【文章內(nèi)容簡介】 報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。“四項標(biāo)準”進行規(guī)范化、標(biāo)準化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。39。兩算對比39。，進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。◆項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)。，參與制定技術(shù)組織措施。、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。，并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。，建議并妥善保管技術(shù)檔案。，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化?！繇椖抠Y料員崗位職責(zé)。、整理和歸檔工作。，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。，并向相關(guān)部門報驗?！繇椖堪踩珕T崗位職責(zé)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。，對存在問題提出整改意見并督促實施。，不斷改善勞動保護條件。，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。、法規(guī)和規(guī)章制度。、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，并填寫相關(guān)資料、記錄。、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。，并按公司要求按時報送相關(guān)資料、記錄?！粼囼瀱T崗位職責(zé)參與“項目質(zhì)量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。對送檢樣品進行試驗檢驗，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。確定現(xiàn)場施工用料配合比。協(xié)助推廣“四新”技術(shù)?！魷y量員崗位職責(zé)熟悉并核對施工圖紙，保證按圖施工。健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系，服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項施工，按程序標(biāo)準運行。測量工作應(yīng)嚴格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收，合格后報本工程項目監(jiān)理部。測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。草圖、點志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。測量計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。測量人員應(yīng)定期對測量儀器進行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。第三篇：光伏電站部門崗位職責(zé)寧夏電力投資集團公司太陽能光伏電站項目建設(shè)部工作職責(zé)寧夏電力投資集團公司太陽能光伏電站項目建設(shè)部職責(zé)：負責(zé)辦理本項目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。完成本項目機構(gòu)設(shè)置、人員配備，制定工作職責(zé)報領(lǐng)導(dǎo)小組批準執(zhí)行。參加初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設(shè)計等報告的審查工作。負責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等工作。負責(zé)本項目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。建立健全各項管理制度，保證工程順利實施。編制本項目設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購等招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評標(biāo)工作。以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價為目標(biāo)。負責(zé)工程項目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。負責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。負責(zé)并組織本項目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價、生產(chǎn)準備等管理制度，確保完成工程建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)。1負責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗收、出入庫、臺帳等的管理工作。1定期向項目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報工程建設(shè)情況。1定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對比供領(lǐng)導(dǎo)決策。1負責(zé)本項目的生產(chǎn)準備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。1制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實施，負責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報集團公司批準后執(zhí)行；各分項工程施工圖預(yù)算編制及費用核算；參加工程竣工決算編制。1負責(zé)定期填報各類基建投資報表和工程進度情況報表，提供準確的工程經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)；全面、及時、準確的完成定期基建報表并上報有關(guān)部門。1負責(zé)本項目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級文件、會議紀要、內(nèi)部文件等）的管理。根據(jù)集團公司項目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排，為使本項目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進行，計劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運營準備組”等三個工作組，具體人員配置和職責(zé)如下：項目建設(shè)部各組職責(zé)：一、工程技術(shù)組： 工程技術(shù)組人員配置：土建專責(zé)1人（具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗）、電氣一次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣二次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、熱工自動化控制專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣專業(yè)物資管理人員1人。（一）、工程技術(shù)人員職責(zé)：在項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價為目標(biāo)。負責(zé)工程項目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作；參加本項目可行性研究報告審查、設(shè)備調(diào)研、技術(shù)資料收集、初步設(shè)計審查、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等工作；負責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系；負責(zé)各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)及施工技術(shù)方案的審核工作；制定各技術(shù)專業(yè)工程管理制度并負責(zé)貫徹實施；制定工程項目安全文明生產(chǎn)管理制度，負責(zé)施工安全方案的審核和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理工作；制定工程項目質(zhì)量、安全獎懲考核制度并負責(zé)貫徹實施；負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力建設(shè)的方針政策、法規(guī)、171。電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)187。和171。