【文章內(nèi)容簡介】 爭創(chuàng)。統(tǒng)計(jì)突出抓好數(shù)據(jù)分析。財(cái)稅突出抓增收。發(fā)言完畢。謝謝?。?－第二篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：剛才，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會(huì)”的會(huì)議主題，結(jié)合自身的工作情況。將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請批評指正：首先是人力資源方面,在2016年我部重點(diǎn)做了以下工作： l 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。l 擴(kuò)建人才隊(duì)伍 l 完善用工與薪酬管理但仍存在以下不足，主要體現(xiàn)在，l 工作規(guī)劃不合理，l 員工素質(zhì)建設(shè)弱 l 招聘過程遇坎坷為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，使得我公司的實(shí)際效益得以突出，推進(jìn)我公司的發(fā)展與前進(jìn)。我部門將就以下內(nèi)容展開人力資源工作。首先是充分展開人員調(diào)查工作，掌握人員的自身性質(zhì)。做到按職分配，對應(yīng)分配，力爭讓各個(gè)工作人員都能夠在工作中發(fā)揮其最大的能力作用，實(shí)際提高我司的工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，工作激情，力爭建設(shè)成為一種適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力配置模型，優(yōu)化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。其次是落實(shí)好社會(huì)招聘、校園招聘和定向招聘工作，在實(shí)際的招聘工作中，我部門將控制好人員數(shù)量，實(shí)際進(jìn)行招聘考察，提前制定人才引進(jìn)計(jì)劃。最后是依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，整合培訓(xùn)項(xiàng)目和資源，確定外培和內(nèi)培方式，制訂好培訓(xùn)計(jì)劃。我部門將及時(shí)組織人員參加培訓(xùn)計(jì)劃，對于在工作中存在有技能缺陷的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)實(shí)踐工作，并開設(shè)現(xiàn)場實(shí)踐，以及大力推廣網(wǎng)上大學(xué)等創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣，推動(dòng)人才隊(duì)伍的前進(jìn)。基層黨的建設(shè)工作在2016年我司的基層黨建設(shè)工作主要完成了 l 加強(qiáng)了黨建的基礎(chǔ)工作 l 各類黨建主題工作的優(yōu)秀完成 l 宣傳、文化工作穩(wěn)中有升但也存在一些不足：如黨建基層工作與工程、營銷的結(jié)合；黨建工作與員工的結(jié)合程度不夠。在新的2017年，我部將重點(diǎn)放在以下方面：，貼近項(xiàng)目。采用多種手段、方式來切實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作。、員工的黨建宣傳，掌握第一手素材，挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層員工的黨建積極性。在“市場化用人導(dǎo)向、扁平化管理手段”的人力資源管理思路指引下，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整人員編制、提高選人標(biāo)準(zhǔn)、推行淘汰機(jī)制，提升了公司人員隊(duì)伍的整體實(shí)力。優(yōu)化用人機(jī)制，提高人才的吸附能力，引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)青年骨干的培養(yǎng)與儲蓄，提高隊(duì)伍的整體實(shí)力，適應(yīng)改革發(fā)展的需要；做好行政后勤服務(wù)工作，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容利于調(diào)動(dòng)員工積極性。為增強(qiáng)員付出與收獲對等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才。推行員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，加大月度的基礎(chǔ)考核差，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度。第三篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱要推動(dòng)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好，各項(xiàng)工作均取得了突出的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的肯定和認(rèn)可，越是在這種情況下，我們越要保持一個(gè)清醒的頭腦，一定要把表揚(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì)，把贊美當(dāng)作動(dòng)力，把信任當(dāng)作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動(dòng) 跨越式發(fā)展，我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)”。一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式（一）要推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。有創(chuàng)新的觀念，才能有創(chuàng)新的作為。我們要通過學(xué)習(xí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實(shí)解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識和觀念。火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在創(chuàng)新中的帶頭示范作用對于推動(dòng)全體職工的創(chuàng)新具有舉足輕重的作用。一個(gè)觀念陳舊、方法落后的領(lǐng)導(dǎo)層決不可能帶出思想解放、行為創(chuàng)新的集體；相反，思維開放、管理民主的領(lǐng)導(dǎo)層更容易激發(fā)下屬創(chuàng)新的想法和實(shí)踐。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到帶頭解放思想，創(chuàng)新工作，通過自身的典型示范作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)全體職工走創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的整體創(chuàng)新。（二）要推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風(fēng)險(xiǎn)，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。同時(shí)，對于工作中創(chuàng)新方法，取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣。（三）要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)踐證明，一個(gè)人的壓力和動(dòng)力既來自教育的引導(dǎo)，更來自制度的約束和激勵(lì)。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作進(jìn)度。（一）要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局，要結(jié)合本地本單位實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，進(jìn)一步理清思路，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，真正把每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì)、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點(diǎn)帶動(dòng)全局。（二）要在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責(zé)，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個(gè)干部都要經(jīng)常思考，我能為 的發(fā)展干些什么，能為 的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為 的人民留下些什么。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體，肩負(fù)著 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，要以對 發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。（三）要在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺階。當(dāng)前，縣區(qū)之間的發(fā)展競爭非常激烈，各項(xiàng)工作不進(jìn)則退，沒有爭創(chuàng)一流的意識必然會(huì)落后。全縣各級各部門要堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。要?jiǎng)討B(tài)掌握在全市排位情況，見獎(jiǎng)必爭，見旗必扛，見標(biāo)必奪，各項(xiàng)工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流！三、抓好落實(shí)，確保工作取得突破。（一）要圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)。在工作中必然會(huì)遇到一些矛盾和問題，要用創(chuàng)新的思路、有效的辦法去解決。抓落實(shí)的過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷解決新問題、探索新途徑、創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)的過程。有些干部創(chuàng)新意識不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚