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正文內(nèi)容

為黨旗增輝的楷模(國稅局長事跡)(編輯修改稿)

2024-10-21 07:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 委、區(qū)政府連續(xù)三年向市局發(fā)賀信給予高度評價。率先垂范帶好隊伍xx同志自覺實踐鄧小平理論、“xxxx”重要思想,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅持講學習、講政治、講正氣,始終保持堅定的立場,在政治上同黨中央保持高度一致。他上任后開的第一個黨組會,就明確了一系列廉潔自律規(guī)定,對于長期存在的歪風惡習大膽徹底革除。要求其他班子成員不做的,自己首先不做;要求其他班子成員做到的,自己堅決做到。他定期召開民主生活會,積極開展批評和自我批評,努力建立團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子;注重選拔德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹浚浞职l(fā)揮其骨干作用,增強了凝聚力。他堅持以制度轉(zhuǎn)作風、以典型帶群眾、以培訓強素質(zhì)的工作思路,強化考核獎懲力度,對頂風違紀的三名中層干部給予了就地免職的處分;從考勤、著裝等小處抓起,嚴肅工作紀律,加大責任追究,先后通報各單位一把手15人次、一般干部35人次,處罰近16000元,向企業(yè)退賠飯費4100元,徹底整頓了隊伍作風,增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。為適應(yīng)稅收工作新形勢的需要,xx同志率先垂范,在繁忙的工作之余刻苦攻讀了《現(xiàn)代管理學》、《現(xiàn)代西方經(jīng)濟學》等20多門課程,獲得經(jīng)濟學碩士學位。他組織開展了多種形式崗位練兵活動,在他的影響帶動下,全局有21名同志獲全省國稅系統(tǒng)“業(yè)務(wù)尖子”,大專以上學歷人員已達96%以上,有19名同志取得了注冊會計師、稅務(wù)師、律師、計算機高級資格和研究生以上學歷,全局形成了鉆研業(yè)務(wù)知識、爭做復合型人才的濃厚氛圍。為加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),xx同志先后多次組織學習“xxxx”重要思想,積極開展世界觀、人生觀、價值觀和“三德”教育,同區(qū)檢察院簽訂預防職務(wù)犯罪責任狀,組織收看李真案件反思錄,發(fā)放《警鐘聲聲》和《廉政條規(guī)手冊》等600余套。他逐月制定落實廉政教育計劃,層層簽訂廉潔自律責任狀,并組織黨員重溫入黨誓詞和中層干部任職宣誓,增強責任心和使命感。他廣泛征求納稅人和社會各界意見,接受群眾監(jiān)督。對群眾反映的問題,件件有回應(yīng)、事事有著落該局在全區(qū)歷年文明執(zhí)法杯競賽和行風評議中取得了第一名的好成績。創(chuàng)新思路大膽改革從事基層征管工作多年的xx同志深知,規(guī)范化、制度化是依法治稅的基礎(chǔ),是提高征管質(zhì)量的保證。為此,他在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,大膽進行了改革。他組織業(yè)務(wù)骨干完善了iso9001:XX稅務(wù)質(zhì)量管理體系文件,刪繁就簡,增強可操作性。他帶頭加班加點制定了近20萬字的《稅務(wù)工作管理辦法》,就全局稅收業(yè)務(wù)和政務(wù)管理每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,都確定了標準,明確了職責,規(guī)定了考核和獎懲標準,實行了三級考核雙向監(jiān)督。這套辦法簡單明了,便于操作,得到省市局和區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。為充分發(fā)揮信息科技在稅收工作中的技術(shù)優(yōu)勢,他超前謀劃,大膽決策。在局里經(jīng)費比較緊張的情況下,先后投資近百萬元,建成了高標準的局域網(wǎng),4600多戶納稅人進入了ctais系統(tǒng)管理,完成了金稅工程二、三期拓展,保持了采集數(shù)據(jù)114萬條正確率達100%,認證比對發(fā)票105萬份,確保了連續(xù)58個月無差錯的記錄。推行多元化報稅,2400多戶雙定戶、1500多家小規(guī)模納稅人和1200余戶一般納稅人分別成功實現(xiàn)銀行劃卡繳稅、電話申報、網(wǎng)上申報,先進技術(shù)的采用,提高了征管質(zhì)量。在推行ctais進行的機構(gòu)人事制度改革中,要將全局12個稅務(wù)所減并為6個稅源管理科,99名中層干部減為43名,難度之大前所未有。為保證改革順利進行和隊伍穩(wěn)定,xx同志和99名稅務(wù)干部逐一談心,夜以繼日,眼睛熬紅了,嗓子說啞了,改革的道路終于鋪平了,所有的干部無論是否任職都愉快地走上了新的工作崗位。優(yōu)化服務(wù)鑄造品牌千方百計優(yōu)化稅收環(huán)境是xx同志倡導的“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”最好的體現(xiàn)。為了優(yōu)化納稅服務(wù),他提出要在辦稅服務(wù)上樹立國稅“品牌”的思路。為方便納稅人辦稅,他制定并采取了多種服務(wù)舉措。從~年起在全國稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳首家推行7:00—19:00十二小時不間斷延時服務(wù);對用票、認證大戶實行預約服務(wù);對不便到稅務(wù)局辦事的企業(yè)實行上門服務(wù);對年納稅額100萬元以上的企業(yè)實行“專家”組服務(wù);對有特殊情況的納稅人實行綠色通道服務(wù);為減少無意識違章和不必要的行政處罰,實行提醒服務(wù)和救助服務(wù);在全局實行首問負責制,開展全程服務(wù)、全面服務(wù)和全員服務(wù)。為貫徹落實《行政許可法》,簡化辦稅程序,他經(jīng)過反復調(diào)研,在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了綜合服務(wù)、發(fā)票管理、申報征收三類窗口,把涉稅受理、審批的事項全部移入辦稅服務(wù)廳,并依法取消了56項涉稅審批,保留和改革62項;將辦稅環(huán)節(jié)由632個減并為245個,實現(xiàn)了“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程服務(wù)、限時辦結(jié)”的“一站式”辦稅模式,從根本上解決了納稅人多頭跑、多次找的問題,降低了稅收
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