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正文內(nèi)容

出租車公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)精選5篇(編輯修改稿)

2024-10-21 07:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或復(fù)制。必須愛護(hù)檔案,保持整潔,不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必須專人專用。用畢按時歸還,如需延長借閱時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。七、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,保障安全生產(chǎn)資金投入,維護(hù)企業(yè)、員工以及社會公共利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司所屬各單位。本制度所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指各單位按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)各單位或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。二、適用原則安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。以上營運(yùn)總收入為計(jì)提依據(jù),%的標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。ㄓ?jì)劃列支)。三、使用管理和費(fèi)用提取方法(一)使用管理完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備(不含“三同時”,即同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用要求,初期投入的安全設(shè)施),包括公交運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等;購臵、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛GPS裝臵;配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練項(xiàng)目;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改項(xiàng)目;安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、競賽活動等方面;安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測、檢驗(yàn);其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的項(xiàng)目。1在規(guī)定的使用范圍內(nèi),各單位、部門應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等支出。1提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。(二)監(jiān)督管理各單位應(yīng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。加強(qiáng)安全費(fèi)用管理,編制安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,納入本單位預(yù)算。安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報(bào)上級主管部門備案。各單位應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定,提取和使用安全費(fèi)用。各單位提取的安全費(fèi)用屬于本單位自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進(jìn)行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。各單位要配合財(cái)政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)審部門和有關(guān)行業(yè)主管部門依法對安全費(fèi)用提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。附則本制度由公司安委會辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。本制度自公布之日起施行。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日設(shè)備設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式。必須堅(jiān)持不斷更新改造。提升安全技術(shù)水平的原則。能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》等規(guī)定,特制定本制度。一、設(shè)備設(shè)施選購必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護(hù)裝臵員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部室負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。操作人員要做好以下工作: 1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作管線,閥門做到不滲不漏2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。每半年由使用單位會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。每年年底由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為: 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。設(shè)備安全事故報(bào)告和處理一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。對各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報(bào)告,嚴(yán)肅處理。對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作設(shè)備報(bào)廢的基本原則1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用單位提出報(bào)廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2)由使用單位負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)作。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備管理、生產(chǎn)全過程的狀態(tài)中,根據(jù)設(shè)備類別,按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修、更新、改造、報(bào)廢、處理等程序記錄。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。此制度從頒布之日起執(zhí)行。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、提高安全生產(chǎn)防護(hù)能力,減少各類事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國安局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》制定本制度。本制度適用于公司全體員工。一、職責(zé)公司經(jīng)理對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審批負(fù)責(zé)。綜合管理辦公室對培訓(xùn)計(jì)劃的制定和統(tǒng)籌組織工作負(fù)責(zé),對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。各部門負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、崗位等具體要求。二、管理內(nèi)容安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施由綜合管理辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求制定的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、實(shí)施部門、完成時間、所需費(fèi)用等。安技部負(fù)責(zé)確定每月安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容,各部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)。并采取板報(bào)、安全欄、宣傳標(biāo)語等多種形式對員工進(jìn)行安全教育。新員工必須接受公司、各部門、車隊(duì)三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須按照有關(guān)規(guī)定接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),取得安全資格證書,并按時參加復(fù)審。特種作業(yè)人員應(yīng)通過市級以上安全操作資格考試,取得相關(guān)的《特種作業(yè)操作證》,并按持證要求進(jìn)行復(fù)審。新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備前,必須對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上的員工必須接受二、三級安全教育。管理人員必須接受職能部門的安全教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。三、培訓(xùn)工作的評估公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)后,各部門(分公司)都要按照《員工培訓(xùn)評估表》要求,收集學(xué)員對培訓(xùn)的意見并進(jìn)行綜合評估,分析結(jié)果提交人力資源部。綜合管理辦公室定期對培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程的適宜性進(jìn)行系統(tǒng)的評估,評估內(nèi)容包括:培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)數(shù)量、員工的實(shí)際應(yīng)用能力和意識的提高、管理層的反饋等。四、記錄保存安技部應(yīng)保存公司級安全教育培訓(xùn)的檔案不少于三年時間。各單位(部門)培訓(xùn)檔案自行保存不少于三年時間。綜合管理辦公室保存特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(或復(fù)印件)培訓(xùn)評估表由人力資源部統(tǒng)一保存。此制度頒布之日執(zhí)行。**運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為了全面提高安全管理水平,及時消除安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施,在確保安全的情況下正常地進(jìn)行營運(yùn)生產(chǎn),實(shí)行逐級安全檢查,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于公司所屬各單位開展安全生產(chǎn)檢查的工作。一、職責(zé)公司經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)檢查工作全面負(fù)責(zé)。各分管副經(jīng)理對所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作負(fù)責(zé)。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,責(zé)令整改,明確整改的責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時間。各職能部門對照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目,組織和督促安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)到位。各職能部門負(fù)責(zé)建立隱患排查治理管理臺帳,對隱患整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,相關(guān)資料存檔。二、檢查原則定期安全檢查。公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。檢查內(nèi)容包括:人員、車輛機(jī)件、站點(diǎn)環(huán)境、安全宣傳、三管要害、設(shè)施設(shè)備等安全要素。經(jīng)常性安全檢查。各部門負(fù)責(zé)組織管理人員,以自查自糾方式,開展日檢、周檢、旬檢進(jìn)行經(jīng)常性的行車、停車秩序?qū)m?xiàng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證營運(yùn)生產(chǎn)安全。季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加,根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日工作要求,按事故發(fā)生的規(guī)律、對各分公司進(jìn)行有針對性的綜合檢查。專業(yè)性(專項(xiàng))安全檢查。各職能部門負(fù)責(zé)組織,對分管的某個專業(yè)、專項(xiàng)問題中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的檢查。綜合性安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門人員,對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的綜合性檢查?;蛘邔Π踩a(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安全評價(jià)。三、檢查內(nèi)容查思想認(rèn)識:查各單位領(lǐng)導(dǎo)是否對安全工作有正確的認(rèn)識;是否把安全工作放在一切工作的首位;是否認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理”的方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),是否認(rèn)真貫徹落實(shí)市交委、客管處、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神等;是否關(guān)心職工的安全、健康;查現(xiàn)場、查隱患:重點(diǎn)查安全操作規(guī)程及安全措施落實(shí)情況;查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況;查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)情況;查違章操作情況;查管理、查制度:查安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全;各項(xiàng)安全管理制度是否健全并認(rèn)真落實(shí);安全培訓(xùn)教育、事故案例教育是否落實(shí);考核結(jié)果是否兌現(xiàn)等。四、檢查方法現(xiàn)場動態(tài)檢查、查資料、聽匯報(bào)等。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要以會議、通報(bào)或下達(dá)隱患整改通知單等形式,告知相關(guān)單位責(zé)任人。安全生產(chǎn)檢查記錄表確定檢查項(xiàng)目和檢查要求,檢查人員逐項(xiàng)檢查填寫簽字后,交檢查小組匯總。查出的隱患按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行督促整改、考核。五、檢查要求檢查按照項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)。被檢單位對查出的隱患,要按“四不放過”原則,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,及時采取措施組織整改。綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全檢查資料收集匯總,并進(jìn)
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