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正文內(nèi)容

交通行業(yè)工人先鋒號(hào)驗(yàn)收及評(píng)選(編輯修改稿)

2024-10-21 06:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事有人負(fù)責(zé)。(二)規(guī)范委托經(jīng)營(yíng)監(jiān)管事務(wù),按章辦事根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》,對(duì)所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。一是完善合同,規(guī)范手續(xù),按合同辦事。對(duì)食堂各供貨方的協(xié)議,進(jìn)行補(bǔ)充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對(duì)學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進(jìn)行修訂,增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項(xiàng)目;對(duì)第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營(yíng)戶的費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善,上交財(cái)務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同,明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營(yíng)業(yè)戶共同解讀合同,一起坐下來學(xué)習(xí)合同,把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。三是對(duì)依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí),對(duì)三個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管,杜絕浪費(fèi),并做到有據(jù)可查,維護(hù)公共利益。(三)規(guī)范物品采購事務(wù),保障到位在計(jì)劃財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)支持下,結(jié)合實(shí)際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度,形成采購事務(wù)制度規(guī)范化,嚴(yán)格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果,由一名副處長(zhǎng)專職負(fù)責(zé),總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由財(cái)務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督,做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價(jià)格透明化,達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作(一)突出建章立制工作,實(shí)現(xiàn)事事有章可循本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》,逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。第一,實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲。一是合理分區(qū),將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實(shí)驗(yàn)二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級(jí)管理體制,分為八區(qū)(每系一區(qū)),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé),責(zé)任到人,做到時(shí)時(shí)、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。制定獎(jiǎng)懲制度,實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)措施。第二,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)物盡其用對(duì)全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊(cè),并按規(guī)定處理報(bào)廢物品,盤活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實(shí)到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。三是會(huì)同計(jì)財(cái)處繼續(xù)爭(zhēng)取財(cái)政局、相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的政策和技術(shù)支持,建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整,找出差額,理清原由,分類處理。四是協(xié)同計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)設(shè)備,盤活資金,盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次鞏固“省級(jí)花園式單位”,明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作,充分利用校內(nèi)專家資源,將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(zhǎng)期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點(diǎn)擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo),如何年栽植,樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項(xiàng)內(nèi)容,逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊(cè),建立永久檔案。所用功能將于全部建設(shè)到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。(三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作充分利用暑假、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)三個(gè)假期時(shí)間,由一名副處長(zhǎng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進(jìn)度表”,嚴(yán)格監(jiān)督,責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊(duì)伍選進(jìn)來,與各維修隊(duì)簽訂施工合同,多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn),設(shè)計(jì)并使用了《維修驗(yàn)收確認(rèn)單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效,有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修,累計(jì)維修了近5000個(gè)項(xiàng)目。(四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作通過重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時(shí)調(diào)整了學(xué)生用餐地點(diǎn),并新建培訓(xùn)班專用餐廳,短短的二周時(shí)間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。(五)及時(shí)做好水、電等設(shè)施搶修工作建校至今,所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍,進(jìn)入問題高發(fā)時(shí)期,在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí),確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問題2小時(shí),急問題不過夜”的原則,下半年共實(shí)施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號(hào)樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應(yīng)。(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)國(guó)慶節(jié)剛過,與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會(huì)議研究冬季供暖問題,并請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過論證后于10月中旬開始實(shí)施,先后對(duì)7號(hào)學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對(duì)生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對(duì)圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門,進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對(duì)實(shí)驗(yàn)樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對(duì)換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭(zhēng)取東城熱電的資金支持,免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作(一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查,列出隱患項(xiàng)目及整改方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對(duì)食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價(jià)格、食品倉儲(chǔ)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專項(xiàng)檢查,使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生,師生滿意度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額余萬元,組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查,召開學(xué)生座談會(huì)4次,開設(shè)監(jiān)督臺(tái)2個(gè),意見箱2個(gè),搜集意見和建議60余條,并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。(二)確保年水、電正常運(yùn)行。水電組除日常工作外,定期對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺(tái)架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門1900個(gè),實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后,共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺(tái)階。第一,公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二,突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個(gè),清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三,全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng),包括衛(wèi)生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng),累計(jì)栽植樹木600多棵,購置花木、補(bǔ)栽苗木500余株,保障會(huì)議和慶典活動(dòng)用花木計(jì)八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四,做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后爭(zhēng)取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助,各類移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸,達(dá)成共識(shí),相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護(hù)工作。衛(wèi)生所本接診人數(shù)為3210人次,大學(xué)生醫(yī)保門診報(bào)銷金額約2萬元,完成了學(xué)院安排的級(jí)新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時(shí)參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識(shí)講座,重點(diǎn)作好手足口病,艾滋病,腸道傳染病的知識(shí)宣傳工作,同時(shí)做好部分職工和老干部的醫(yī)療報(bào)銷工作。另外,配合有關(guān)部門,全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評(píng)估、思政課評(píng)估、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級(jí)文明單位評(píng)審等工作的后勤保障服務(wù)工作。評(píng)選工人先鋒號(hào)事跡材料5洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo),以“先鋒車間,贏在執(zhí)行”為口號(hào),堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路,全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn),出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視
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