【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位上撤換下來(lái)，另外也還有幾篇文章都這樣講。但市委書(shū)記講你不要怕繼續(xù)干，他寫(xiě)他的，你干你的，他講他的理論，你做你的實(shí)踐。這就啟示一條。有的時(shí)候理論一定要聯(lián)系實(shí)際的，有的時(shí)候理論就是不要聯(lián)系實(shí)際的，有的時(shí)候理論聯(lián)系實(shí)際就成功，有的時(shí)候理論不聯(lián)系實(shí)際就成功。一個(gè)政黨善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，這個(gè)國(guó)家就不斷進(jìn)步。一個(gè)政黨跟一個(gè)人一樣，讀多少書(shū)走多少遠(yuǎn)，你不讀書(shū)永遠(yuǎn)走不遠(yuǎn)。你看農(nóng)民子女絕大多數(shù)在家種地，因?yàn)闆](méi)有讀多少書(shū)。一個(gè)科級(jí)干部每天要學(xué)習(xí)2千字不能少，學(xué)習(xí)2千個(gè)字以上你就有進(jìn)步，處級(jí)干部每天最好學(xué)習(xí)5千個(gè)字、廳級(jí)干部每天最好學(xué)習(xí)8千個(gè)字、高級(jí)干部每天最好學(xué)習(xí)1萬(wàn)個(gè)字。當(dāng)你學(xué)習(xí)了不是領(lǐng)導(dǎo)就是專(zhuān)家，你學(xué)習(xí)就在研究。第三點(diǎn)雙帶活動(dòng)成效。第一個(gè)成效是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在璜涇鎮(zhèn)是中國(guó)化纖第一鎮(zhèn)，集中了20%的滌綸絲。因此，下決心把黨員干部推向創(chuàng)業(yè)第一線，用制度來(lái)管理我們黨員干部，用教育來(lái)啟發(fā)我們黨員干部，用榜樣來(lái)引導(dǎo)我們黨員干部。第二個(gè)成效推動(dòng)了社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，上級(jí)要求高，創(chuàng)建活動(dòng)很多。比如創(chuàng)建文明鎮(zhèn)、創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、創(chuàng)建雙擁鎮(zhèn)、創(chuàng)建科技鎮(zhèn)、創(chuàng)建文化鎮(zhèn)、創(chuàng)建環(huán)保鎮(zhèn)，不管創(chuàng)建是什么鎮(zhèn)說(shuō)到底是要有財(cái)政，只要你有財(cái)政什么事都可以做。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，一刻不能松。第三個(gè)成效推進(jìn)了黨員干部先進(jìn)性的全面發(fā)揮。黨員干部的先進(jìn)性在那里呢？就在市場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)，所以老百姓講黨員像黨員，干部像干部，黨員干部跟老百姓就是不一樣。黨員干部在前面，老百姓在后面，要想富要跟著黨員和干部。我們制定了一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格我們黨員干部防止腐敗，要公正公平。規(guī)定公務(wù)員到企業(yè)入股份不能當(dāng)法人代表，所以我們規(guī)定黨員干部你的股份不能放在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)，規(guī)定黨員干部辦企業(yè)用地、用電、用路、用水要公示，能上市場(chǎng)的要市場(chǎng)、能拍賣(mài)的要拍賣(mài)、能招標(biāo)的要招標(biāo)，所以我們規(guī)定黨員干部你不能貪污、規(guī)定黨員干部交的稅收要公示、交的費(fèi)要公示，我們?cè)趪?guó)稅大廳把全部黨員干部的名單統(tǒng)統(tǒng)公布出來(lái)，看你一年向國(guó)家交了多少稅收，黨委書(shū)記第一個(gè)，在財(cái)政大廳把黨員干部的名單公布出來(lái)，看你一年向政府交了多少費(fèi)。什么叫先進(jìn)性呢？就在這兩個(gè)表格上體現(xiàn)，那個(gè)是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、那個(gè)優(yōu)秀干部、那個(gè)是優(yōu)秀公務(wù)員，你就要看這個(gè)東西，你不交稅、不交費(fèi)，能說(shuō)有貢獻(xiàn)嗎？很難講。不創(chuàng)業(yè)，有貢獻(xiàn)嗎？很難講。這樣讓我們黨員干部在陽(yáng)光下創(chuàng)業(yè)、在陽(yáng)光下掙錢(qián)，掙得錢(qián)干干凈凈，清清白白。報(bào)告人：王文其，原太倉(cāng)市璜涇鎮(zhèn)黨委書(shū)記，最早在全鎮(zhèn)實(shí)行以基層黨員干部“帶頭創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，提出要充分利用本地資本，大力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，使該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)幾年內(nèi)爆炸式發(fā)展，2006年取得產(chǎn)值140億，稅收4億的驚人成績(jī)。目前擔(dān)任中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)學(xué)院研究員，江蘇省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)大師。為全國(guó)幾百家地方政府做過(guò)報(bào)告，被譽(yù)為“從水鄉(xiāng)原野走上大學(xué)講壇的教授”。王文其教授是從基層第一線干起，所講授的經(jīng)驗(yàn)皆是自己多年實(shí)踐所得，對(duì)于地方政府極具借鑒意義。王文其教授聯(lián)系方式:01051095068 聯(lián)系人:張助理。以上講稿只是部分內(nèi)容，如需要全部?jī)?nèi)容請(qǐng)來(lái)電索要。010－51095068王文其博客：第二篇：全民創(chuàng)業(yè)全民創(chuàng)業(yè)PK賽記者 楊玉梅實(shí)習(xí)生 劉久洋通訊員 程元濤小小文印社，干的也精彩位于唐宮西路上的洛陽(yáng)資天文印服務(wù)社正是牛繼溫創(chuàng)業(yè)的成果。店主牛繼溫很高興的介紹著自己的文印店。牛繼溫原本是無(wú)線電廠的一名員工，其愛(ài)人劉志敏是橡膠制品廠的員工。2000年，牛繼溫所在的廠已趨于倒閉，發(fā)不下工資。愛(ài)人也已下崗，沒(méi)有了收入。當(dāng)時(shí)，家中的兒子已經(jīng)上初中了，雙方家中的老人還都在農(nóng)村，牛繼溫夫婦壓力很大。在這種情況下，牛繼溫奔波新區(qū)打工掙錢(qián)，收入很少，只能艱難顧及到一家三口，根本無(wú)法照顧雙方老人。在這種困境下，牛繼溫經(jīng)過(guò)自己的多方考察，認(rèn)真的了解，在2002年決定開(kāi)設(shè)一家自己的文印店。但是，由于當(dāng)時(shí)的政策規(guī)定，文印社的注冊(cè)資金不能低于10萬(wàn)元，這可愁壞了基本沒(méi)有本錢(qián)的牛繼溫。經(jīng)過(guò)多方的借錢(qián)，終于籌夠了注冊(cè)資金。之后，牛繼溫奔波半年，一步步的進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)，終于得到了河南省新聞出版局的批準(zhǔn)，開(kāi)設(shè)了自己的洛陽(yáng)資天文印服務(wù)社。文印社開(kāi)創(chuàng)初期，牛繼溫與愛(ài)人基本都不懂電腦的操作，牛繼溫對(duì)自己說(shuō)，別人會(huì)的，我也一定學(xué)的會(huì)。于是便自己買(mǎi)書(shū)，邊看邊學(xué)的鉆研電腦設(shè)備的使用，通宵達(dá)旦的練習(xí)打字。很快，兩人就能熟練的掌握了。白天牛繼溫外出新區(qū)打工，妻子看店。夜里，自己睡在店中看店。2003年，文印社開(kāi)創(chuàng)初年，資金只能維持基本持衡。2004年陷入僵局，文印社的生意剛剛有點(diǎn)起色，但是由于資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，生意基本面臨干不下去的境地。這個(gè)時(shí)候，使得資金得以周轉(zhuǎn)，生意慢慢好了起來(lái)，緩解了文印社的困境。之后，牛繼溫的店，生意越來(lái)越好。有時(shí)會(huì)接有大量的印刷品的業(yè)務(wù)，如大批量的印稿紙、信封等等。這時(shí)的牛繼溫想，這樣大批量的印刷，文印店根本掙不了多少錢(qián)，成本太高了。于是，他又燃起了開(kāi)設(shè)一家印刷廠的想法。2006年，牛繼溫告別了打工生活，開(kāi)始計(jì)劃操辦起印刷廠。印刷廠工作起來(lái)噪音很大，所以工廠選址不能擾民，經(jīng)過(guò)牛繼溫的多處尋找，位于七里河村的地方，周?chē)従与x得較遠(yuǎn)，于是，就選定七里河村的民房建設(shè)印刷廠。印刷廠創(chuàng)建起來(lái)更復(fù)雜，更繁瑣。于是，他自己專(zhuān)研，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)、管理、訂單等業(yè)務(wù)。2006年牛繼溫拿出來(lái)自己這幾年攢下來(lái)的十幾萬(wàn)元，又貸款2萬(wàn)元，然后從朋友那兒有東拼西湊的，一共籌到了50萬(wàn)的注冊(cè)資金，建起了自己的印刷廠。據(jù)牛繼溫介紹，當(dāng)時(shí)廠里加上自己一共有5名員工。印刷廠初期，基本都在賠錢(qián)。為了改變現(xiàn)狀，牛繼溫大量因自己的名片等進(jìn)行散發(fā)，到了第二年收支基本平衡。同時(shí)，為了節(jié)省資金，他的許多辦公設(shè)施都是在舊貨市場(chǎng)上買(mǎi)的。牛繼溫自己用自行車(chē)送貨，有時(shí)候貨多了，就租一輛三輪車(chē)送貨。牛繼溫在送貨時(shí)，盡量把服務(wù)做到“家”，盡力抓住這些客戶，保持長(zhǎng)期合作。牛繼溫在交談中感嘆道，我開(kāi)這家小型印刷廠，真是流汗又流血啊。建廠初期，為了節(jié)約設(shè)備的運(yùn)輸費(fèi)用（1000多元），牛繼溫親自跑到山東濰坊押運(yùn)設(shè)備回來(lái)。他說(shuō)，機(jī)器大約有1頓多重，當(dāng)時(shí)自己找了一群工人把設(shè)備搬進(jìn)車(chē)間，在擺放機(jī)器時(shí)，由于沒(méi)有注意，機(jī)器下落是擠到了手，導(dǎo)致右手中指受傷。牛繼溫秉著，坦誠(chéng)、老實(shí)、不欺騙的原則，在這幾年的發(fā)展中，印刷廠的收益已經(jīng)漸漸好起來(lái)了，也有了一些固定的客戶。現(xiàn)在，牛繼溫主要經(jīng)營(yíng)印刷廠，愛(ài)人經(jīng)營(yíng)文印社。牛繼溫為了感謝擔(dān)保公司的雪中送炭，還特意送去了錦旗。牛繼溫告訴記者：“現(xiàn)在兒子也在跟著自己干，向朋友借的錢(qián)也已經(jīng)還清了，目前的生活可以說(shuō)是正