【文章內(nèi)容簡介】 工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。加油站全體人員應(yīng)積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。二、工作程序（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的實(shí)施步驟安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。全員參與對(duì)作業(yè)活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，逐級(jí)進(jìn)行審核簽字后，提交評(píng)估組織。評(píng)估組織成員通過定性或定量評(píng)估，確定評(píng)估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，評(píng)估組織成員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，明確危險(xiǎn)有害因素。評(píng)估組織根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各單位根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí)，分級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施和管理。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先進(jìn)性和安全性，控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性?？刂拼胧?yīng)包括：1）工程技術(shù)措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；2）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理；3）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的；4）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。（三）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由加油站進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理人員審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由站長最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由安全管理人員進(jìn)行管理。并審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施并最終最終簽字確認(rèn)。全體人員應(yīng)定期監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制措施的實(shí)施，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由崗位人員進(jìn)行管理。安全員監(jiān)督控制措施的實(shí)施，并定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)機(jī)及頻次加油站每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，安全生產(chǎn)管理人員每季度至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)控制措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般每年3至4月份由加油站組織一次，當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：1）新的或變更的法律法規(guī)或上級(jí)部門要求；2）經(jīng)營儲(chǔ)存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化；3）作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí)；4）采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時(shí)；5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。四、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境 中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。二十九、加油操作規(guī)程(一)準(zhǔn)備(1)當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r(shí)，加油員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。(2)車輛停穩(wěn)，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后，加油員應(yīng)主動(dòng)將油箱蓋或油箱蓋板打開，帶鎖的可等顧客開鎖后再行打開。(3)您好!請(qǐng)問加什么油?加多少升?同時(shí)將加油機(jī)泵碼回零，并請(qǐng)顧客確認(rèn)。(二)加油1．定量加油(1)根據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。(2)根據(jù)顧客要求的油品將對(duì)應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認(rèn)無誤后打開加油槍進(jìn)行加油。(3)加油完畢，加油員須對(duì)照加油機(jī)(顯示屏)的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。(4)把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板；2．非定量加油(1)根據(jù)加油機(jī)(顯示屏)的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。(2)把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。三十、卸油操作規(guī)程一、準(zhǔn)備l、卸油員引導(dǎo)油罐車進(jìn)入加油站，立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效。連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜置1 5分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接卸。二、驗(yàn)收卸油員會(huì)同駕駛員核對(duì)罐車油品交運(yùn)單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。卸油員登上罐車用玻璃試管抽樣進(jìn)行外觀(顏色、氣味等)檢查，如油品質(zhì)量有異常，應(yīng)報(bào)告經(jīng)理，拒絕接卸。測(cè)量油高、水高，計(jì)算油品數(shù)量。逐項(xiàng)填制進(jìn)站油品核對(duì)單，由駕駛員，卸油員雙方簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。三、卸油核對(duì)卸油罐與罐車所裝品種是否相符。通過液位計(jì)或人工計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)卸油罐的空容量，防止跑、冒事故的發(fā)生。非密閉式卸油，應(yīng)通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機(jī)，暫停加油作業(yè)。按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。檢查確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好。司機(jī)緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油。管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。同時(shí)，罐車司機(jī)不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場。卸油完畢，卸油員登上罐車確認(rèn)油品卸凈。關(guān)閉卸油閥，折卸卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。四、善后工作：l、待罐內(nèi)池面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機(jī)加油。將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場。三十一、加油機(jī)操作規(guī)程加油員在使用加油機(jī)前，檢查加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常以及有無滲漏油品現(xiàn)象，并要保持加油機(jī)的整潔。無質(zhì)監(jiān)部門發(fā)放合格證的加油機(jī)，或無質(zhì)監(jiān)部門的鉛封或前鋒不完整的加油機(jī)，不得給用戶加油。加油員在啟動(dòng)加油機(jī)前，車輛必須熄火并打開油箱蓋后方可啟動(dòng)加油機(jī)。加油機(jī)計(jì)數(shù)回零后，方可加油，油槍不得交給客戶，有客戶自行加油。加油過程中，注意加油機(jī)工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)停止加油，清除故障后方可繼續(xù)使用。加油員在加油時(shí)要精力集中，防止油品灑冒。操作加油機(jī)時(shí)油槍要輕拿輕放，加油機(jī)膠管不得折扭，或強(qiáng)行拉長，不得用油槍支撐身體，防止損壞。加油作業(yè)時(shí)，遇有暴雨、雷電時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。第二篇：加油站安全管理制度加油站安全管理制度加油站員工守則一、忠于企業(yè)，愛站如家：五、按章操作，確保安全；二、儀表端莊，言行規(guī)范；六、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局；三、文明經(jīng)營，禮貌待客；七、遵紀(jì)守法，廉潔奉公；四、勤奮工作，禮貌待客；八、刻苦學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。站長崗位職責(zé)一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站職工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，組織好經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量。三、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。四、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、熟悉加油站各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查崗位員工的工作。六、組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工政治思想教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好戰(zhàn)風(fēng)、站容和站貌。八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。十、在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常業(yè)務(wù)，安全事故及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處理。班長崗位職責(zé)一、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班職工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。二、組織好本班商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量。三、落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制度，協(xié)助站長開展本班員工和顧客安全教育，監(jiān)督、檢查崗位員工的工作。四、負(fù)責(zé)本班員工政治思想教育工作，帶領(lǐng)員工遵守“員工守則”，做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。五、帶領(lǐng)本班員工，認(rèn)真做好交接工作。六、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常工作，重大問題及時(shí)向站長報(bào)告并協(xié)同處理。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站長（班長）對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教育工作。二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。三、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維護(hù)保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班安全員做好交接工作。加油員崗位職責(zé)一、在站長（班長）帶領(lǐng)下，做好當(dāng)班加油工作。二、主動(dòng)、熱情、規(guī)范的為顧客做好加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。三、熟悉本規(guī)范有關(guān)內(nèi)容，了解經(jīng)營的油品的主要性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能和操作技能，并能判斷和排除一般故障。四、負(fù)責(zé)本工作場所的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)，熟悉站內(nèi)消防器材性能和特性，并會(huì)操作和撲滅初期火災(zāi)。五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和環(huán)境整潔。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符，做好手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)。開票員崗位職責(zé)一、熟悉上級(jí)規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、電子貨幣、信用卡、發(fā)票等管理制度，操作規(guī)范，按章辦事。二、熟悉加油站經(jīng)營的商品知識(shí)，商品價(jià)格和收款、開票程序，快速、準(zhǔn)確的收款、開票。三、認(rèn)真做好本班加油員上交的現(xiàn)金、支票、油票、加油憑證的核對(duì)、匯總工作，核對(duì)其他商品的銷售額，填好本班商品的銷售記錄。四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失、被盜。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能和特性，并會(huì)操作和撲滅初期火災(zāi)。六、做好工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持工作場所環(huán)境整潔。勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)一、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工，嚴(yán)格執(zhí)行制度。二、堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不打牌，精力集中。三、工作時(shí)間不做和工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁吸煙、飲酒上崗。四、嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，操作規(guī)程，不違章作業(yè)。五、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按章辦事。六、正確面對(duì)批評(píng)和投訴，不得與顧客爭吵。站內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一、站內(nèi)地面平整清潔，無垃圾，無油污，無積水，營業(yè)場所保持清潔、美觀。二、站房內(nèi)布置整潔，物品安放有序，貨物排列整齊，明窗凈幾。三、保持加油機(jī)機(jī)身清潔。四、員工的摩托車、自行車按指定地點(diǎn)存放，整齊有序。五、站內(nèi)廁所有明顯標(biāo)志，做到清潔、明亮、無異味。著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)一、著裝統(tǒng)一，員工上崗時(shí)一律著統(tǒng)一的工作服，帽子扣帶端正，衣褲拉鏈到位，紐扣鎖住，皮帶束緊，袖口、褲腿不得卷起，工作時(shí)不穿拖鞋，高跟鞋。二、儀表端莊，服飾整齊。男性員工不留長發(fā)、長胡須，無大鬢角。女性員工不化濃妝，不涂指甲，飾物適當(dāng)。不帶墨鏡工作。三、員工上崗時(shí)必須在左胸前佩戴胸徽。文明用語您好歡迎光臨請(qǐng)對(duì)不起謝謝請(qǐng)稍后別客氣您走好歡迎再來再見服務(wù)忌語喂！不知道你問我，我問誰？怎么不早說?急什么！叫什么！靠邊點(diǎn)！沒零錢，找不開！快點(diǎn)，快點(diǎn)。有本事你告去！明火管理一、因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后停止有關(guān)加油作業(yè)，采取可靠的措施方可動(dòng)火作業(yè)。二、除了經(jīng)過上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的用火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍。三、加油站生活固定用火點(diǎn)必須符合《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5015692）和《加油站建設(shè)規(guī)定》（SHQI1999）規(guī)定的安全距離。開票規(guī)程銷售一、使用文明用語，詢問顧客要求，主動(dòng)向顧客介紹商品性能、價(jià)格。二、整裝油品銷售：提示客戶確認(rèn)品種、規(guī)格、數(shù)量，確認(rèn)包裝是否完好。三、加油票銷售：提示客戶確認(rèn)品種，復(fù)合數(shù)量。四、記賬卡（單）銷售；（一）事先由主管公司（油站）與購油單位簽訂合同。（二）根據(jù)合同按購油單位開立記賬卡（單）并留存單樣。（三）建立記賬單位檔案，將記賬單位名稱、聯(lián)系方式、車牌號(hào)碼存檔。（四）將記賬卡（單）按油品編碼分類存檔。收款一、收取現(xiàn)金按三十七條第一、二款要求操作。二、收取支票時(shí)，查驗(yàn)支票無折損，印簽清晰齊全，日期、用途無涂改后登記持票人身份證信息，當(dāng)面填寫支票，待款到賬后付油。開發(fā)票一、根據(jù)客戶購油數(shù)量、金額開據(jù)發(fā)票。二、根據(jù)加油員提供的加油量出具發(fā)票。三、當(dāng)加油員提供加油金額時(shí)需按單價(jià)轉(zhuǎn)化為升數(shù)并取整后再開據(jù)發(fā)票。四、開據(jù)發(fā)票應(yīng)該整齊，無涂改痕跡。五、將發(fā)票聯(lián)交給顧客，并禮貌送客。結(jié)賬一、匯總當(dāng)班所收現(xiàn)金、支票總額，與已開發(fā)票總額相核對(duì)。二、匯總現(xiàn)金、支票、油票、記賬卡（單）等購油形式汽油、柴油數(shù)量，與泵碼數(shù)相核對(duì)。三、匯總核對(duì)煤油、潤滑油、潤滑脂、其他石油產(chǎn)品及其他商品銷售數(shù)量、金額。四、補(bǔ)開未開發(fā)票的汽油、柴油銷售額發(fā)票。五、依據(jù)發(fā)票及實(shí)際銷售各類成品油數(shù)量、金額編制當(dāng)班銷售成品油日?qǐng)?bào)表及其他商品日?qǐng)?bào)表。記賬規(guī)程 進(jìn)貨記賬一、散裝油品（一）、依據(jù)購進(jìn)發(fā)票的品種，數(shù)量登記商品進(jìn)貨明細(xì)表。（二）、依據(jù)油品交運(yùn)單及計(jì)量結(jié)果填寫加油站進(jìn)油驗(yàn)收核對(duì)單。（三）、依據(jù)加油站進(jìn)油驗(yàn)收核對(duì)單登記分罐保管賬目和收、發(fā)、存日記賬。二、整裝油品及其他商品（一）、依據(jù)購進(jìn)發(fā)票的品種，數(shù)量登記商品進(jìn)貨明細(xì)表。（二）、依據(jù)整裝油品進(jìn)貨單，核對(duì)商品品種、數(shù)量，填寫進(jìn)庫單。（三）、依據(jù)進(jìn)庫單登記整裝油品分類保管帳、其他商品明細(xì)賬。銷售記賬一、散裝油品（一）依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表散裝油品的銷售量，登記庫存商品明細(xì)帳，油品保管帳、已售未提帳。(二)依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表散裝油品的發(fā)油量，登記收發(fā)存明細(xì)帳，分罐保管帳、已售未提帳。二、整裝油品（一）依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表整裝油品的銷售量，登記庫存商品明細(xì)帳，庫存分類保管帳。（二）依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表其他商品的銷售量，登記庫存其他商品明細(xì)帳。計(jì)量操作規(guī)程一、儲(chǔ)油罐液面高度測(cè)量（人工測(cè)量）停止使用與油罐相連的加油機(jī)，抄寫停機(jī)時(shí)累計(jì)泵碼數(shù)。卸油后，待穩(wěn)油15分鐘方可測(cè)量。將量油尺尺帶用棉紗擦凈。從固定測(cè)量點(diǎn)將量油尺徐徐放入油罐，尺砣接近油面時(shí)應(yīng)緩慢，以