【文章內(nèi)容簡介】 黨內(nèi)活動與企業(yè)文化活動、管理活動、娛樂活動及技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品銷售等活動融為一體。先后開展了掌握一門先進技術(shù)、創(chuàng)造一項突出業(yè)績、幫助一名困難職工或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀黨員的“五個一”活動。達到了有機構(gòu)、有制度、有活動、有陣地、有作用的“五個有”目標，使民營企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。三是加強黨員的管理和監(jiān)督。建立健全“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等黨建工作制度，實行黨總支委員及公司黨員領(lǐng)導干部參加各支部組織生活制度和定點工作聯(lián)系制度，堅持以制度管人、以制度管事，促使黨員加強學習、勇于實踐，在思想上、行動上保持先進性，發(fā)揮好模范帶頭作用。四是開展了“學先進、比貢獻、爭先鋒”主題實踐活動。要求黨員上崗期間一律佩帶黨徽，亮明黨員身份，樹立黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的良好形象，形成了關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)，關(guān)鍵時刻有黨員闖關(guān)的良好局面；通過創(chuàng)新活動載體，在黨員中開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”活動，使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。同時，黨總還充分發(fā)揮黨員電化教育作用，定期組織全體黨員收看黨建教育片，組織學習身邊的先進人物事跡。并在每次學習后，開展大討論，在全體職工中營造“錦巍是我家，增效發(fā)展靠大家”的輿論氛圍，形成學先進的良好風氣。喊破嗓子不如做出樣子，公司全體黨員每逢急難險重的任務，黨員都勇挑重擔。公司生產(chǎn)任務重，黨員組織起來，加班加點。五是獻良策促進發(fā)展。建立和完善了黨員的參與機制、利益訴求機制、議事制度、權(quán)利保障機制等，對經(jīng)營管理和改革發(fā)展、涉及職工切身利益的事項則廣泛聽取黨員的意見，搭建了合理化建議平臺，使管理更加科學民主。引導黨員圍繞企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)設備、新產(chǎn)品開發(fā)等動腦筋、出主意，把貫徹黨的路線、方針、政策有機地滲透到民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，增強黨組織在企業(yè)決策中的影響力。同時，教育黨員不忘自己的身份，加強標準化、規(guī)范化服務管理，形成了比服務、比奉獻的良好氛圍，黨員爭做先鋒模范的意識進一步強化，黨員正成為企業(yè)攻堅克難的排頭兵，有效推動了企業(yè)發(fā)展。六是實施企業(yè)黨建“三培養(yǎng)”工程。針對民營企業(yè)黨員作用難發(fā)揮的問題，公司黨總支把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)決策層成員。變“職工找組織”為“黨組織主動引導”，把企業(yè)班組長、生產(chǎn)工作一線技術(shù)骨干、青年作為重點，教育和引導企業(yè)職工向黨組織靠擾。建立了穩(wěn)定的、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍，落實培養(yǎng)聯(lián)系人，采取多種途徑加強對入黨積極分子的教育培養(yǎng)。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員工作方針，在60名生產(chǎn)經(jīng)營骨干中培養(yǎng)黨員5名，把10名黨員培養(yǎng)成為企業(yè)中層干部，為企業(yè)增效發(fā)展提供了堅強人才支撐和組織保障。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工利益，為企業(yè)發(fā)展凝聚人心。公司黨總支始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工利益放在第一位，千方百計促進公司發(fā)展，千方百計解決職工的實際困難和問題，以為民謀利的實際行動取信于民。2008年，在攀鋼礦業(yè)集團公司進入興文合作開發(fā)硫化工項目時，部分職工擔心自己的利益受損而人心浮動。公司黨總支及時深入職工當中了解實際情況，設立了咨詢接待處，接待來訪職工，召開了2次不同層次人員參加的辯論會，認真聽取職工意見，使所有職工都得到了妥善安置，黨總支與公司行政協(xié)商，使符合條件的職工全參加養(yǎng)老保險。為幫助困難職工解決實際問題，公司黨總支推行黨員包戶制度，要求每個黨員干部掛鉤聯(lián)系1—2戶困難戶，切實幫助他們解決生活、子女教育、就醫(yī)等實際困難。由于公司黨委及時把黨的溫暖送到了困難職工的心坎上、黨員們發(fā)揮了先鋒模范作用，職工們的人生目標更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了，有效的增進了部職工的團結(jié)，為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。培育企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。企業(yè)文化作為管理的一場深層次革命，要以人為中心，要把尊重人、關(guān)心人、信任人放在首要位置，突出人的理想、道德、價值觀和行為規(guī)范在企業(yè)管理中的重要作用，激發(fā)職工的使命感和責任感，把人的積極因素調(diào)動起來，不斷推進企業(yè)發(fā)展。公司黨總支把企業(yè)文化建設作為一項主要工作，努力培育“開拓創(chuàng)新、自強不息、奉獻社會、分享成功”的企業(yè)精神和“依法、誠信、以人為本”的企業(yè)理念，為公司發(fā)展提供精神動力。通過多種途徑在全體職工中開展學習，提高干部職工的思想道德素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展培育“四有”新人；組織職工開展籃球、合唱比賽、知識競賽等文體活動，豐富職工的文化生活，培養(yǎng)職工崇尚科學、追求文明進步的健康生活方式和積極向上的生活情趣，引導職工遠離迷信、毒品、賭博、滋事、斗毆等丑惡