建議方案（副標）的商務評審。商務評審的重要性：商務評審的目的，是從成本、財務和經(jīng)濟分析等方面評審投票報價的正確性、合理性、經(jīng)濟效益和風險等，估量授給不同的投標人產(chǎn)生的不同后果。商務評審在事個評標工作中占有重要地位，在技術(shù)評審中合格或基本合格的投標人當中，究竟授標給誰，商務評審結(jié)論往往具有決定性的意見。1承包商在選擇聯(lián)營體伙伴時應注意哪些原則？ 答：在選擇聯(lián)營體伙伴時要事先調(diào)查合作伙伴的信譽、資源、能力和經(jīng)驗:（1）有著良好的信譽；（2）聯(lián)營伙伴的資源，包括：資金、設備、技術(shù)人員等足以承擔其預定的工作；（3）許多國際工程承包公司選擇當?shù)毓咀鳛楹献骰锇椋饕窍肜卯數(shù)毓臼煜ぎ數(shù)厥挛?，具有廣泛的社會關(guān)系，易于疏通解決當?shù)乜偸堑那赖鹊?，因此要切實了解該當?shù)毓臼欠翊_實具有這些能力。?答:(1)通過各種渠道將籌集到的資金匯集到工程所在國的銀行帳號,以備投入使用,.(2)將存于銀行內(nèi)的儲備資金,用于采購材料設備和支付工資和管理費用,使工程得以建成,儲備資金轉(zhuǎn)化為物化資金(即完成的工程).(3)將建好的工程向業(yè)主移交,業(yè)主結(jié)算成付款單,物化資金又轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金.(4)將已結(jié)算的資金收回換為貨幣,.(5)最后,將獲得的貨幣資金,部分用于償還借來的貨幣,另一部分轉(zhuǎn)化為儲備資金,、業(yè)主在投標中應如何評價技術(shù)部分？ 答：（一）技術(shù)資料的完備：應當審查是否按招標文件要求提交了除報價外的一切必要的技術(shù)文件資料。（二）施工方案的可行性：對各類工程（包括土石方工程、混凝土工程、鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等）的施工方法，主要施工機具的性能和數(shù)量選擇，施工場地及臨時設施的安排，施工順序及其相互銜接等等。特別是要對該項目的最難點或要害部位的施工方法進行可行性論證。（三）施工進度計劃的可靠性：審查施工進度計劃能否滿足業(yè)主對工程竣工時間的要求。（四）施工質(zhì)量的保證：審查投標書中提出的質(zhì)量控制和管理措施。（五）工程材