品質(zhì)部經(jīng)理工作職責2(編輯修改稿)
2024-10-21 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和監(jiān)控裝置管理１．負責對測量、監(jiān)控設備的校準；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。２．負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。３．負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。八．不合格品控制１．負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。２．協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。３．協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。九．數(shù)據(jù)分析和信息提供１．協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理．２．指導品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息．３．協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應用．十．持續(xù)改進１．負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。２．指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。３．協(xié)調(diào)各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。４．負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預防措施的實施。５．協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。:用財務項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第四篇：品質(zhì)部工作職責盤點永亨織帶廠品質(zhì)部工作職責品質(zhì)，無論是任何企業(yè)都是相比比較重要的，每個生產(chǎn)加工企業(yè)都有設有專門的品質(zhì)/質(zhì)檢部以客戶的身份來檢驗所做成品是否過關(guān)。下面就以永亨織帶廠品質(zhì)部為例，總結(jié)一下品質(zhì)/質(zhì)檢部門工作需注意哪幾點：：對質(zhì)檢員要進行及時的崗位技能培訓，目的增強對織帶、緞帶、粘扣帶等不同產(chǎn)品的把關(guān)。：質(zhì)檢員每天工作需求，對成品色牢度，規(guī)格，顏色，色差，軟硬度等不同標準進行核對。：負責對各類倉存成品出貨時的檢驗工作。：確保送貨單與存根的一致性，做到及時，正確地處理。：對生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)有裁決權(quán)，對于織帶車間，染色車間生產(chǎn)的產(chǎn)品中途出現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)讓其停機修正。以上信息由永亨織帶、帶之尊所有，轉(zhuǎn)載請注明出處！第五篇：品質(zhì)部工作職責品質(zhì)部工作職責一、品管部工作職責，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動；；、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；、培訓；，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。二、品管部人員編制品管部定員2人：設經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。三、品管部各
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