【文章內容簡介】 為3級，次要建筑物為4級，臨時建筑物為5級。水庫永久性主要建筑物防洪標準按50年一遇設計，1XX年一遇校核。溢洪道消能防沖防洪標準按30年一遇設計?！笆晃濉逼陂g計劃對西坑水庫進行除險加固，工程需土方11萬m3，，計劃總投資3000萬元。主要建設內容為大壩壩體采用高壓擺噴防滲，上游壩坡坡腳增設拋石壓腳，下游壩坡坡腳新建排水棱體，重建輸水涵管，重建壩后電站，整治溢洪道下游歸河段長1040m，完善大壩觀測和水庫自動化監(jiān)測等。本工程招標范圍為水庫部分、排水渠部分、水土保持專項部分及電站部分。2. 泵站建設工程南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)建設泵站工程是南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)建設泵站及配套工程的重要組成部分，站址在樵桑聯(lián)圍東堤18+300處(丹灶建設段)。泵站主要負責丹灶大良圍片區(qū)的排澇任務，受益區(qū)為上沙、下沙、建設、石聯(lián)、荷村、新農村委會，丹灶鎮(zhèn)城區(qū)、赤坎水庫三水西南鎮(zhèn)南下村委會等，總集雨面積約62k?。，，～?！?。站址處地質構造共分8層，各巖土層自上而下依次為：素填土、淤泥、粉土、粉質粘土、中砂、礫土、殘積粉砂和風化泥巖。工程場地土屬軟弱土類，建筑物地類別為?類。泵站工程等級為x級，主要建筑物級別為2級?？傮w工程主要工程量：、 、 。建設泵站原有大良圍電排站排澇能力：總裝機1645kw， 。，配10kv、1000kw同步電機，泵站總裝機容量4000kw， .泵站建成后排澇能力對比增大近一倍，有效確保圍內不受浸。泵站是為水提供勢能和壓能，解決無自流條件下的排灌、供水和水資源調配問題的唯一動力來源，是解決洪澇災害、干旱缺水的重要工程措施和實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的重要標志之一。由于泵站的作用和特殊地位，各國都很重視。國外特別是在泵站技術裝備、投資和經營管理機制方面，很多都值得我們借鑒和學習。、自動化程度高國外水泵的性能指標明顯優(yōu)于國內，機組的結構、配套和傳動方式也豐富多彩。國外大型水泵生產企業(yè)制造出來的泵，一般具有轉速高、體積小、重量輕等優(yōu)點，~2倍。，后者的重量卻是48噸，兩者相差一倍以上。另外，采用齒輪傳動，可以大幅度地減小電動機的體積和重量。，采用齒輪變速傳動的結構設計后，電機和齒輪箱的總重量是15噸。如果將這臺泵改用我國的直接傳動，重量由15噸增加到49噸。由此可見，國外機組的高速化，不僅使機組的體積減小、重量變輕，而且還使廠房和土建投資大幅度降低，特別是考慮不同機組的裝置形式(立、臥、斜式)對泵房結構的影響后，這種效果更明顯。國外水利工程建設，十分注意嚴把質量關。如荷蘭的水泵生產和泵站管理，兩者在業(yè)務上的關系要比我國密切得多，水泵廠的設計人員對泵站的運行管理非常熟悉，他們與泵站管理單位在設計、生產、制造、試驗、安裝、調試、運行和檢修等各個環(huán)節(jié)上配合默契，協(xié)調一致。水泵的內外表面平整光滑，葉片鋁青銅表面加工光潔度高。這樣就確保了水泵符合泵站的使用要求，不僅效率高，空化性能好，而且大大地延長了水泵的使用壽命，減少了事故的發(fā)生。而國內的泵站質量是令人置疑的。如某些泵站，運行一段時間后就發(fā)生地基下陷和建筑物開裂。國內水泵品種規(guī)格較少、結構形式單一、制造質量普遍較差，價格方面甚至低于與其配套的電動機。泵站設計時，只能選用性能差不多的那么幾種定型產品，這樣不但降低了泵站效率，而且還留下了許多不安全隱患。國外泵站的自動化程度較高，對泵站運行的各種指標、長期跟蹤、監(jiān)測和記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題可隨時加以解決。同時，記錄下來的數(shù)據(jù)也將成為水泵開發(fā)和性能完善的依據(jù)。另外，自動化大大減少了事故的發(fā)生，也減少了泵站的管理工作人員。如美國，幾十公里的輸水干線上，只有幾個工作人員。國內泵站一般建于六七十年代，設備陳舊，自動化程度低，往往采用經驗管理和定期大修的辦法。這樣，大大地影響了泵站經濟，增加了管理開支，造成經濟上不必要的損失。 國外泵站運行管理人員少、素質好、社會分工嚴密國外泵站運行管理人員只相當于我國的1/10，而運行管理有條不紊，長期保持正常運轉。以荷蘭為例，事實上，stork泵廠負責核心部件的生產和總裝，泵站的管理人員只負責值班運行、小規(guī)模的檢修和大規(guī)模的檢查，而大規(guī)模的檢修則由泵廠完成，甚至于清潔衛(wèi)生工作都由專業(yè)人員承包，更沒有沉重的行政包袱。這些社會分工與協(xié)作方面的成功經驗，值得我們認真研究和借鑒學習。國外泵站一般采用懂專業(yè)、有經驗的管理人員。在泵站運行中，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并能正確地處理突發(fā)事件。而國內許多泵站管理人員素質差，專業(yè)技能低，地方保護嚴重，不注重人才的培養(yǎng)和新技術的引用，導致泵站運行管理水平相當落后。 國外十分注重工程的39。維護和保養(yǎng)、運行管理費用充足國外泵站的清潔工作做得好，一般都配有清污、清淤機械，它是保證泵站安全運行、節(jié)能、減少水泵磨損、延長機組壽命必不可少的泵站設備。但國內泵站的水泵工作環(huán)境差，設施不配套，很多泵站都沒有配置清污機械，已設置的也不好用，問題在于關鍵技術不掌握，落后，資金投入也不足。在費用方面，國外泵站以受益者支付或國家撥款等方式獲得充足的資金，有條件、有能力根據(jù)不同的需求進行改造、維修和擴建。而我國泵站建設資金短缺，且許多泵站主體工程在一次性投資建成后，工程配套滯后，續(xù)建費用少，這樣就使一部分泵站長期不配套，工程遲遲達不到設計效益。另外，泵站運行管理資金少，甚至連職工工資都無保障，更談不上泵站機電設備的更新和改造。近年來，一些專家通過考察，對國外泵站的發(fā)展、運行和管理情況進行了一些歸納和敘述。更多的有待我們更深入的考察、了解、研究和學習，并調整政策，加大投入，腳踏實地地作好工作，力爭在較短的時間內，使我國泵站工程的發(fā)展出現(xiàn)一個新的局面。四、實習收獲可以說，一天的實習是很短暫的，但這并不妨礙我從中獲益，特別是兩個在建工程這樣好的實習點，讓我受益匪淺。首先一個印象比較深刻的是西坑水庫加固工程的高壓擺噴防滲施工：由于西坑水庫壩體主要由筑填土(qs)之粘土質砂、含砂低液限粘土及含砂高液限粘土組成，～。壩基土為早侏羅世(j1ηγ)不同風化程度的中粒含斑黑云母二長花崗巖。這樣的天然建筑材料滲透系數(shù)較大(k20=)，有的地方數(shù)量級甚至達到 ，導致大壩滲漏比較嚴重。通過高壓擺噴灌漿，在壩軸線面上形成一層厚幾公分的防滲墻，以解決大壩的滲漏問題。其次就是丹灶鎮(zhèn)建設泵站工程的地基處理，尤其是對地下水的處理。工程站址處各巖土層自上而下依次為：素填土、淤泥、粉土、粉質粘土、中砂、礫土、殘積粉砂和風化泥巖。其中只有粉質粘土和風化泥巖的防滲能力相對較好，故地下水對工程主體穩(wěn)定性的影響必須認真考慮。施工時在用了一層混凝土阻止地下水的上滲，巧妙的是，主體工程周圍用打樁到地下幾米的方法巧妙的把活躍的，多余的地下水過慮出來，防止地下水上沖和消退對地基的影響，同時有效防止了地下水帶走沙和土造成的地基下陷?？偟膩碚f，這樣的實習有效直觀地展示了各種地質條件對工程建設的影響以及施工解決方案。這是單調課程講解無法達到的效果。實習，這是一個理論和實際相結合的過程，在這個過程中要把所學的知識靈活的理解和運用，從而加強我們對這門課程的了解，而且在實習的過程中學到了很多書本上無法學到的東西，去參與了，去了解了才會明白。最后，還要感謝老師的細心指導。通過這次野外實習我還明白了一個道理：機會總是留給做好準備的人，時刻準備好，就不會在機會來臨是手足無措，對任何一件自己要做的事情也是如此。五、實習總結在實習中我學到了很多的在學校課本上和知識里學不到的東西，這些都是在真正的實踐中才能夠得到巨大的鍛煉的，我也相信我會做好這一切的，正是因為存在這樣的問題，我才會將我所有的精力用在學習上，學習中我相信我會繼續(xù)不斷的做好的。通過實習我對自己更有信心了，這一次實習是給我的巨大的人生的財富，相信我會在今后的工作生活中繼續(xù)做好的!第四篇：大學生認識實習報告鄭州航院大學生認識實習報告實踐單位：青島海爾電冰箱（國際）有限公司實踐地點：青島平度市實踐時間：2011年7月3日 至 2011 年7月15日 共12天院系： 人文社會科學系專業(yè)：公共事業(yè)管理年級：姓名:認識實習報告青島海爾平度制造中心實習經歷六月份的天氣總是那么的炎熱，我如往常一樣難以抵擋夏日的酷暑，在繁忙的結課論文、考試中我更是匆匆忙忙的度過。在七月一號考完最后一門課終于我們放假了，輕松了許多，同樣暢玩了幾天！之后我們便開始進行為期兩周的企業(yè)認識實習，在七月三號晚上我們踏上去青島海爾平度制造中心的班車。在來青島的路上，記得是7月3號的晚上，天下著細雨，我的內心特別的忐忑，有一些喜悅又有一絲不安，終于踏上了去青島這個傳說中的旅游勝地，可以到海邊看海，日出，登著名的泰山，想想就讓人興奮，但又害怕到目的地后不能安排進廠實習。那一夜我在車上沒能睡著，我的幾個兄弟估計和我一樣沒能睡著，看著身旁的其他人都已入睡，看著車窗外的霧氣彌漫，我靜靜的坐著等待著目的地的到達！4號的上午我們到達目的地（青島平度市），本不像我們想象的好，也就是一個縣級市，車直接把我們拉倒了海爾公寓，那天我們都迫不及待的拿著行李等待著分宿舍并希望我們五個人能在一個宿舍，果不其然我們如愿分到了一個宿舍，興奮之余我們忘記了昨晚一夜的疲憊，幸運的是我們如愿得到了這次進企業(yè)認識實習的機會！青島海爾，已享譽全世界，青島海爾電冰箱（國際）有限公司創(chuàng)立于1995年，隸屬海爾集團，是海爾集團與香港勇獅(國際)有限公司合資成立的家用無氟電冰箱產品生產基地，中外合資企業(yè)。公司地處平度市經濟技術開發(fā)區(qū)長江路2號，占地面積260畝，現(xiàn)有職工1200人，其中專業(yè)技術人員100多人。公司一期工程在1995年4月份破土動工，并實現(xiàn)當年建設、當年竣工投產，在當?shù)貏?chuàng)造了海爾速度的佳話。公司立足平度，輻射世界，始終堅持海爾集團“先難后易”的出口戰(zhàn)略，不斷進行業(yè)務流程再造，向國際化戰(zhàn)略的縱深發(fā)展，成為拉動當?shù)毓I(yè)經濟發(fā)展的一面旗幟 綜觀今日之國際市場，高質量的產品是入場券，而速度則是占領市場的有力武器，為在最短的時間內滿足國際市場對海爾冰箱的需求，在新的一年里在海爾集團“速度創(chuàng)新SBU”發(fā)展思路的指導下，電冰箱（國際）有限公司將把自己打造成為“全球最具競爭力的個性化冰箱出口生產基地”。一、認識實習目的：了解當今企業(yè)管理的發(fā)展水平、自主創(chuàng)新特點，近距離接觸廠區(qū)一線工作，以了解一線管理相關崗位的工作內容；學習海爾的企業(yè)文化尤其是其創(chuàng)新理念；實地觀察，學習認識了解海爾的管理模式,對物海爾先進的自主經營管理理念有一個感性的認識。從而在認識實習中提高自我,培養(yǎng)自我職業(yè)素養(yǎng),，同時也能夠為畢業(yè)后走向工作崗位積累有用的經驗。也是以后步入社會順應科學發(fā)展的墊腳石和自身發(fā)展的機會。二、認識實習內容：在安排好我們的住宿后，便開始了我們預期的兩周的實習，然而對于我們的的這次認識實習，企業(yè)里負責我們的領導很是重視，平給予我們很多的便利。讓我們在這里感覺很情切，沒有什么約束，像是在學校一樣：第一周我們進行了企業(yè)的相關的培訓，也就是在一個大的教室里接受企業(yè)的文化的熏陶，管理理念的講解，產品質量的控制流程，以及企業(yè)未來的發(fā)展的愿景。從中我們很有感觸，從一部簡單的電影《首席執(zhí)行官》，我們了解到海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史?！妒紫瘓?zhí)行官》中讓我最感動的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個小工廠，為了生產出高質量的冰箱，花巨資引進了德國的生產線。為了強化工人的質量意識，當場將70多臺不合格產品砸毀。因為，海爾人知道產品有了質量保證，企業(yè)才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力。了打造自己的品牌，為了生產多元化的產品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。但對一個剛剛起步的企業(yè)來說，15億人民幣的確是個天文數(shù)字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因“企業(yè)尚小，風險太大”而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，領導和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。也就是在這時，良好的工人素質，嚴格的企業(yè)管理，深深吸引了準備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背，同時也就失去了自己的尊嚴。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。于是，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了。時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。于是，海爾毅然邁出了跨國的步伐。90年代末期，海爾首先在法國打開了市場，并取得了顯著業(yè)績。這時，海爾產品的質量已經超過了AE公司的產品質量。于是AE又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產線。否則，海爾將很難進入美國市場。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。其中雖然經歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的！2000年，它成功在美國建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎。從此海爾產品暢銷世界！正如海爾總裁所說的，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發(fā)展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！愿我們的海爾永遠如日中天，望我們的海爾人永遠自強不息！在幾天的講解課程結束后，我們在急切的心情下參觀了員工的辦公室，會議室，娛樂休閑廳和餐廳，最后我們去了一線的生產車間參觀了冰箱從預裝到總裝再到包裝的整個過程，很是驚訝海爾的速度，也親眼見證了海爾每9秒就完成一臺冰箱的奇跡。在海爾無論樓梯走道，還是車間內部，到處都是圖片、案例、宣傳標語以及創(chuàng)新載體，種種這些無不體現(xiàn)了海爾的深厚文化底蘊，正是這濃厚的海爾文化培養(yǎng)和造就了一批批高素質、創(chuàng)新型的人才隊伍。海爾的創(chuàng)新，也帶給了海爾長足的發(fā)展，誠如張瑞敏所說，海爾的競爭優(yōu)勢在于創(chuàng)新?？v觀海爾20多年的發(fā)展歷程，正是因為堅持不斷的創(chuàng)新，才使海爾從一個瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成為家電行業(yè)的佼佼者，正是由于堅持不斷的創(chuàng)新，才為海爾的迅速發(fā)展提供了源源不斷的動力；也正是依靠創(chuàng)新打造的堅實基礎，才最終建立了國際化的海爾集團。在管理創(chuàng)新上，海爾推出OEC管理法，要求每人每天對每件事進行全方位的控制和清理，其主要目的是日事日畢、日清日高，做到人人都管事，事事有人管，這樣