會計人員培訓(xùn)計劃[精選合集](編輯修改稿)
2024-10-21 07:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護情況。公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識等。特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設(shè)備使用安全制度。第四篇：人員培訓(xùn)計劃人員培訓(xùn)一、目的為提高員工的素質(zhì)，增進自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能，引導(dǎo)員工言行和責任心與工廠的企業(yè)文化相融，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。二、范圍本細則適用于工廠各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種，外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽公開課、拓展訓(xùn)練、外出考察等；內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。三、職責 人力資源部是工廠培訓(xùn)工作的直接管理部門，在培訓(xùn)中的主要職責：A 負責工廠培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的平臺的建立和管理。B 負責建立和完善工廠培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計與規(guī)劃。C 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工廠各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。D 負責組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求，協(xié)助員工個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定工廠、月度培訓(xùn)計劃及組織實施。E 負責考核、考評工廠的工廠的培訓(xùn)管理，建立、維護工廠培訓(xùn)檔案。 各部門培訓(xùn)職責：A 配合人力資源部調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。B 配合人力資源部做好入職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)具體日程安排。C 協(xié)助人力資源部做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。四、培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)計劃；人力資源部根據(jù)工廠培訓(xùn)目標，獨立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和計劃，于每年12月份制定工廠下培訓(xùn)計劃。工廠培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。人力資源部負責培訓(xùn)計劃的調(diào)整，交總經(jīng)理審批。 月度培訓(xùn)計劃；人力資源部對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進行分類、匯總、整理，編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室。五、培訓(xùn)類別；：使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度，以便新員工能更快融入工廠，更好的勝任和投入未來的工作。 對象：凡工廠新進人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓(xùn)。 時間：每月15日及30日晚上（遇周日順延）。 內(nèi)容：工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機構(gòu)與設(shè)置、工廠產(chǎn)品介紹、員工手冊（規(guī)章制度與福利等）、工廠的企業(yè)文化（道德、情操和禮儀等）、工廠安全與防護及勞動與衛(wèi)生等。 培訓(xùn)方式：講授或看光碟 實施機構(gòu)：人力資源部 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。 新員工崗位培訓(xùn)制度； 目的：對本工廠新錄用的員工培訓(xùn)，保障其在短時間內(nèi)符合工廠該工種的相關(guān)要求。 對象：本工廠新錄用的員工，辦理完畢
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