【文章內(nèi)容簡介】 或復制。必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。不準轉借，必須專人專用。用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。七、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。**運輸有限責任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、員工以及社會公共利益，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司所屬各單位。本制度所稱安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指各單位按照規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進各單位或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。二、適用原則安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。以上營運總收入為計提依據(jù)，%的標準平均逐月提?。ㄓ媱澚兄В?。三、使用管理和費用提取方法（一）使用管理完善、改造和維護安全防護設施設備（不含“三同時”，即同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用要求，初期投入的安全設施），包括公交運輸設施設備維護系統(tǒng)、附屬安全設備等；購臵、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛GPS裝臵；配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備和應急演練項目；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改項目；安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、競賽活動等方面；安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用；安全設施及特種設備檢測、檢驗；其他與安全生產(chǎn)直接相關的項目。1在規(guī)定的使用范圍內(nèi)，各單位、部門應當優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、安全監(jiān)察機構以及行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標準等支出。1提取的安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。結余資金結轉下使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。（二）監(jiān)督管理各單位應建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，按規(guī)定提取和使用安全費用。加強安全費用管理，編制安全費用提取和使用計劃，納入本單位預算。安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報上級主管部門備案。各單位應按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，提取和使用安全費用。各單位提取的安全費用屬于本單位自提自用資金，其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。各單位要配合財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)審部門和有關行業(yè)主管部門依法對安全費用提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。附則本制度由公司安委會辦公室、財務部負責解釋。本制度自公布之日起施行。**運輸有限責任公司 2011年4月25日設備設施安全管理制度設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式。必須堅持不斷更新改造。提升安全技術水平的原則。能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》等規(guī)定，特制定本制度。一、設備設施選購必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。二、設備設施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設備維護保養(yǎng)責任制安裝安全防護裝臵員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。三、設備設施使用中的管理工作嚴格執(zhí)行《設備設施安全管理制度》,由公司分管領導和設備管理人員共同落定。為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部室負責人和設備管理人員負責檢查實施。預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。四、設備設施維護保養(yǎng)制度設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。操作人員要做好以下工作: 1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作管線，閥門做到不滲不漏2）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損3）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好 4）建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄 5）保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五、設備設施檢查制度設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次。每半年由使用單位會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。每年年底由公司分管領導、設備管理人員、部門負責人、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理 設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為: 一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。設備安全事故報告和處理一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交由執(zhí)法機關處理，追究其法律責任。七、設備設施更新改造及報廢的管理工作設備報廢的基本原則1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3）設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。4）設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。設備報廢手續(xù)1）由設備使用單位提出報廢申請,經(jīng)技術部確認并簽署意見。2）由使用單位負責人填寫報廢申請單上交技術部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結算手續(xù)設備改造的基本要求1）經(jīng)過技術論證后,采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算的。2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運作。八、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案,即在設備管理、生產(chǎn)全過程的狀態(tài)中,根據(jù)設備類別,按設備維護、保養(yǎng)、維修、更新、改造、報廢、處理等程序記錄。由負責人和主管領導簽名確認保存。此制度從頒布之日起執(zhí)行。**運輸有限責任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全生產(chǎn)意識、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、提高安全生產(chǎn)防護能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國安局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》制定本制度。本制度適用于公司全體員工。一、職責公司經(jīng)理對培訓經(jīng)費的審批負責。綜合管理辦公室對培訓計劃的制定和統(tǒng)籌組織工作負責，對各部門培訓工作進行指導、監(jiān)督和檢查。各部門負責提供培訓時間、培訓內(nèi)容、崗位等具體要求。二、管理內(nèi)容安全教育培訓計劃的制定與實施由綜合管理辦公室根據(jù)各部門的培訓需求制定的培訓計劃，培訓計劃應包括：培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓對象、培訓時間、培訓方式、實施部門、完成時間、所需費用等。安技部負責確定每月安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容，各部門負責組織落實。并采取板報、安全欄、宣傳標語等多種形式對員工進行安全教育。新員工必須接受公司、各部門、車隊三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須按照有關規(guī)定接受安全生產(chǎn)培訓，取得安全資格證書，并按時參加復審。特種作業(yè)人員應通過市級以上安全操作資格考試，取得相關的《特種作業(yè)操作證》，并按持證要求進行復審。新工藝、新技術、新材料或使用新設備前，必須對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門的培訓，考試合格后方可上崗。轉崗或離崗一年以上的員工必須接受二、三級安全教育。管理人員必須接受職能部門的安全教育培訓，考試合格后，方可上崗。三、培訓工作的評估公司內(nèi)部組織的培訓后，各部門（分公司）都要按照《員工培訓評估表》要求，收集學員對培訓的意見并進行綜合評估，分析結果提交人力資源部。綜合管理辦公室定期對培訓計劃實施過程的適宜性進行系統(tǒng)的評估，評估內(nèi)容包括：培訓完成情況、培訓內(nèi)容的針對性、培訓數(shù)量、員工的實際應用能力和意識的提高、管理層的反饋等。四、記錄保存安技部應保存公司級安全教育培訓的檔案不少于三年時間。各單位（部門）培訓檔案自行保存不少于三年時間。綜合管理辦公室保存特種作業(yè)人員資質證書（或復印件）培訓評估表由人力資源部統(tǒng)一保存。此制度頒布之日執(zhí)行。**運輸有限責任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為了全面提高安全管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，在確保安全的情況下正常地進行營運生產(chǎn)，實行逐級安全檢查，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的規(guī)定，特制定本制度。本制度適用于公司所屬各單位開展安全生產(chǎn)檢查的工作。一、職責公司經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)檢查工作全面負責。各分管副經(jīng)理對所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作負責。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，責令整改，明確整改的責任部門、責任人、整改時間。各職能部門對照標準落實安全生產(chǎn)檢查項目，組織和督促安全生產(chǎn)隱患整改落實到位。各職能部門負責建立隱患排查治理管理臺帳，對隱患整改結果進行驗收，相關資料存檔。二、檢查原則定期安全檢查。公司安委會領導小組負責，每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。檢查內(nèi)容包括：人員、車輛機件、站點環(huán)境、安全宣傳、三管要害、設施設備等安全要素。經(jīng)常性安全檢查。各部門負責組織管理人員，以自查自糾方式，開展日檢、周檢、旬檢進行經(jīng)常性的行車、停車秩序專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證營運生產(chǎn)安全。季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。公司經(jīng)理辦公室負責組織相關人員參加，根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日工作要求，按事故發(fā)生的規(guī)律、對各分公司進行有針對性的綜合檢查。專業(yè)性（專項）安全檢查。各職能部門負責組織，對分管的某個專業(yè)、專項問題中存在的普遍性安全問題進行的檢查。綜合性安全檢查。公司領導組織各部門人員，對安全生產(chǎn)進行全面的綜合性檢查?；蛘邔Π踩a(chǎn)工作進行系統(tǒng)的安全評價。三、檢查內(nèi)容查思想認識：查各單位領導是否對安全工作有正確的認識；是否把安全工作放在一切工作的首位；是否認真貫徹“安全第一，預防為主；綜合治理”的方針和各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是否認真貫徹落實市交委、客管處、公司有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神等；是否關心職工的安全、健康；查現(xiàn)場、查隱患：重點查安全操作規(guī)程及安全措施落實情況；查各項安全管理制度落實情況；查安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)情況；查違章操作情況；查管理、查制度：查安全管理組織機構是否健全；各項安全管理制度是否健全并認真落實；安全培訓教育、事故案例教育是否落實；考核結果是否兌現(xiàn)等。四、檢查方法現(xiàn)場動態(tài)檢查、查資料、聽匯報等。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要以會議、通報或下達隱患整改通知單等形式，告知相關單位責任人。安全生產(chǎn)檢查記錄表確定檢查項目和檢查要求，檢查人員逐項檢查填寫簽字后，交檢查小組匯總。查出的隱患按有關規(guī)定進行督促整改、考核。五、檢查要求檢查按照項目逐項落實。被檢單位對查出的隱患，要按“四不放過”原則，認真落實責任，及時采取措施組織整改。綜合管理部負責公司級安全檢查資料收集匯總，并進