公共衛(wèi)生服務(wù)20xx年上半年考核自評報告(編輯修改稿)
2025-10-21 07:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在項目執(zhí)行過程中目標、計劃的完成情況。⑴健康教育服務(wù)2010年1月至10月在市區(qū)內(nèi)開展宣教活動8次，參加醫(yī)務(wù)人員25人次，發(fā)放高血壓、糖尿病、冠心病、艾滋病等宣傳材料5900余份，公眾健康咨詢240余人次，義診1990余人次，并且對每次第4頁 4活動進行書面、影像記錄。在醫(yī)院內(nèi)共設(shè)臵宣傳欄10余塊，舉辦健康宣傳2期16版，各科護理人員對科室內(nèi)病人及家屬進行相關(guān)重點疾病進行健康教育。⑵預防接種①我院防?？乒灿?名接種人員（2個主治醫(yī)師，3個住院醫(yī)師），都進過了縣級衛(wèi)生行政部門組織的專業(yè)培訓。②對永安社區(qū)、學橋街社區(qū)內(nèi)居住滿3個月的06歲兒童建立了預防接種檔案(包括書面、電子檔案）69份。③對預防接種的兒童采取電話預約其監(jiān)護人的方式，提供便利的接種服務(wù)。接種時，嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》進行操作。④2010年1月至10月31日，共接種各類預防針4015余人次。⑤口腔科對適宜兒童進行窩溝封閉術(shù)8000余顆牙。⑶應(yīng)急處突工作應(yīng)急處突是應(yīng)對突發(fā)公共事件必要的服務(wù)形式。為了落實國家、省、州市局關(guān)于作好處突應(yīng)急服務(wù)的要求，我院從實際出發(fā)對應(yīng)急公共衛(wèi)生服務(wù)，在組織、措施、裝備、制度等方面作了細致的工作。成立了68人的應(yīng)急處突隊伍，人員均是外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室的骨干，具有豐富的臨床經(jīng)驗。2010年11月14日參加了楚雄市委市政府組織的“抗震救災演練”，應(yīng)急隊員熟練默契的配合贏的了上級的好評。⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)第5頁 5社區(qū)醫(yī)療120是我院的亮點，通過多年的運營深受老百姓信任和歡迎。今年為了鞏固和加強服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院對人員進行了加強，在原來的基礎(chǔ)上增加了3名駕駛員，并協(xié)調(diào)各內(nèi)科骨干醫(yī)務(wù)人員來社區(qū)輪轉(zhuǎn)。2010年1月至10月日社區(qū)共計出診1755人次，電話咨詢1100余次。項目投入情況、項目的實際支出情況。楚雄市衛(wèi)生局于2009年12月?lián)苋胛以簩ｍ椊?jīng)費35萬元用于該項目。截止2010年5月，其中：⑴；⑵；⑶（，藥品儲備6萬元，衛(wèi)生材料儲備7萬元，2010年3月5日應(yīng)急處突人員差旅費、）；⑷（，）。項目財務(wù)管理狀況。我院對該項目資金按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t進行管理使用和記錄、核算，項目資金的支出嚴格按照本院制定的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度進行財務(wù)管理。項目管理制度及執(zhí)行情況。凡是與公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)的科室均制定了管理制度，明確分工，把工作落到實處，把責任落實到個人?，F(xiàn)各科室已經(jīng)建立了項目實施的臺賬，詳細的記錄了項目實施情況。第6頁 6四、績效目標實現(xiàn)的評價近2年來，我院具體實施了健康教育，預防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病管理，在推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面作了積極探索并取得顯著成效。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、生活方式轉(zhuǎn)變和疾病譜改變，公共衛(wèi)生服務(wù)出現(xiàn)了新情況、新問題，對我院健全完善管理體制、運行機制和服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn)。健全服務(wù)項目。由于區(qū)域經(jīng)濟的限制，我院具體實施了健康教育，預防接種，傳染病防治，慢性病管理，社區(qū)醫(yī)療120等6個公
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