【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期穩(wěn)住陣腳甚至擴(kuò)大份額。而所有這一切都必須在提高生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。因此，要增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須加強(qiáng)對(duì)花卉生產(chǎn)技術(shù)的研究，以提高生產(chǎn)技術(shù)水平。 建立智能育苗溫室建可移動(dòng)苗床，作為工廠化育苗生產(chǎn)車間。 穴盤的選擇不同規(guī)格的穴盤對(duì)種苗生長(zhǎng)影響差異很大。種苗的生長(zhǎng)主要受穴格容積的影響，而與穴格形狀的關(guān)系不密切。穴格大，有利種苗生長(zhǎng)，而生產(chǎn)成本高；穴格小則不利種苗生長(zhǎng)，而生產(chǎn)成本低。因此，在生產(chǎn)中應(yīng)根據(jù)所需種苗的大小、生長(zhǎng)速率等因素來選擇適當(dāng)?shù)难ūP，以兼顧生產(chǎn)效能與種苗質(zhì)量。 介質(zhì)的選配穴盤的穴格小，穴盤苗對(duì)栽培介質(zhì)的理化性質(zhì)要求高，介質(zhì)要保肥、保水力強(qiáng)，透氣性好，不易分解，能支撐種苗等特點(diǎn)。因此，介質(zhì)多采用泥炭、珍珠巖、蛙石、海砂及少許有機(jī)質(zhì)、復(fù)合肥料配比而成，配好的栽培基質(zhì)p ~。生產(chǎn)中常用的基質(zhì)配方有：(1）泥炭：蛙石為2:1（或3:1)。(2）泥炭：蛙石：菇渣為1:1:1。 播種剔除劣質(zhì)種子，消毒后催芽，將播種后的苗盤盡快運(yùn)入催芽室，放入專用催芽架，保持室內(nèi)溫度20~30 ℃，濕度95~100 ％。催芽期間，每天上、下午檢查種子萌芽程度，在上胚軸未露土前停止催芽，把穴盤移入苗床，接受光照以防止徒長(zhǎng)。移入苗床時(shí)澆1 次水，防止根毛干死。.5 苗期管理健壯的種苗，必須有發(fā)達(dá)的根系。只有配合適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)分、光照、溫度，根系才能迅速建立。所以苗期的環(huán)境因子管理，是工廠化育苗成敗的關(guān)鍵。穴盤苗的發(fā)育階段分4 個(gè)時(shí)期，各期的管理不同：(1）萌芽期，即從播種到開始出苗，這個(gè)時(shí)期需要較高的溫度。（2）子葉與莖伸長(zhǎng)期，即從出苗到破心，這個(gè)時(shí)期控制問的是關(guān)鍵。（3）本葉生長(zhǎng)期，即從破心到商品苗苗齡（不同種苗差異較大），溫度應(yīng)較高。（4)成苗健化期，即從商品苗齡至貯運(yùn)銷售，應(yīng)降低溫度。.6 穴盤苗徒長(zhǎng)的防止與矮化技術(shù)穴盤苗的地上部分與地下部分生長(zhǎng)都受到限制，易造成徒長(zhǎng)、細(xì)弱。防止種苗徒長(zhǎng)以前多采用矮化劑處理，而近年來多開發(fā)環(huán)境因子調(diào)節(jié)技術(shù)。. 溫度調(diào)節(jié)Heins 發(fā)明的DIF 調(diào)節(jié)法，Heins 認(rèn)為：DIF 0（晝溫＞夜溫）促進(jìn)種苗生長(zhǎng)；OIF 0（晝溫＜夜溫）抑制種苗生長(zhǎng)。利用此性質(zhì)，在溫帶地區(qū)，白天通風(fēng)換氣，降低室溫；夜晚，通過加溫使溫度升高，并高于白天室溫，可得到矮化的壯苗。. 光調(diào)節(jié)自然光中，紅光：紅外光＝1 : 1。在溫室覆蓋材料中加入紅外光的選擇性光質(zhì)吸收劑， : 1，對(duì)種苗的莖伸長(zhǎng)有抑制作用。此技術(shù)仍在研究開發(fā)中。. 水分管理適當(dāng)限制水分可有效矮化植株，并使植物組織緊密，在種苗發(fā)生輕度萎蔫后澆水，可使莖部細(xì)胞伸長(zhǎng)受抑制，并促進(jìn)根系生長(zhǎng)，增大根苗比。 種苗貯運(yùn)技術(shù)為達(dá)到種苗的周年供應(yīng)，或由于天氣等原因，穴盤苗經(jīng)常不能及時(shí)銷售。而穴盤苗根系形成后，如果不能及時(shí)移植，種苗會(huì)因?yàn)榈厣喜可L(zhǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)激烈；地下部根系生長(zhǎng)受穴格空間限制，而引起種苗老化。日eins(1994）以弱光、低溫條件對(duì)各種花卉穴盤苗進(jìn)行貯藏實(shí)驗(yàn)，得到很好的效果，實(shí)驗(yàn)材料可保存幾周至60~90d。應(yīng)注意通風(fēng)防病，貯藏期超過14d，必須噴殺菌劑。.8 運(yùn)輸車輛花卉穴盤苗運(yùn)輸車輛要有別于普通車輛，有求滿足以下條件：(1）箱式，內(nèi)有分層架，架子便于支放；(2）有傳動(dòng)帶與地面連接；(3）箱內(nèi)溫度可以調(diào)控。市場(chǎng)前景及經(jīng)濟(jì)效益分析工廠化育苗、商品化供應(yīng)種苗的現(xiàn)代種苗生產(chǎn)體系具有很好的市場(chǎng)前景。因?yàn)樗哂幸韵聝?yōu)點(diǎn)： 生產(chǎn)能力強(qiáng)以單位面積每667m2 計(jì)算，采用工廠化花卉育苗與普通溫室育苗進(jìn)行生產(chǎn)能力對(duì)比詳見圖1。由圖1 可知，工廠化花卉育苗由于采用床式半機(jī)械化作業(yè)，減少步道，提高有效土地的利用率，667m2 生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。 工作效率高普通溫室育苗每10 萬株花苗播種需2 人8h 完成，一般需2 次移苗才能出圃定植， 就可完成，而且只需1 次移苗就可出圃定植（見表1）。.3 移苗期長(zhǎng)工廠化育苗由于采用穴盤式繁殖，移苗期可以推遲到60d，緩解了北方保護(hù)地不足的矛盾，而普通育苗20d左右必須移苗，因此，在保護(hù)地有限的情況下限制了育苗量（見表1）。 花苗質(zhì)量高工廠化育苗由于采用單株繁育，植株生長(zhǎng)空間大，雜草易于清除，植株矮壯、枝葉濃綠（見表2）。.5 生產(chǎn)成本低、效益高以串紅為例，工廠化育苗667m2 生產(chǎn)能力比普通育苗增產(chǎn)260 000 株， 元計(jì)算多收入：260 000 株＊ 元l 株二390 000 元； 工廠化花卉育苗花苗質(zhì)量高， 元，每667m2 多收入：60 000 株＊ 元l 株二18 000 元；降低成本還體現(xiàn)在用種量上，花卉種子價(jià)格昂貴，尤其是進(jìn)口品種。普通育苗一般采用人工撒播法，用種量大，而種子的發(fā)芽率低，因而生產(chǎn)成本增大。工廠化育苗采用機(jī)械穴播法，不浪費(fèi)種子，出苗率高，相比而言經(jīng)濟(jì)效益明顯通過以上4 項(xiàng)對(duì)比分析可以看出，等量工廠化育苗比普通溫室育苗工作量低1 倍，用種量減少近1 倍，667m2 生產(chǎn)能力高1 倍，且花卉苗木植株健壯，抗病力強(qiáng)，單株價(jià)格上漲。僅以進(jìn)口串紅為例，可增加效益見表3 發(fā)展前景工廠化育苗的應(yīng)用，不但降低了苗木的價(jià)格，提高綠化市場(chǎng)的占有量，而且可以提高公司的整體效益，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 初期管理生長(zhǎng)初期保持基質(zhì)持水量在50 % ~60 %，對(duì)于苗床邊行的容器苗，由于與空氣接觸面大，失水快，要及時(shí)補(bǔ)澆，澆水要盡量在水溫與氣溫溫差小的早晨進(jìn)行。在苗木生長(zhǎng)出側(cè)根后，每7d 噴施1 次含磷較高的復(fù)合肥，濃度為1 ％。，噴后洗苗，以促進(jìn)側(cè)根生長(zhǎng)。為預(yù)防立枯病發(fā)生，每7d % ~1 ％硫酸亞鐵，多菌靈800 ％高錳酸鉀溶液，噴后洗苗，連噴4 ~5 次。 中期管理出苗20~40d 后根據(jù)苗木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行間苗，開始每袋保留2 ~3 株，最后每袋保留1~2 株。網(wǎng)袋蒸發(fā)量大，要適時(shí)噴水，做到早晨或傍晚澆水，盡量午間不澆水，以提高基質(zhì)溫度，促進(jìn)生根和根系生長(zhǎng)，保證基質(zhì)不太干旱。每7d 噴施1 次含氮量較高的全溶性復(fù)合肥， ％左右，施肥后洗苗，同時(shí)根據(jù)苗木長(zhǎng)勢(shì)，進(jìn)行定株，每袋保留生長(zhǎng)健壯苗木1 株。 空氣修根 月中旬份開始，應(yīng)注意觀察容器側(cè)壁根生長(zhǎng)狀況，當(dāng)容器內(nèi)側(cè)須根橫向穿過網(wǎng)袋時(shí)，應(yīng)及時(shí)移動(dòng)容器苗，使其產(chǎn)生間隙，從而利用空氣進(jìn)行修根。8 ? g 月份要控制澆水量，視天氣情況適時(shí)控水（一般基質(zhì)濕度在40 ％左右），使苗木產(chǎn)生暫時(shí)性的生理缺水，以促苗木木質(zhì)化，增強(qiáng)病蟲害的抵抗能力。第三篇：物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目概況某集團(tuán)采取向全資子公司某物流配送公司（以下簡(jiǎn)稱某物流公司）增資方式，由其在HF省XC市征地新建物流配送中心，項(xiàng)目總投資8,。項(xiàng)目方案簡(jiǎn)述（1）主要建設(shè)內(nèi)容包括：①擬征地80畝（折合約53,336m2），新建各類建筑物3棟，總占地面積19,720m總建筑面積20,720m2。其中：1層鋼結(jié)構(gòu)倉庫1棟，建筑面積19,070m2；3層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓（含生活用房）1棟，占地面積500m建筑面積1,500m2；1層磚混結(jié)構(gòu)設(shè)備房1棟，建筑面積150m2；②擬新增各類設(shè)備及信息系統(tǒng)25,200臺(tái)(套)。其中：保管設(shè)備20,008套、裝卸設(shè)備100臺(tái)、中轉(zhuǎn)設(shè)備5,020臺(tái)(套)、運(yùn)輸設(shè)備37臺(tái)、監(jiān)控設(shè)備2套和信息系統(tǒng)（含電子設(shè)備）33臺(tái)(套)；③同時(shí)建設(shè)供電、給排水、道路、空調(diào)通風(fēng)、通訊、環(huán)保、消防及綠化等配套工程。（2）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式由某物流公司總部統(tǒng)一管理，實(shí)行連鎖運(yùn)營(yíng)。（3）項(xiàng)目建設(shè)期本項(xiàng)目總建設(shè)期為18個(gè)月。（4）投資估算經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資為8,。其中：序號(hào) 項(xiàng)目名稱 投資（萬元）占比（%）一 工程費(fèi)用 6, 建筑工程費(fèi)用 2, 設(shè)備及安裝費(fèi)用 4,二 工程建設(shè)其他費(fèi)用1, 三 預(yù)備費(fèi)用 四 鋪底流動(dòng)資金 五 總投資 8,：○1各項(xiàng)工程費(fèi)用根據(jù)HF省建設(shè)工程概算定額、材料價(jià)格及調(diào)差、管理費(fèi)用及稅金等，并參照近期施工的同類建筑的各項(xiàng)工程單位面積概算指標(biāo)計(jì)算；○2設(shè)備費(fèi)用：本項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用包括供電、供水、消防、弱電、鍋爐等建筑設(shè)備的費(fèi)用和倉儲(chǔ)物流設(shè)備。設(shè)備費(fèi)用按項(xiàng)目單位提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)估算?！?建筑工程費(fèi)用：序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 建筑面積（m2）建筑結(jié)構(gòu) 造價(jià)（元/ m2）1商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫 19,070鋼 結(jié)構(gòu) 1,0002辦公樓及生活用房 1,500 磚混 9003設(shè)備房 150 磚混 5004小計(jì) 20,720○4土地費(fèi)用：XC物流配送中心用地面積80畝，10萬元/畝?！?其它費(fèi)用本項(xiàng)目其他費(fèi)用根據(jù)XXX號(hào)文的通知，按照《HF省建設(shè)項(xiàng)目總投資及其他費(fèi)用定額》的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取?！?預(yù)備費(fèi)用按5%計(jì)?！?流動(dòng)資金：流動(dòng)資金按照武漢某集團(tuán)類似配送中心配置流動(dòng)資金金額進(jìn)行估算。（5）資金來源資金來源為某集團(tuán)向股東配股融資。（6）項(xiàng)目主要建設(shè)指標(biāo)序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備注一 年商品周轉(zhuǎn)量 萬件 2,000二 建設(shè)規(guī)模1征用土地 畝 80折合約53,336m22新建各類建筑物 m220,7203新增各類設(shè)備 臺(tái)(套)25,200三 勞動(dòng)定員 人 277四 年周轉(zhuǎn)商品收入 萬元 3,140五 營(yíng)業(yè)稅金及附加 萬元 六 年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 萬元 2,七 年運(yùn)營(yíng)效益 萬元 （7）項(xiàng)目評(píng)價(jià)物流配送中心是作為連接供應(yīng)商和零售倉儲(chǔ)和超市的現(xiàn)代流通形式。本項(xiàng)目是某集團(tuán)在XC市布點(diǎn)建設(shè)物流配送中心，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)不以直接盈利為目的，主要用以滿足地區(qū)的物流配送需求，可有效降低成本，提高合理配送能力，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)的具體舉措，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造規(guī)模效益的有效措施。項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入由物流公司按相應(yīng)配送中心服務(wù)區(qū)域的作業(yè)量向某倉儲(chǔ)公司統(tǒng)一收取，%，XC物流配送中心年配送能力為2,000萬件，項(xiàng)目預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)收入3,140萬元，扣除成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加后。第四篇：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范本國(guó)家計(jì)委《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》 規(guī)定的工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。①總論。包括：a．項(xiàng)目提出的前景（改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義。b．研究工作的依據(jù)和范圍。②需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。包括： a．國(guó)內(nèi)外需求情況預(yù)測(cè)。b．國(guó)內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計(jì)。C．銷售預(yù)測(cè)，價(jià)格分析，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)前景。d．?dāng)M建項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。③資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況a．經(jīng)過儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開采、使用條件評(píng)述。b．原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能。C．所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。④設(shè)計(jì)方案。包括a．項(xiàng)目構(gòu)成范圍（指包括主要單項(xiàng)工程，技術(shù)來源和生產(chǎn)方法，主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源、國(guó)別；設(shè)備的國(guó)內(nèi)外分別交付規(guī)定或與外商合作制造的設(shè)想。改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明原有固定資產(chǎn)利用情況）。b．全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算。C．公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。⑤建廠條件與廠址方案。包括：a．建廠地理位置、氣象、水文、地質(zhì)地形條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。b交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。C．廠址比較與選擇意見。⑥環(huán)境保護(hù)。調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護(hù)和“三廢”治理的初步方案。⑦企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)（估算數(shù)）。⑧實(shí)施進(jìn)度建議。⑨投資估算和資金籌措。a．主體工程與協(xié)作配套工程所需的投資。b．生產(chǎn)流動(dòng)資金的估算。c．資金來源，籌措方式及貸款償還方式。⑩社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。要求進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析。不僅計(jì)算項(xiàng)目本身微觀經(jīng)濟(jì)效果，而且要分析項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)效果的貢獻(xiàn)和項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響。4．可行性研究報(bào)告的編寫規(guī)范可行性研究報(bào)告編寫規(guī)范，以工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為例，一般包括以下11項(xiàng)內(nèi)容。第一部分 總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目名稱（二）項(xiàng)目的承辦單位（三）項(xiàng)目的主管部門（四）項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)（五）承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表（六）研究工作依據(jù)（七）研究工作概況 1．項(xiàng)目建設(shè)的必要性2．項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概況二、可行性研究結(jié)論 在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括。（一）市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模（二）原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)（三）廠址（四）項(xiàng)目工程技術(shù)方案（五）環(huán)境保護(hù)（六）工廠組織及勞動(dòng)定員（七）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度（八）投資估算和資金籌措（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（十）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。四、存在問題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。一、項(xiàng)目提出的背景（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由二、項(xiàng)目發(fā)展概況項(xiàng)目的發(fā)展概況指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：（一）已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果（二）試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況（三）廠址初勘和初步測(cè)量工作情況（四）項(xiàng)目建議書（初步可行性研究報(bào)告）的編制、提出及審批過程三、投資的必要性第三部分 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影