保安部領(lǐng)班崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-21 07:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理、值班人員的安排、落實(shí)。組織召開各班會(huì)，布置工作，工作講評(píng)，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、落實(shí)幾方面落實(shí)，并做好記錄。掌握下屬人員的思想波動(dòng)，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)。檢查好每班的值勤情況，并做好記錄。每月底按時(shí)寫月工作總結(jié)。發(fā)生緊急情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管、經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展，并做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。搞好部門內(nèi)部安全措施，嚴(yán)防發(fā)生人員違法違紀(jì)問(wèn)題和安全事故。做好本公司的日常消防檢查，掌握公司各區(qū)域消防器材的使用和保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)訓(xùn)練下屬保安員及相關(guān)人員正確使用。完成上級(jí)交辦的其它工作。保安領(lǐng)班工作權(quán)限：對(duì)下屬工作不服從管理者，領(lǐng)班有簽罰單的建議權(quán)。即：領(lǐng)班可向上級(jí)建議、請(qǐng)示，給下屬簽單處罰。領(lǐng)班必須對(duì)本班員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，掌握他們的工作情況，為其晉薪晉職向上級(jí)提供建議。保安部門主管工作職責(zé)：直屬上級(jí)：安保經(jīng)理直屬下級(jí)：保安領(lǐng)班保安員負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作根據(jù)每班工作量制定各崗位分布和每班保安員配置。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各班工作，定期進(jìn)行考核。制定部門執(zhí)行方案，檢查部門各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并予以考核、總結(jié)。有計(jì)劃的組織本部員工開展技能、業(yè)務(wù)操作等方面的培訓(xùn)，提高個(gè)人專業(yè)水平和服務(wù)水平，提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。對(duì)本部門的所有物品進(jìn)行管理，保障正常的使用。對(duì)可培養(yǎng)的骨干進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教導(dǎo)，提升其專業(yè)技能、組織能力。協(xié)調(diào)能力。負(fù)責(zé)對(duì)全體保安進(jìn)行考核，對(duì)不稱職者提出處理意見。經(jīng)常對(duì)公司的各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除，上報(bào)。掌握轄區(qū)內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)，處理轄區(qū)內(nèi)各類事故發(fā)生。1建立本部員工人事小檔案，做為考核考勤發(fā)放用品和人事的調(diào)配，全面發(fā)掘所有人員的潛能，發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)體的作用。1組織、培訓(xùn)消防演練、消防知識(shí)，并具體做好消防檢查工作
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1