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正文內(nèi)容

農(nóng)村公路的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理(編輯修改稿)

2024-10-21 07:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獎(jiǎng)懲力度,調(diào)到養(yǎng)護(hù)管理的積極性,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理再上新水平。(8)拓寬養(yǎng)護(hù)資金渠道,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行上級(jí)補(bǔ)助與地方自籌的方法籌集,地方農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金要列入縣(市、區(qū))財(cái)政預(yù)算及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算;同時(shí)可以采用村民“一事一議”及沿線受益單位資助、社會(huì)各界人士捐贈(zèng)、拍賣道路沿線林木承租權(quán)等方法籌措。(9)制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)人才吸收、培養(yǎng)和管理機(jī)制,為農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提供良好的人才支撐,為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。三、結(jié)語農(nóng)村公路是一項(xiàng)惠民工程,其建設(shè)質(zhì)量事關(guān)農(nóng)村公路安全暢通,事關(guān)農(nóng)村公路投資效益,事關(guān)黨和政府形象,事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益,農(nóng)村公路施工一定要依據(jù)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管力度,以確保農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村公路建設(shè)等級(jí)低、資金匱乏,但不等于可以質(zhì)量差、壽命短,更應(yīng)利用有限的資金盡量提高路面使用性能和使用壽命,使農(nóng)村公路建設(shè)工程真正成為“民心工程”。同時(shí)我們要堅(jiān)持“建養(yǎng)并重、有建必養(yǎng)”的原則,以強(qiáng)化責(zé)任,健全體系,落實(shí)資金為重點(diǎn),鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化、正?;?、科學(xué)化,使農(nóng)村公路真正達(dá)到“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”,農(nóng)村公路得到又快又好的發(fā)展,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)增添一道靚麗的風(fēng)景線。第三篇:農(nóng)村公路建設(shè)管理和養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)(本站推薦)根據(jù)x交計(jì)[2005]88號(hào)文件精神,現(xiàn)將我市農(nóng)村公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)如下:一、2003~2005年農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃完成情況及幾點(diǎn)做法㈠計(jì)劃情況20032005年全市國(guó)債及省通達(dá)工程建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),建設(shè)里程1083公里,總投資計(jì)劃62657萬元。其中:國(guó)債工程建設(shè)項(xiàng)目30個(gè),建設(shè)里程563公里(含重要縣道103公里),計(jì)劃投資33017萬元;(見附表)省通達(dá)工程建設(shè)項(xiàng)目43個(gè),建設(shè)里程520公里(含重要縣道83公里),計(jì)劃投資29640萬元。(見附表)㈡完成情況截止今年11月底,已完成64個(gè)項(xiàng)目,完工里程894公里,累計(jì)完成投資62173萬元,%。其中:國(guó)債項(xiàng)目完成投資32623萬元,%;(見附表)省通達(dá)項(xiàng)目完成投資29550萬元,%。(見附表)㈢幾點(diǎn)做法明確責(zé)任,全面落實(shí)建設(shè)任務(wù)。市政府成立了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各級(jí)政府和交通主管部門要把農(nóng)村公路建設(shè)作為農(nóng)民安居樂業(yè)的大事實(shí)事來抓,并作為任期內(nèi)主要的目標(biāo)任務(wù)來完成。每年初市、縣(市區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府都要逐級(jí)簽訂農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。交通主管部門充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),提供技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)人員。農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。各有關(guān)部門按照各自的職能積極支持和配合農(nóng)村公路建設(shè)工作。出臺(tái)政策,積極支持農(nóng)村公路建設(shè)。2002003和2005年,滁州市政府連續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快我市農(nóng)村公路建設(shè)的意見》。并決定“十五”后三年,每年拿出50萬元資金用于農(nóng)村公路以獎(jiǎng)代補(bǔ)。各縣(市區(qū))也結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真研究,積極出臺(tái)一切有利于農(nóng)村公路建設(shè)的政策。規(guī)范操作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的前期工作。對(duì)省廳下達(dá)的國(guó)債和通達(dá)項(xiàng)目都請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位做了方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并組織專家評(píng)審。認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”,農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目法人由政府下文確定。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。建立政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、工程監(jiān)理和社會(huì)監(jiān)督四級(jí)質(zhì)量保證體系。實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度,實(shí)行掛牌施工。加強(qiáng)合同管理,在簽訂施工合同的同時(shí)簽訂廉政合同和安全生產(chǎn)合同。制定出臺(tái)了《xx市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《xx市農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法》和《xx市農(nóng)村公路建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》。加強(qiáng)調(diào)度,全力推進(jìn)工程進(jìn)度。市農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每個(gè)季度召開一次農(nóng)村公路建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),組織參觀施工現(xiàn)場(chǎng),交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)工作,部署任務(wù)。針對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題,市政府、市交通局領(lǐng)導(dǎo)多次與縣市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)磋商,與施工單位研究對(duì)策、措施。強(qiáng)化監(jiān)管,努力創(chuàng)造優(yōu)良工程。國(guó)債項(xiàng)目聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理,通達(dá)項(xiàng)目由各縣市交通局委派監(jiān)理。市質(zhì)檢處和各縣市質(zhì)檢站跟蹤監(jiān)督,市和各縣市都設(shè)立了工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)中心,各項(xiàng)目部都設(shè)工程有質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)室。市局每年多次組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查工程質(zhì)量,對(duì)存在的問題,下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。目前,我們對(duì)已完工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣(交)工驗(yàn)收。有合同執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告、施工自檢報(bào)告、施工總結(jié)報(bào)告及施工資料、監(jiān)理單位抽檢資料、監(jiān)理工作報(bào)告及質(zhì)量評(píng)定資料、設(shè)計(jì)單位總結(jié)報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告。嚴(yán)格建設(shè)資金管理,確保建設(shè)資金安全有效使用。根據(jù)交通部《農(nóng)村公路建設(shè)資金使用監(jiān)督管理辦法》,我市制定下發(fā)了《xx市農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》,要求對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金實(shí)行專戶存儲(chǔ),??顚S?,嚴(yán)格按工程進(jìn)度和支付程序撥付資金,確保建設(shè)資金安全有效使用。經(jīng)國(guó)家審計(jì)署濟(jì)南特派辦和省廳的審計(jì)檢查,沒有違紀(jì)使用建設(shè)資金的問題。二、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作情況加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作?!笆濉币詠?,我們加大了對(duì)農(nóng)村公路的管養(yǎng)力度,采用上級(jí)撥款,部門補(bǔ)貼、“一事一議”及投工投勞的辦法,共投入6300萬元用于農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理。今年,全市農(nóng)村公路好路率已達(dá)70%,比上年遞增5個(gè)百分點(diǎn)。㈠落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任,提高管養(yǎng)工作水平。今年初,我們?cè)谔扉L(zhǎng)召開了全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究下發(fā)了《2005年全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作意見》,在全市范圍內(nèi)積極開展“養(yǎng)護(hù)管理年”活動(dòng),通過采取加大養(yǎng)護(hù)管理資金投入,落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制,對(duì)縣道集中整治及推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理體制改革等一系列措施,使我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)一步改善和提高。每年初,根據(jù)我市農(nóng)村公路實(shí)際,編制了全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,下達(dá)全市農(nóng)村公路的好路率指標(biāo),并將好路率指標(biāo)分解到各縣(市)站,對(duì)年底達(dá)不到指標(biāo)的縣(市)站進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真解決機(jī)關(guān)人員超編、人浮于事的現(xiàn)象,將有限的小修費(fèi)足額用在養(yǎng)護(hù)方面。同時(shí),積極爭(zhēng)取資金對(duì)養(yǎng)護(hù)的投入,我市的xx、xx、xx交通局今年的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到了150萬元以上,有效地緩解了養(yǎng)護(hù)資金緊張的矛盾。在養(yǎng)護(hù)管理工作方面,我們基本做到了有計(jì)劃、有指標(biāo)、有措施、有檢查。年底檢查中,我們不但獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),而且注意總結(jié)推廣好的縣(市)經(jīng)驗(yàn),保證每次檢查有收獲、有成效。2005年,我們結(jié)合“養(yǎng)護(hù)管理年”活動(dòng),在全市推行了“養(yǎng)護(hù)公示牌”制度,將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)責(zé)任人及監(jiān)督電話公布與眾,接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。此舉還起到了良好的社會(huì)反應(yīng)。㈡加強(qiáng)道班管理,充分發(fā)揮道班工人作用。我市農(nóng)村公路接養(yǎng)總里程已達(dá)2150公里,道班有65個(gè),如何發(fā)揮道班在養(yǎng)護(hù)工作中的作用,是近些年來我們認(rèn)真思考的問題。在實(shí)踐中,我們積極探索養(yǎng)護(hù)體制改革,在道班養(yǎng)護(hù)管理組織形式上,實(shí)行養(yǎng)護(hù)工區(qū)或中心道班的機(jī)械化、專業(yè)化養(yǎng)護(hù),組建養(yǎng)護(hù)中修隊(duì),使養(yǎng)護(hù)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;在道班養(yǎng)護(hù)工程上,逐步推行承包養(yǎng)護(hù)、招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理制,對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的管理逐步實(shí)現(xiàn)合同管理。在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理上,推行定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付,按養(yǎng)護(hù)定額和工程量核定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)效率,降低養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本。同時(shí),我們加強(qiáng)道班工人的管理,嚴(yán)格道工和臨時(shí)工的考勤制、安全生產(chǎn)制、合同制;加強(qiáng)道工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。道班管理和道工的管養(yǎng)水平明顯提高。㈢加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范統(tǒng)計(jì)內(nèi)業(yè)資料的管理。統(tǒng)計(jì)是管理養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)非常繁重的工作。2003年起,我們充實(shí)了統(tǒng)計(jì)人力資源,投入專項(xiàng)資金購(gòu)買電腦等,使全市統(tǒng)計(jì)
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