十月份安全質量標準化工作總結(編輯修改稿)
2024-10-21 08:17 本頁面
【文章內容簡介】 立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。第三篇：安全質量標準化工作總結安全質量標準化工作總結安全重點分析暨開展隱患排查及專項治理活動，狠抓文明生產，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機修房環(huán)境的治理工作。車間積極開展隱患排查。重點為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產治理，安全防護裝置治理等，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項。按照廠、車間要求，強力推進“三基三抓一追究”，進一步加強安全生產宣傳教育工作，認真落實停送電制度、設備包機責任制度和設備巡回檢查制度。對包機設備進行拉網式檢查，從思想認識上、管理上、技術手段上著手確保設備安全運行。積極參加廠部組織的爆炸應急演練。參加演練人員目的明確，行動迅速，達到預期目的。針對10月份集團公司、廠安全績效考核我車間存在問題，車間召開了專題會，對各項問題定人、定時按要求進行整改。同時對其他單位存在問題與我車間各項工作進行對比，進行相應整改。進一步加強文明生產工作。按車間要求，各班組對各自備件區(qū)、機修房的備件進一步進行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時回收，車間針對性的對轄區(qū)文明生產狀況進行了檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進行通報，要求相關班組積極行動，確保文明生產工作取得實效。第四篇：安全質量標準化工作總結安全質量標準化工作總結年初，根據國務院關于加強安全生產的有關文件要求，公司于3月份開始申報和實施一級企業(yè)安全質量標準化達標工作。為了使安全質量標準化達標工作有效的開展，公司成立了以總經理任組長，管生產安全的副總經理為副組長和職能部門為組員的達標活動領導小組，同時成立達標推進辦公室，并正式下達文件，做出達標活動時間安排。公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質量標準化考評標準進行了自評，并且公司成立了基礎管理、燃爆、熱工、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個專業(yè)組，指導、監(jiān)督檢查各單位全面對設備設施的自查自改工作，逐項落實整改措施計劃。具體在安全質量標準化工作中做了如下工作：一、組織學習和貫徹安全質量標準。工作開始在沒有標準的情況下，復印了120多套安全質量標準化指南發(fā)到基層單位。后又購買了150多套安全質量標準化指南下發(fā)到各基層單位，組織車間班組學習。公司先后邀請專家來公司進行標準培訓和現(xiàn)場咨詢，同時派有關人
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