【文章內容簡介】 助他們解決一些困難、出一些點子，經過努力有一家經營狀況明顯好轉，有一家追加了投資進行轉型。雖然目前拖欠情況較嚴重，但相信經過一段時間調整后，這種情況會逐步改善。加大體育宣傳力度，營造濃郁的省運氛圍。目前常州日報錄用稿件64篇，常州晚報45篇，常州電視臺報道32次，常州電臺50次。下半年開始，每周三在常州日報b4版出半個專版，集中報道常州體育。大師賽期間，常州地方媒體加強報道量，均設專版或專欄，常州門戶網站、常州中吳網、化龍巷論壇均設大師賽官方網站鏈接。截止目前，揚子體育報錄用稿件 27篇，為全省地級市最多，xx體育信息正文錄用稿件5篇，為全省地級市最多。二、廉潔自律情況廉潔自律是領導干部的必修課，也是終生課題。我主要從四個方面做起：（一）思想上強化廉潔自律意識。把廉潔自律當作為人做官的基本要求，做到警鐘常鳴，思想上繃緊廉潔弦，行動上守好廉潔規(guī)，在干部群眾中樹立好形象，真正做到“政治上跟黨走，經濟上不伸手，生活上不出丑”，始終保持本色。（二）工作上遵守廉潔自律規(guī)定。根據分管單位工作任務的特點，按照市委、市政府有關文件精神，認真落實有關領導對此項工作的責任，進行職能分解。嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定。（三）行動上落實廉潔自律要求。自覺做到不該去的地方堅決不去，不該伸手的待遇堅決不要，不該做的事情堅決不做。管好八小時以外，清正廉潔做官，公道正派干事。（四）對分管單位的領導加強教育。經常參加他們的集體學習，引導他們從嚴要求自己，自覺吸取別人的教訓，注意傾聽下屬單位群眾對他們領導的反應。做到對所屬單位的領導多提醒，常監(jiān)督，嚴管理。三、存在主要不足和今后努力方向主要不足：一是對體育專業(yè)知識的學習不夠深入扎實，學習的自覺性不強。平時只注重一般性學習，圍繞更新觀念、開拓創(chuàng)新，學習新理論、新知識，抓得不夠細、不夠緊。二是對照新的形勢、新的任務，在思想觀念上、精神狀態(tài)上、工作干勁和工作作風等方面，還有不適應的地方。今后努力方向：一是要加強學習。學習黨的創(chuàng)新理論成果，學習科學發(fā)(第一范文)展觀，特別是對市場經濟知識和體育專業(yè)知識的學習。通過學習，增長領導才干，開闊胸懷視野，提高工作指導效率，增進統(tǒng)攬意識。二是對分管的工作任務在完成的質量上多動腦筋，多出新招，增強主動性、自覺性，尤其要提高創(chuàng)新意識，努力使局主要領導放心、省心，騰出更多的精力考慮全局的大事，想方設法使自己在對分管工作的指導上更有成效。第三篇：農業(yè)局黨委書記、局長年述責述廉報告各位領導，同志們：大家好!依照安排,現在把我任職以來,貫徹落實黨風廉政建設主體責任及執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情形報告如下,敬請評議：我 XXXX 年 X 月任現職以來,能仔細貫徹落實黨的大政方針政策,堅定維護縣（市）委核心領導,堅定執(zhí)行縣（市）委，縣（市）X 府和縣（市）紀委的每一個決定,全實黨風廉政建設責任制要求,恪盡職守,廉潔從政,，履行黨風廉政建設主體責任情形作為局主要領導,嚴格依照“四個親身”和“五個一”要求,把實實在在履行“一崗雙責”作為推動農業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設和反 X 敗工作的重要政 X 任務.(一),我始終嚴格依照上級要求,仔細履行黨風廉政建設主體責任,完善完善“主要領導牽總，紀委全部監(jiān)督，分管領導負責,班子齊抓共管”的領導體制和工作機制,堅持把厘清黨委主體責任，主要領導責任，班子成員分管責任，局屬單位直接責任作為重點,著力強化局領導班子“一崗雙責”管理機制,成立了以我為組長,班子成員為副組長，局屬單位負責人為成員的農業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設責任制領導小組,形成認識確定，責任明晰，層層負責的主體責任制度體系.年初,我局堅持把黨風廉政建設和反 X 敗工作與業(yè)務工作同研究， X 月,我局組織召開了全系統(tǒng)紀律作風推動會,安排安排了 XXXX （市）反腐倡廉工作任務,聯系農業(yè)工作實際,研究制訂農業(yè)局本反腐倡廉工作責任分工,將履行廉政職責，強化風險防控，作風效能建設等重點工作細化分解,X 月,局黨委與各單位主要負責人簽訂了《XX 縣（市）農業(yè)局 XXXX 本黨風廉政建設和反 X 敗工作目標責任書》,做到層層責任確定,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”.依照縣（市）上黨風廉政建設“兩個責任”X 賬式管理工作的要求,我們堅持“科學規(guī)范，客觀真實，全部完整，適時切實”的原則,建立落實黨風廉政建設“兩個責任”工作 X ,局黨委，局紀委不定期舉辦 X 賬登記的監(jiān)督檢查，情形通報,確保了“兩個責任”“三重一大”事項方面,我能嚴格依照“四個親身”要求,做到勇于擔當， X 月份,為了提升XX 效能建設,強化內部監(jiān)督,經局黨委會研究,我局對內設股室進行優(yōu)化調整,將原有 X 個股室調整為 X 個,更加深切濃郁了 XX 氣氛，,依照 XX 個人的綜合能力進行了崗位調整,把合適的人放到合適的崗位上,推動能上能下和崗位輪換機制,統(tǒng)一由局務會研究決定,并嚴格招投標程序,局紀委全程參與,確保項目公開，公平， X 月,縣（市）紀委轉交局屬單位職工 X 某違紀一案,我局非常重視,時間通知我及其單位主要負責人配合調查組舉辦工作,給予我行政警告處理,并就這案通報全局,起到了查處一起，,一是建立“一把手” XX 生活會,我?guī)ь^就自身在思想，工作，生活等方面進行批評和自身批評,并對班子成員進行點評,指出存在問題,并提出整改措施,建立整改 ,我通過平常交心，提醒扶助，批評誡勉等多樣方式,同局屬單位負責人舉辦談心談話活動,相互交流,掌握其思想動態(tài),針對工作中存在的傾向性，苗頭性問題,適時指出并加以糾正,使他們時常牢記心中有責，“季度小結，半年點評，年終總評”的評判機制,堅持每季度由班子成員召開分管單位和股室會議,了解各自黨風廉政建設工作及業(yè)務工作舉辦情形。系統(tǒng)半年工作會上,聽取各單位匯報后,我就各自黨風廉政建設工作和業(yè)務工作與此同時進行點評,指出存在問題及不